Annonce
Navne

90'ernes gulddreng blev ramt af it-boblen

Iværksætter Michael Mathiesen fylder 60 år onsdag den 13. februar. Søren Bidstrup/Ritzau Scanpix

Han blev kendt som en succesfuld iværksætter og investor op gennem 1990'erne. Senere gik han konkurs, da it-boblen brast. Nu fylder Michael Mathiesen 60 år.

København. Han blev mangemillionær allerede som 30-årig, da han solgte sin virksomhed Dataco for 85 millioner i 1990.

Siden fik han pengene til at avle som it-investor op gennem 1990'erne. Men det ramte gulddrengen hårdt, da it-boblen brast ved årtusindskiftet. Onsdag den 13. februar fylder iværksætter Michael Mathiesen 60 år. Historien om Michael Mathiesen byder også på engagement i IT Factory, der siden skulle blive omdrejningspunkt for en af danmarkshistoriens største svindelsager. For med pengene fra salget af Dataco stiftede Michael Mathiesen i 1992 ventureselskabet 2M Invest, som skulle hjælpe nye it-virksomheder på benene. 2M og Michael Mathiesen havde en overgang stor succes med at låne penge, investere dem i lovende it-virksomheder og sælge dem videre. Da 2M Invests aktier blev noteret på børsen i februar 2000, steg kursen til det dobbelte.

Annonce

Gik konkurs

En af virksomhederne, som Michael Mathiesen skød penge i, var IT Factory. Det var dog, før den senere svindeldømte Stein Bagger kom til selskabet. Men investeringen i IT Factory var sammen med andre fejlslagne investeringer med til at få investeringsselskabet til at gå ned. Det gjorde ondt, efter at it-boblen brast omkring årtusindskiftet, og i 2002 gik selskabet konkurs. Men Michael Mathiesen lod sig ikke slå ud. - Jeg kan ikke fornægte eller løbe fra min fortid. Det er en del af min bagage, og den bærer jeg altid med mig. Men jeg behøver ikke hele tiden at hive den op af rygsækken. - Jeg er meget bevidst om, at den ikke styrer alt, hvad jeg foretager mig i dag, har han sagt om konkursen i et interview med Berlingske. Michael Mathiesen blev efterfølgende administrerende direktør i den svenske it-virksomhed Cellpoint fra 2003-2007. Siden har han ifølge finans.dk arbejdet en årrække som konsulent i forskellige afrikanske lande og været medlem af bestyrelsen i flere virksomheder. Senest har Michael Mathiesen etableret virksomheden 2M Digital Value, der rådgiver virksomheder om digital omstilling.

Annonce
Forsiden netop nu
Kommentar For abonnenter

Kommentar: Ku' vi andre ikke få sådan en p-billet?

De er slet ikke dumme, politikerne i byrådet. Når de holder møder, trækker tingene af og til i langdrag. Og pludselig bliver de nødt til at afbryde deres møder, fordi de skal til at stille p-skive i deres biler. De føler sig simpelthen generede både af at skulle rende og stille skiverne og så det, at det ofte kniber med overhovedet at finde ledige pladser i området tæt ved rådhuset. JydskeVestkysten fortalte historien i mandags, og mon ikke rigtig mange læsere kunne genkende den irritation, der blusser op i én, når man skal afbryde det, man er midt i, for at stille på den forbandede p-skive? For slet ikke at tale om det der med at tøffe rundt i sin bil for kun at opleve kantstenen tapetseret med parkerede biler, så man slet ikke kan finde en plads, med mindre man er klar på en halv Hærvejsmarch? Men historien bød så også - vi kalder overordnet genren for konstruktiv journalistik - på den helt rigtige løsning og viste vores byrådspolitikere som handlekraftige og løsningsorienterede mennesker. De har nemlig løst hele miseren på en måde, som byder til inspiration for kommunens øvrige borgere. I erkendelse af, at det simpelthen ikke dur det der med at skulle spæne frem og tilbage for at stille p-skiver - man bliver jo afbrudt hver anden time - har politikerne udstyret sig selv med en p-tilladelse til at holde på pladsen foran rådhuset. De fleste i hvert fald. 10 af byrådets 31 medlemmer må i forvejen holde i rådhusets egen p-kælder, og Hans Erik Møller fra Socialdemokratiet springer over, da han kan på grund af en øjensygdom dårligt se noget, så han kører ikke bil. Men resten har altså fået løst deres problem, og spørgsmålet er, om ikke man bare skulle udvide ordningen? Til at begynde med er der på rådhuset mange hundrede ansatte, der hver morgen indleder arbejdsdagen med øvelsen overhovedet at finde en plads i en stadig større periferi omkring rådhuset. Stik dem sådan et p-kort. Så er der alle os andre, som jo også af og til slås lidt med det parkering, ku' vi ikke også få sådan et p-kort? Som byrådspolitikerne selv har erkendt, er det altså forstyrrende at skulle forlade sit arbejde hver anden time for at stille p-skiven, ligesom der jo også om morgenen kan være rift om de pladser, der nu engang er til rådighed, men det ville hjælpe lidt på vores trængsler med sådan en tingest i forruden. Nogle af politikerne, som Socialdemokraternes gruppeformand Søren Heide Lambertsen, synes, at disse p-tilladelser lugter lidt af særligt privilegium - ja, hvor får han det fra? Det er ikke en "idé, der er groet i min have", siger han, der som medlem af økonomiudvalget i øvrigt er sikret en af de forjættede p-pladser i kælderen under rådhuset. Nej, det kan godt være, at idéen ikke er groet i socialdemokratiets rosenhave, men resten af partiets gruppe går nu lidt mere praktisk til værks og har ikke så fine fornemmelser, for de synes altså, det er irriterende med det løberi: Det blev derfor et stort ja-tak til de særlige politiker-tilladelser fra socialdemokraterne. Selv Enhedslistens Sara Nørris, der jo som partimedlem per definition elsker kollektiv trafik og ser privatbilismen som det næstondeste efter Djengis Khan, har strakt hånden frem, fordi hun af og til også bliver nødt til at hive bilen ud af garagen for at kunne nå alle sine gøremål: "Der er nogle, der bor så langt væk fra rådhuset, at det bliver besværligt for dem med offentlig transport, når de også skal passe deres almindelige arbejde før eller efter et udvalgsmøde", som hun siger. God søndag.

Annonce