Annonce
Sønderborg

Investeringsselskab køber kæmpe solcellepark ved Sønderborg

Parken ved Sønderborg leverer årligt strøm svarende til cirka 6.000 husstandes årlige elforbrug. Foto: Better Energy
Nordic Solar Energy har investeret et trecifret millionbeløb i to jordbaserede solenergianlæg, hvoraf det ene ligger i Vollerup.

Sønderborg: For første gang skyder det danske investeringsselskab Nordic Solar Energy A/S penge i solenergi på hjemlig grund. Den har investeret et trecifret millionbeløb i to jordbaserede solenergianlæg, hvoraf det ene ligger i Vollerup lige uden for Sønderborg.

- Vi er utroligt glade for vores første danske investering. Det er jo vores hjemsted og her, vores investorer kommer fra. Samtidig glæder vi os over, at vi kan bidrage mere konkret til den grønne omstilling i Danmark. Vi har kigget på danske projekter siden 2014, men det er først nu, det er muligt at give vores investorer et fornuftigt afkast på dansk solenergi, forklarer Nikolaj Holtet Hoff, administrerende direktør i Nordic Solar.

Ud over anlægget i Vollerup har selskabet også købt et solenergianlæg i Nees vest for Holstebro. De to parker udgør et samlet areal på 43 hektar og producerer strøm svarende til cirka 7.200 husstandes årlige elforbrug, hvilket kan dække det årlige private strømforbrug i en by som Skive.

Annonce

Nordic Solar

Det danske investeringsselskab Nordic Solar Energy A/S ejer og driver solparker i EU. Parkerne producerer i dag cirka 154.000 megawatt-timer grøn energi, hvilket svarer til omkring 45.000 husstandes årlige forbrug.

Nordic Solar Energy er aktuelt ejet af 190 private og professionelle investorer, og flere kommer løbende til. Selskabet investerer kun i færdige solparker, mens søsterselskabet Nordic Solar Global A/S investerer i byggemodnede projekter.

De to selskaber forventer at investere i solparker for 7-800 millioner kroner årligt de næste år. Planen er at fordoble selskabets størrelse, ligesom den sigter mod at gøre solenergiinvesteringer tilgængelig for alle gennem en mulig børsnotering i 2021.

Rigtig glad sælger

Siden 2010 har danske Nordic Solar opkøbt solparker i ni EU-lande med en samlet investering i solenergi for 1,8 milliarder kroner.

De to danske anlæg har selskabet købt af Better Energy, der udvikler, bygger og driver solcelleparker. Nordic Solar har tidligere også købt to større porteføljer i Polen af Better Energy.

- Vi er rigtig glade for, at vores gode samarbejde med Nordic Solar Energy nu også har nået dansk grund, og at de tager en aktiv og vigtig rolle ved at investere i omstillingen til en dansk bæredygtig energiforsyning, siger administrerende direktør i Better Energy, Rasmus Lildholdt Kjær.

En anden nær samarbejdspartner for Nordic Solar er Danmarks Grønne Investeringsfond, der har bidraget til finansiering af projekterne. Uden fonden havde projektet ikke været muligt.

Den 353.000 kvadratmeter store solcellepark i Vollerup - svarende til cirka 70 fodboldbaner - blev opført sidste år. Det var AT Solar i Sønderborg, der stod for byggeriet med over 70.000 solcellemoduller og et budget på et trecifret millionbeløb. At Solar har siden 2017 været en del af Better Energy-gruppen.

Annonce
Forsiden netop nu
Kommentar For abonnenter

Kommentar: Gammelt menighedsråd misbrugte omverdenens tillid

Da det tidligere menighedsråd i Holbøl Sogn valgte at træde tilbage i samlet flok i august 2018, skete det nærmest i total tavshed. Ingen i menighedsrådet ville sige noget som helst til ret mange - ud over at de havde krævet den tidligere præst i sognet Kristian Ditlev Jensen fyret. Det lykkedes ikke, hvorefter de besluttede, at så kunne det også være lige meget. Farvel, men ingen tak og altså helt uden nogen form for forklaring. Det har jeg kritiseret i tidligere kommentarer, og kritikken har på ingen måde siden vist sig uberettiget. Tværtimod. SOM VI PÅ JV.DK og i JydskeVestkysten i dag søndag kan dokumentere, har det tidligere menighedsråd ageret, hvad man måske lidt groft kan betegne som små konger i landsbyen. Den tidligere formand Per Ihle har tilsyneladende haft en pæn økonomisk gevinst ud af formandstjansen. Ihle er malermester, og hvilket firma skulle klare maleropgaverne for menighedsrådet? Ja, det kom Ihles eget så til at gøre. Venner ordnede og klarede tingene med vennerne, og om alt gik redeligt og ordentligt til, spillede tilsyneladende ikke den store rolle for det tidligere menighedsråd i Holbøl. IHLE LAVEDE SÅLEDES malerarbejde for 360.000 kroner for sognet i en periode over seks år fra 2012. Uden at der blev indhentet tilbud, som man skal ifølge provstiets retningslinjer, når der er tale om beløb på mere end 50.000 kroner, og uden at menighedsrådet tilsyneladende bekymrede sig om, hvorvidt Ihle kunne være inhabil, når beslutningerne om køb af malerarbejde skulle træffes. I hvert fald fremgår det ikke nogen steder, om Ihle trådte ud af mødelokalet, når menighedsrådet skulle beslutte, hvilket malerfirma man skulle vælge. Meget mere Korsbæk kan det næsten ikke blive. OM DER ER NOGEN som helst sammenhæng mellem det tidligere menighedsråds ønske om at komme af med den forhenværende sognepræst og så menighedsrådets manglende overholdelse af udbudsreglerne, ved vi ikke. Måske er det også lidt ufint i kanten at bringe de to i udgangspunktet vidt forskellige sager ind i en sammenhæng, men spørgsmålene ligger lige for: Hvorfor ønskede det forhenværende menighedsråd med malermester Ihle i spidsen at få daværende sognepræst Kristian Ditlev Jensen fyret? Og hvorfor ville ingen i det gamle menighedsråds svare på spørgsmålet? Havde Kristian Ditlev Jensen påtalt og kritiseret menighedsrådets måde at gøre tingene på? Som skrevet: Vi ved det ikke. SELVFØLGELIG VALGTE både biskop Marianne Christiansen og provst Kirsten Sønderby at afvise kravet. Sidstnævnte erkender i dag, at hun skulle have været opmærksom på, hvordan det tidligere menighedsråd agerede. Sandt nok. Det burde hun. Nok. Men kan man fortænke Kirsten Sønderby i, at det ikke skete? Måske. Blot ikke ud fra en rent menneskelig betragtning. For hun stolede på sit menighedsråd. Hun havde tillid til det, tillid til, at rådet fulgte reglerne og i øvrigt opførte sig, som man skulle. Desværre handlede det ikke med ordentlighed. AT VÆRE FORMAND for et menighedsråd eller bare at sidde i et er et tillidshverv. De blev valgt af andre, fordi disse andre stolede på dem. De tidligere menighedsrådsmedlemmer levede igennem flere år ikke op til den tillid, og af den grund er deres svigt større, end at Per Ihle scorede nogle opgaver, han og firmaet måske ikke skulle have haft. Det er reelt det mest ærgerlige og triste i denne sag. GOD SØNDAG

Annonce