Annonce
Kultur

Slots- og Kulturstyrelsen giver topkarakter til Sydvestjyske Museer

Sydvestjyske Museers mange spændende udstillinger over hele kommunen tiltrækker sig stor opmærksomhed, og nu har de fået et meget flot skudsmål i ny rapport fra Slots- og Kulturstyrelsen. Foto: André Thorup
I en omfattende vurdering af Sydvestjyske Museer har Slots- og Kulturstyrelsen de store, positive gloser fremme, og det glæder direktør Flemming Just, at man kan bidrage med faglige standarder og metodeudvikling til inspiration for et samlet, dansk museumsvæsen.

Ribe: Det er flotte ord, Sydvestjyske Museer med hovedsæde i Ribe får i en ny og omfattende af Sydvestjyske Museer, der idag har udstillingssteder i Esbjerg, Bramming og Ribe og har det arkæologiske ansvar i Esbjerg, Fanø og Billund kommuner.

- Sydvestjyske Museer er samlet set et markant og professionelt drevet museum, der løfter alle faglige opgaver på et højt, kvalitativt niveau, arbejder innovativt og nytænkende med fortsat udvikling og professionalisering af den samlede virksomhed.

Sådan lyder en af konklusionerne i Slots- og Kulturstyrelsens såkaldte kvalitetsvurderingsrapport, og de fine ord glæder bestyrelsesformand i Sydvestjyske Museer, Jørgen Ulrik Jensen

- Vi er i bestyrelsen rigtig glade for så flotte skudsmål. Vi synes jo selv det går meget godt, men det er altid rart, når en statslig styrelse efter en omfattende undersøgelse af alle dele af museets virksomhed når frem til så flotte vurderinger, siger Jørgen Ulrik Jensen og forklarer, at man bestræber sig på systematisk at placere museet blandt de bedste i Danmark inden for forskning, formidling, skoletjeneste, oplevelser til lokalbefolkningen og turister og i forhold til samspillet med omverdenen i bred forstand.

- Det er den samlede pakke, som Slots- og Kulturstyrelsen nu har givet os topkarakter for, siger han.

Annonce

Kvalitetsvurderinger

Slots- og Kulturstyrelsen foretager hvert år kvalitetsvurderinger af 10-12 af de i alt 97 statsanerkendte museer.

Man kan læse vurderingerne for alle museer på Slots- og Kulturstyrelsens hjemmeside.

Kritikpunkt

Museumsdirektør Flemming Just er selvsagt også rigtig godt tilfreds.

- Vi er da glade for at få at vide, at vi viser vejen for ”faglige standarder og metodeudvikling til inspiration og gavn for det samlede museumsvæsen”, og at vi er nytænkende og lægger et stort engagement i udviklingen af fagligt velfunderede tilbud også uden for museet, siger Flemming Just.

Slots- og Kulturstyrelsen konkluderer også, at museet er en central og væsentlig aktør lokalt, regionalt og nationalt og med stærke faglige samarbejder og relationer internationalt.

Det fastslås også, ”at museets forskning inden for det samlede ansvarsområde både kvantitativt og kvalitativt er på et meget højt niveau,” og styrelsen har kun én enkelt kras kritik: Opbevaringsforholdene på museets magasin på Tobakken i Esbjerg betegnes som uegnede.

– Det er vi sådan set helt enige i, men vi har ikke haft pengene til at gøre noget ved det. Men nu er der lys forude, fordi Kulturministeriet lige har bevilget 2,6 mio. kr. til et fællesmagasin sammen med de andre museer i kommunen. Så vi er gået i gang med at regne på det samlede projekt, siger Flemming Just.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Kommentar For abonnenter

Grebet i luften: Dum, dummere. . .

På nettet faldt jeg forleden over overskriften ”Dumhed er godt for karrieren”. Det viser, at formålsløs surfen rundt ikke er af det onde endsige spild af tid og ikke nødvendigvis fører ud i blindgyder som katte-videoer eller hjemmesider, der lover hviderussisk kæreste, hvis man taster sine bankoplysninger ind. For sådan en overskrift må pirre enhver. Både dem, der vil tænke: Jamen, det forklarer da en del. Hvorefter de i tankerne gennemgår alle de dummernikker, de kender, og som har overhalet dem her i livet – blandt andet takket være en hurtigere og dyrere bil. Og så må overskriften også røre noget i alle dem, der rammes af det mentale meteornedslag: Hvad har jeg gjort forkert? Jeg hører til den sidste gruppe. (Okay, også lidt til den første. Jeg synes, også det forklarer en del. Jeg vil bare ikke nævne navne. Det vil være dumt.) Men altså: I den gruppe har vi svært ved at forstå, hvad der gik galt undervejs. Jeg mener, jeg har da dummet mig rigeligt, og det har givet en hel masse: Et ar på hagen, gæld, en Citroën C3, og biblioteksbøder. Men karriere? Overskriften om den karrierefremmende dumhed stammede fra DJØF-bladet, og så bør man være opmærksom og læse teksten grundigt. De er nemlig ikke dumme. Artiklen handlede om to forskere, der havde fat i begrebet ”funktionel dumhed”, som de holdt op imod ”traditionel dumhed”. Det sidste er sådan noget som at slå græs i stormvejr i badebukser eller råbe ”bøsserøve” efter en flok HA’ere. Funktionel dumhed hænger snævert sammen med, at vi i vores del af verden i mange år har haft det mantra, at vi skal konkurrere, ja overleve, på vores kloge løsninger. Vores hjernevindinger. Vores viden. Så kunne kineserne lave de dippedutter og producere de cup noodles, kloge hoveder skal bruge for at holde vidensmaskineriet kørende. Den dagsorden var kineserne i parentes bemærket ikke helt med på, og det var måske den første dumhed – sådan en helt traditionel en af slagsen. Alle de videnstunge virksomheder og organisationer kræver medarbejdere med videnstunge CV’er, og dem er man så omhyggelig med at ansætte en masse af. Hvorefter disse altså booster deres karriere ved at gøre en masse dumme ting, og det er ikke fordi, de er ansat til det. Altså, et stillingsopslag med ordlyden: Er funktionel dumhed en af dine kompetencer så læs videre. Nej vel? Nej, det sker helt automatisk. Funktionel dumhed, sagde de to forskere, kræver nemlig begavelse, så man kan opfylde omgivelsernes forventninger om ”at levere enkle løsninger og optimistiske udsagn”. Gerne på to PowerPoints-præsentationer så vi dumme også kan være med. Forskerne brugte finanskrisen som eksempel: Bankerne tjente i flere år styrtende med penge ved at handle med spekulative, finansielle produkter, de ikke selv kunne gennemskue risikoen af, og så brasede det hele sammen. Ret dumt kunne man sige, men også funktionelt, for bankerne klarede det jo meget godt, fordi andre kom og ryddede op, og en masse mennesker tjente en masse penge. Til gengæld tabte endnu flere mennesker også penge, de mistede deres jobs og måske også deres hjem. Og det er nok dem, der sidder tilbage med en følelse af at være de dumme. Sådan helt traditionelt dumme.

JV Podcast

JV Podcast: Danfoss-fyringer, rekord-opkøb og en enkelt københavner-chef huserer på Als

Annonce