Annonce
Sport

Randers HK binder cheftræner på uvant lang kontrakt

Henning Bagger/Ritzau Scanpix
Niels Agesen har indgået en ny kontrakt med Randers HK. Aftalen løber til 2025.

Efter at have afværget en konkurs kort før jul er håndboldklubben Randers HK i gang med at fremtidssikre klubben.

Onsdag blev endnu et skridt taget i den retning, da klubben har forlænget kontrakten med cheftræner Niels Agesen.

Der er tale om en i håndboldsammenhæng uvant lang kontrakt, da den løber helt frem til 2025. Det oplyser klubben i en pressemeddelelse.

Den tidligere NFH-mestertræner skal være med til at indfri en langsigtet målsætning om at hente medaljer til den kronjyske klub.

- Det er det lange seje træk, vi er i gang med for at få genskabt Randers HK, så vi forhåbentlig igen om nogle år kan være med til at spille om medaljer.

- For at få denne drøm til at lykkes er det meget vigtigt, at vi har en cheftræner, der er i stand til at udvikle og optimere vores spillerpotentiale. I den forbindelse er Niels Agesen det helt rigtige valg.

- Det vil tage tid at genskabe et tophold og vi skal være realistiske om vores resultatmæssige målsætninger de næste sæsoner, lyder det fra Randers HK.

Niels Agesen ved, at der bliver brug for tålmodighed.

- Det har været et par hårde sæsoner på flere områder, men jeg håber og tror, at vi kan kigge fremad og holde planen for det lange seje træk, siger cheftræneren.

Han blev ansat i Randers i 2017.

Randers HK ligger på ottendepladsen efter 15 ud af grundspillets 26 spillerunder i HTH Ligaen. Onsdag aften skal holdet spille på udebane mod Odense Håndbold.

/ritzau/

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Kommentar For abonnenter

Grebet i luften: Dum, dummere. . .

På nettet faldt jeg forleden over overskriften ”Dumhed er godt for karrieren”. Det viser, at formålsløs surfen rundt ikke er af det onde endsige spild af tid og ikke nødvendigvis fører ud i blindgyder som katte-videoer eller hjemmesider, der lover hviderussisk kæreste, hvis man taster sine bankoplysninger ind. For sådan en overskrift må pirre enhver. Både dem, der vil tænke: Jamen, det forklarer da en del. Hvorefter de i tankerne gennemgår alle de dummernikker, de kender, og som har overhalet dem her i livet – blandt andet takket være en hurtigere og dyrere bil. Og så må overskriften også røre noget i alle dem, der rammes af det mentale meteornedslag: Hvad har jeg gjort forkert? Jeg hører til den sidste gruppe. (Okay, også lidt til den første. Jeg synes, også det forklarer en del. Jeg vil bare ikke nævne navne. Det vil være dumt.) Men altså: I den gruppe har vi svært ved at forstå, hvad der gik galt undervejs. Jeg mener, jeg har da dummet mig rigeligt, og det har givet en hel masse: Et ar på hagen, gæld, en Citroën C3, og biblioteksbøder. Men karriere? Overskriften om den karrierefremmende dumhed stammede fra DJØF-bladet, og så bør man være opmærksom og læse teksten grundigt. De er nemlig ikke dumme. Artiklen handlede om to forskere, der havde fat i begrebet ”funktionel dumhed”, som de holdt op imod ”traditionel dumhed”. Det sidste er sådan noget som at slå græs i stormvejr i badebukser eller råbe ”bøsserøve” efter en flok HA’ere. Funktionel dumhed hænger snævert sammen med, at vi i vores del af verden i mange år har haft det mantra, at vi skal konkurrere, ja overleve, på vores kloge løsninger. Vores hjernevindinger. Vores viden. Så kunne kineserne lave de dippedutter og producere de cup noodles, kloge hoveder skal bruge for at holde vidensmaskineriet kørende. Den dagsorden var kineserne i parentes bemærket ikke helt med på, og det var måske den første dumhed – sådan en helt traditionel en af slagsen. Alle de videnstunge virksomheder og organisationer kræver medarbejdere med videnstunge CV’er, og dem er man så omhyggelig med at ansætte en masse af. Hvorefter disse altså booster deres karriere ved at gøre en masse dumme ting, og det er ikke fordi, de er ansat til det. Altså, et stillingsopslag med ordlyden: Er funktionel dumhed en af dine kompetencer så læs videre. Nej vel? Nej, det sker helt automatisk. Funktionel dumhed, sagde de to forskere, kræver nemlig begavelse, så man kan opfylde omgivelsernes forventninger om ”at levere enkle løsninger og optimistiske udsagn”. Gerne på to PowerPoints-præsentationer så vi dumme også kan være med. Forskerne brugte finanskrisen som eksempel: Bankerne tjente i flere år styrtende med penge ved at handle med spekulative, finansielle produkter, de ikke selv kunne gennemskue risikoen af, og så brasede det hele sammen. Ret dumt kunne man sige, men også funktionelt, for bankerne klarede det jo meget godt, fordi andre kom og ryddede op, og en masse mennesker tjente en masse penge. Til gengæld tabte endnu flere mennesker også penge, de mistede deres jobs og måske også deres hjem. Og det er nok dem, der sidder tilbage med en følelse af at være de dumme. Sådan helt traditionelt dumme.

Esbjerg

Klar til kamp om ballon-forbud: Esbjerg-politikere bokser endnu en runde

Annonce