x
Annonce
Erhverv

Novozymes dropper forventninger om vækst i 2019

Thomas Lekfeldt/Ritzau Scanpix
Tredje kvartal har ikke rettet tilstrækkelig op på et skidt 2019 for Novozymes, der nedjusterer forventninger.

Den danske biotek-virksomhed Novozymes kaster forhåbningerne om at slutte 2019 med et plus ud af vinduet og forventer nu i stedet at en kamp for at gå i nul.

Det er essensen af en selskabsmeddelelse, som Novozymes har lagt ud onsdag aften.

De lavere forventninger er et resultat af et skuffende tredje kvartal, siger direktør Peder Holk Nielsen i meddelelsen.

En del af problemerne kan spores tilbage til salget af ethanol i USA samt salg til landbruget.

Trods en organisk vækst - vækst uden tilkøb - i Novozymes' landbrugsafdeling i tredje kvartal, er det ikke nok til at rette op på en skidt start på året.

Samtidig forsætter andre dele af Novozymes såsom hele bioenergi-afdelingen med at skrumpe sammenlignet med sidste år.

- Vores omsætningsudvikling i årets første ni måneder er svagere end ventet, idet vi ser en forværret negativ udvikling inden for ethanol i USA samt i de landbrugsrelaterede dele af vores forretning, siger Peder Holk Nielsen i meddelelsen.

I alt er Novozymes organiske vækst gået baglæns - og selskabets organiske omsætning er skrumpet med to procent de første ni måneder sammenlignet med 2018.

Derfor dropper selskabet nu målet om en omsætning, der vokser mellem en og tre procent i 2019. I stedet forventes nu en udvikling i den organiske omsætning på mellem minus to og nul.

Også på bundlinjen skruer Novozymes ned for forventningerne. Her præsenterede selskabet i august en forventning om mellem tre til otte procents vækst.

Det er pakket sammen og lavet om til en forventning om mellem nul til minus fem procents organisk vækst.

I august oplyste Novozymes, at selskabet ville fyre 123 i Danmark og mellem 280 og 330 på globalt plan.

I den forbindelse sagde Peder Holk Nielsen, at der skal ryddes op i Novozymes 25 forretningsområder.

Novozymes havde 2687 ansatte i Danmark ved udgangen af 2018, står der i selskabets årsrapport. I alt har selskabet omkring 6500 ansatte på sine lønningslister.

/ritzau/

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Kommentar

Byens butikker skal bruges - også efter coronakrisen

Fredag eftermiddag blev jeg ringet op. Min frisør havde taget fat i sin kalender og var begyndt at kontakte alle de kunder, hun har eller rettere havde en aftale med i sin salon. Min yngste og jeg stod for tur lige før påske, men den tid kan i sagens natur ikke gennemføres, så min udmærkede frisør ville lige høre, om hun måtte ringe mig op på den anden side. På den anden side af coronakrisen. Lad frisøren være bare et eksempel af mange på, hvordan de selvstændigt erhvervsdrivende kæmper for deres forretninger i disse uger. Frisøren får assistance fra Folketingets hjælpepakker, så hun regner med at klare sig, men hjælpepakker gør det ikke alene. For ville kunderne også være hos hende efter coronaen uden et opkald? HERMED TIL BUTIKKERNE i Aabenraas gågade: Mange af dem ligger lukkede hen, enkelte har genåbnet, og flere gør sig samme overvejelse. I denne uge blev vi på redaktionen kontaktet af Gitte Jensen og Solvejg Jensen fra henholdsvis Tinzon House og Ole Chokolade. De ville gerne fortælle, at de var begyndt at samarbejde nærmest under mottoet - køb lidt hos den ene og få noget med fra den anden også. Dette budskab havde de fortalt på Facebook, men som de konstaterede, er de sociale medier ikke alt, og de ville da gerne have lidt hjælp af os gennem både vores trykte og digitale platforme hos Jysk Fynske Medier. Her i kommunen og landsdelen JydskeVestkysten og Aabenraa Ugeavis. DEN SLAGS GØRES under sædvanlige omstændigheder i annoncer, men her har jeg så valgt undtagelsen - ikke for at hjælpe de to forretninger alene. Eller specifikt, men for at lade Gitte og Solvejg og deres butikker være eksemplet på, at krisetider tvinger virksomheder, forretninger og alle andre selvstændige til at lede efter nye veje til indtægterne. Som Gitte Jensen fra Tinzon House formulerer det: - Jeg tænkte, at vi ville være et godt match. For Solvejg og Ole Chokolade er det højsæson i påsken, og hvis nu vi kunne gøre noget i fællesskab, løfte noget sammen, kunne vi måske holde hjulene i gang. For de to butikker og alle andre kan vi håbe, at det lykkes. At de også vil være her på den anden side. For der kommer en dag, hvor normaliteten vender tilbage. Formentlig i små bidder, men også til den tid skal vi huske, at forretningslivet i gaderne kun er der, hvis det bruges. Af os. I DENNE TID har vi opdaget, hvad det vil sige, og hvordan det føles, når gaderne forekommer at være søndagsforladte hele ugen. I flere uger. Der mangler noget. Byens butikker har også brug for dit lokale engagement efter coronaen. Eller som Solvejg Jensen formulerer sit ønske: - Fra kunder hører jeg, at de føler sig skræmte over, at der er så lukket. Sådan kunne det måske blive engang. Vores håb er, at de vil købe lokalt. Og min egen frisør - hun kan bare ringe. PAS PÅ HINANDEN

Annonce