Annonce
Erhverv

Sportmaster-direktør stopper efter salg: Min opgave er afsluttet

Med kæden Sportmaster solgt til nye ejere i Singapore, siger Sofie Lindahl-Jessen farvel som direktør.

Sofie Lindahl-Jessen stopper som direktør for den danske kæde Sportmaster. Det oplyser hun på det sociale medie LinkedIn.

I opslaget skriver hun, at hun stopper, da Sportmaster har fået nye ejere, og at hendes opgave med at få kæden solgt dermed er opfyldt.

Sportmaster blev i december solgt til Sportmaster Operations fra Singapore.

- Med salget af danske Sportmaster til Sportmaster Group er min opgave afsluttet, skriver hun.

Hun blev ifølge erhvervsmediet Finans ansat i april 2019 og ender dermed med under et år i direktørstolen. Hun skriver i sit opslag på LinkedIn, at hun ikke ved, hvad hun skal efter posten som direktør for Sportmaster i Danmark.

Sportmaster har 89 butikker i Danmark, men har gennem de seneste år været udfordret på økonomien.

I det seneste årsregnskab fik kæden et underskud på mere end 100 millioner kroner. Kæden omsætter for omkring 1,1 milliard kroner om året.

Nordic Capital måtte tidligere i år træde til med 35 millioner kroner. Samtidig eftergav Nordea en gældspost på 125 millioner kroner.

/ritzau/

Annonce
Sofie Lindahl-Jessens opslag
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Haderslev

Socialrådgiver beretter om rystende arbejdsforhold: Kommunal leder foreslog glemsomhed i retssag

Leder For abonnenter

DR er stadig rigeligt stort

Vi har et enormt stærkt Danmarks Radio, der har rigeligt med ressourcer. Statsradiofonien har ganske vist fra årsskiftet gennemført en række programlukninger som en konsekvens af det seneste medieforlig, men tag ikke fejl: DR er fortsat en stor og velpolstret maskine. Fra at have lidt over fire milliarder tvangsinddrevne licenskroner til rådighed hvert år til at drive den vidt og på nogle områder vildt forgrenede koncern, skal DR fremover klare sig med knap 4 milliarder kroner årligt. Det er uanset synsvinkel fortsat et kæmpestort beløb og sikrer DR og dermed staten en meget dominerende medieposition i Danmark. Der er blevet fyret chefer, der er blevet fyret medarbejdere, der er blevet lukket programmer og såmænd også kanaler. Signalet til DR var fra politikernes side klart. Public service er vigtigt, fokuser på kerneopgaven. Public service kan være svært at få greb om. Men det er i hvert fald noget andet end det, markedskræfterne bærer frem. DR skal fokusere på det, andre medieaktører ikke allerede eller alligevel laver. DR skal ikke bare være mere af det samme, men et reelt alternativ til gavn for demokrati, sammenhængskraft og mangfoldighed. Derfor må man undre sig. DR er nærmest gået reality-amok. Danske Damer i Dubai. Øen. Familien Asbæk. Og Fars Pige – lad os holde fast i den. En problemstilling om unge og forældre er bestemt relevant i public service-perspektiv. Men en serie om et forskruet københavnsk familieforhold er en udstilling af ekstremer. Det er ikke dokumentar, det er et freakshow. Det samme kan man sige om serien ”Cougarjagt”. Det kan være public service at kigge ind i parforhold, i kærlighed og samliv. Også på tværs af generationer. Men så er det ikke rendyrket reality-tv om en førtidspensionist, der har sex med unge mænd. Det er godt tv. Det er underholdning. Men det er altså tv, der produceres i store mængder på de kommercielle tv-kanaler, alle tv3-varianterne og kanal 4, 5, 6 og så videre. Det er ikke derfor, vi har DR. DR må gerne samle et stort publikum. Men det skal ikke være på at kopiere det private marked. DR får en enorm statsstøtte for at levere noget andet. Kan koncernen ikke det, er der bestemt basis for endnu en nedjustering af DR.

Varde For abonnenter

Borgmester om ulovligheder i børnehave: - Jeg har bedt mine direktører kigge sagen igennem

Annonce