Annonce
Esbjerg

Tech-ideer søger raske vestjyske penge: Gode ideer skal hjælpes i gang

Penge skal ikke bare placeres i ejendomme og produktionsvirksomheder. Det er vigtigt, at de vestjyske penge også har fokus på de teknologiske virksomheder og ideer, siger Kasper B. Thomsen, stifter af Techhub Syd. Foto: iDeal Development
Folk med digitale ideer og spirende tech-firmaer skal mødes med investorer ved store events, som Esbjergmand med nystartet firma står bag.

Esbjerg: Omkring 100 studerende, tech-iværksættere og investorer ventes at deltage i en inspirationsdag 6. november på Erhvervsakademi Sydvest. Det bliver første arrangement fra en ny spiller på iværksætterbanen i Esbjerg - med fokus på teknologi.

Techhub Syd hedder organisationen stiftet af Esbjerg-profilen Kasper B. Thomsen, der nu bor i Århus. Han har flere start up-virksomheder og har solgt en enkelt af disse fra i 2017.

- Som tech-iværksætter vil jeg gerne hjælpe unge studerende og folk, der ønsker at bygge en tech-virksomhed op fra bunden, fortæller Kasper B. Thomsen.

Selv har han med partnere startet tech-firmaet Cocolab ApS i Esbjerg sammen med en erfaren forretningsudvikler med polske rødder, der bor i Esbjerg og har arbejdet for Lego og Bestsellers, og sideløbende bruger han tid på at starte sin event-organisation op med fokus på tech-iværksætteri.

- Med Techhub Syd vil jeg lave et samlingspunkt for studerende, og start up-folk og lade dem mødes med investorer. Penge skal ikke bare placeres i ejendomme og produktionsvirksomheder. Det er vigtigt, at de vestjyske penge også har fokus på de teknologiske virksomheder, siger Kasper B. Thomsen, der håber, at hans initiativ vil åbne investorernes øjne.

Annonce

TECHHUB SYD

Techhub Syd har 10 partnere:

Innovationsfonden
Vækstfonden
Deloitte Fast 50
Danske Bank Growth
E. Bank Lauridsen Holding A/S
A. Thomsen Holding ApS
Erhvervsakademi Sydvest
Syddansk Universitet
AAU Innovation (SEA)
Business Esbjerg

Jeg skal ikke tjene penge på det

Han har selv flere start up-firmaer i gang samt et investeringsselskab, ligesom hans familie arbejder med investeringer i traditionelle firmaer og techvirksomheder. Efter han gik ud af app-udviklerfirmaet Ideal Development i Århus med en pose penge har han selv investeret i nye firmaer samt opkøbt ejendomme i Tyskland.

- Med techuniverset omkring Techhub Syd skal jeg ikke tjene penge, men jeg håber at være med til, at der bliver skabt nogle nye virksomheder, siger han.

Techhub Syds partnere er blandt andet Vækstfonden og Innovationsfonden og med indskud fra nogle firmaer har han kapital til det første års arbejde og arrangementer.

- Jeg håber, at vi med 4-6 events om året kan få de studerendes og tech-iværksætternes øjne op for de programmer, som fondene tilbyder til start up-projekter med blandt andet løntilskud, siger Kasper B. Thomsen, der selv har taget en bachelor i salg og marketing ved Erhvervsakademi Sydvest i Esbjerg og en MBA i Aarhus.

"Så kan jeg også"

Ved den første event 6. november på Spangsbjerg Kirkevej 103 er flere succesfulde start up-virksomheders stiftere på banen. Thor Angelo fortæller om OrderYOYO, som er en platform til bestilling af takeaway-mad. Det er set før, men med denne løsning er platformen restaurantens egen, så den bevarer den digitale kontakt med kunderne.

Et andet trækplaster er en digital bank, Lunar Way, der har rejst tæt ved 300 millioner kroner, har 100 medarbejdere og har fået sin banklicens. Denne bank skal drives via en mobilløsning, som manden bag, Ken Villum Klausen, fortæller om. Ligesom han har unik viden om at udfordre og ruske op i en ellers konservativ bankverden.

-Tilhørerne vil få en oplevelse af, at "kan Ken, så kan jeg også".

Annonce
Forsiden netop nu
Kommentar For abonnenter

Kommentar: Gammelt menighedsråd misbrugte omverdenens tillid

Da det tidligere menighedsråd i Holbøl Sogn valgte at træde tilbage i samlet flok i august 2018, skete det nærmest i total tavshed. Ingen i menighedsrådet ville sige noget som helst til ret mange - ud over at de havde krævet den tidligere præst i sognet Kristian Ditlev Jensen fyret. Det lykkedes ikke, hvorefter de besluttede, at så kunne det også være lige meget. Farvel, men ingen tak og altså helt uden nogen form for forklaring. Det har jeg kritiseret i tidligere kommentarer, og kritikken har på ingen måde siden vist sig uberettiget. Tværtimod. SOM VI PÅ JV.DK og i JydskeVestkysten i dag søndag kan dokumentere, har det tidligere menighedsråd ageret, hvad man måske lidt groft kan betegne som små konger i landsbyen. Den tidligere formand Per Ihle har tilsyneladende haft en pæn økonomisk gevinst ud af formandstjansen. Ihle er malermester, og hvilket firma skulle klare maleropgaverne for menighedsrådet? Ja, det kom Ihles eget så til at gøre. Venner ordnede og klarede tingene med vennerne, og om alt gik redeligt og ordentligt til, spillede tilsyneladende ikke den store rolle for det tidligere menighedsråd i Holbøl. IHLE LAVEDE SÅLEDES malerarbejde for 360.000 kroner for sognet i en periode over seks år fra 2012. Uden at der blev indhentet tilbud, som man skal ifølge provstiets retningslinjer, når der er tale om beløb på mere end 50.000 kroner, og uden at menighedsrådet tilsyneladende bekymrede sig om, hvorvidt Ihle kunne være inhabil, når beslutningerne om køb af malerarbejde skulle træffes. I hvert fald fremgår det ikke nogen steder, om Ihle trådte ud af mødelokalet, når menighedsrådet skulle beslutte, hvilket malerfirma man skulle vælge. Meget mere Korsbæk kan det næsten ikke blive. OM DER ER NOGEN som helst sammenhæng mellem det tidligere menighedsråds ønske om at komme af med den forhenværende sognepræst og så menighedsrådets manglende overholdelse af udbudsreglerne, ved vi ikke. Måske er det også lidt ufint i kanten at bringe de to i udgangspunktet vidt forskellige sager ind i en sammenhæng, men spørgsmålene ligger lige for: Hvorfor ønskede det forhenværende menighedsråd med malermester Ihle i spidsen at få daværende sognepræst Kristian Ditlev Jensen fyret? Og hvorfor ville ingen i det gamle menighedsråds svare på spørgsmålet? Havde Kristian Ditlev Jensen påtalt og kritiseret menighedsrådets måde at gøre tingene på? Som skrevet: Vi ved det ikke. SELVFØLGELIG VALGTE både biskop Marianne Christiansen og provst Kirsten Sønderby at afvise kravet. Sidstnævnte erkender i dag, at hun skulle have været opmærksom på, hvordan det tidligere menighedsråd agerede. Sandt nok. Det burde hun. Nok. Men kan man fortænke Kirsten Sønderby i, at det ikke skete? Måske. Blot ikke ud fra en rent menneskelig betragtning. For hun stolede på sit menighedsråd. Hun havde tillid til det, tillid til, at rådet fulgte reglerne og i øvrigt opførte sig, som man skulle. Desværre handlede det ikke med ordentlighed. AT VÆRE FORMAND for et menighedsråd eller bare at sidde i et er et tillidshverv. De blev valgt af andre, fordi disse andre stolede på dem. De tidligere menighedsrådsmedlemmer levede igennem flere år ikke op til den tillid, og af den grund er deres svigt større, end at Per Ihle scorede nogle opgaver, han og firmaet måske ikke skulle have haft. Det er reelt det mest ærgerlige og triste i denne sag. GOD SØNDAG

Annonce