Annonce
Esbjerg

Esbjerg-entreprenør med nyt overskud: Vil løse byggeopgaver på op til 300 mio. kr.

Folkene bag NemByg A/S kan glæde sig over et nyt overskud, og nu går entreprenørvirksomheden efter endnu større opgaver. PR-foto
Esbjerg-områdets førende entreprenørvirksomhed, NemByg A/S, leverede i den yderst konkurrenceprægede byggebranche endnu et solidt resultat i 2019. NemByg har nu styrken og organisationen til at påtage sig større hoved- og totalentrepriser i fremtiden.

Esbjerg: Esbjerg-områdets førende entreprenørvirksomhed, NemByg A/S, bygger videre på de senere års solide økonomiske resultater og leverede i 2019 et overskud før skat på 13,4 millioner kroner mod 11,6 millioner kroner året før. Selskabets egenkapital er ved regnskabsårets slutning 31,2 millioner kroner, og soliditetsgraden er på 61 procent i forhold til 37 procent i 2018.

Entreprenørvirksomheden, der på mange måder bygger videre på de kompetencer MT Højgaard efterlod, da man forlod det sydvestjyske område, fik for et par år siden styrket sit finansielle fundament, da Esbjerg Brygge Invest A/S overtog 49 procent af aktierne i selskabet.

Esbjerg Brygge Invest ejes af en kreds af jyske erhvervsfolk, herunder lokale erhvervsfolk som Henning G. Kruse, kendt fra Esbjerg Oilfield Services og Esvagt A/S, fiskeskipper Arne Hounisen og Peter Kirk Larsen, Esbjerg, direktør og partner i advokatfirmaet Kirk Larsen & Ascanius.

Annonce
Vore projekter har hidtil været op til 100 millioner kroner., og vi har nu en stærk organisation og styrken til i fremtiden at påtage os hoved- og totalentrepriser i niveauet 200-300 millioner kroner.

Karsten Larsen, adm. direktør, NemByg

Større opgaver

Nu føler NemByg, at man har styrken og organisationen til at påtage sig større hoved- og totalentrepriser i fremtiden. Der vil blive tale om totalentrepriser i et niveau mellem 200 og 300 millioner kroner.

- Organisatorisk har vi styr på alle processer og byggesager, og vi har i de senere år formået at få de rigtige sager ind, så vi ikke af konkurrencen tvinges til at gå på kompromis med kvaliteten og ambitionen om at udføre ordentlige byggerier. Vore projekter har hidtil været op til 100 millioner kroner., og vi har nu en stærk organisation og styrken til i fremtiden at påtage os hoved- og totalentrepriser i niveauet 200-300 millioner kroner, siger administrerende direktør Karsten Larsen i en pressemeddelelse.

NemByg færdiggjorde i 2019 det hidtil største enkeltprojekt, biografen ved Broen Shoppingcenter med en anlægssum på omkring 100 millioner kroner, og torsdag markerede NemByg også sammen med Broen færdiggørelsen af en udfordrende opgave med efterinstallering en ekstra rulletrappe i indkøbscentret.

Vil skærpe profilen

Foruden biografprojektet har de store sager i 2019 været byggerier for Skattestyrelsen i Middelfart, Sct. Michaels Skole i Kolding og Energien i Skads-Andrup. Derudover udføres i stigende omfang service med ansvar for at holde virksomheders bygningsmasse i form. NemByg beskæftiger cirka 80 egne medarbejdere og et stort antal hos underleverandører.

- Vi ser ind i et 2020, hvor hovedparten af vores omsætning er dækket ind af igangværende og nye projekter. I de kommende år ønsker vi at skærpe profilen, så vi efter et par år præget af konsolidering atter kan præstere vækst, siger Karsten Larsen.

NemByg A/S med hovedkontor i Tjæreborg ejes foruden Esbjerg Brygge Invest af Jørgen Mathiasen og Jesper Holm Nielsen.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Leder For abonnenter

Forløb om udligning er uskønt

Selvom Danmark er et lille land, er der betydelig forskel på de økonomiske vilkår i de enkelte lokalområder. Derfor er det sund fornuft med kommunal udligning, så borgerne kan få i hvert fald nogenlunde ens levevilkår, uanset om de bor i et velhaverområde nord for København eller i en kommune, der for eksempel er udfordret af mange ældre, plejekrævende borgere og lave husstandsindkomster. Ordninger af denne karakter vil nødvendigvis skabe splid. Nogle kommuner vil føle, de skal aflevere for meget, mens andre oplever at modtage for lidt. Men for at acceptere ordningen er det i det mindste nødvendigt, at man lokalt kan forstå den. Her er det tilsyneladende gået helt galt med regeringens udspil til en udligningsreform. Flere borgmestre erkender, at de ganske enkelt ikke begriber resultaterne, selv om regeringen lidt efter lidt er rykket ud med flere detaljer og regnestykker. De frustrerede borgmestre får opbakning fra professor i økonomistyring ved Aalborg Universitet Per Nikolaj Bukh, der kalder forløbet rodet og kaotisk. Bedre bliver det ikke af, at der undervejs havde sneget sig en regnefejl på 200 millioner kroner ind i udspillet. Fejlen er erkendt, undskyldt og rettet. Men ellers mener Socialdemokratiets finansordfører, Christian Rabjerg Madsen, at alt er i bedste orden. Processen har været som ved foregående udligningsreformer, og ingen tal bliver holdt hemmelige. Per Nikolaj Bukh mener til gengæld, at informationerne er kommet for langsomt og kun afleveret under pres. Han foreslår derfor, at den store reform bliver sat på pause. Ligefrem at standse et så omfattende projekt midt under forhandlingerne er nok at gå en kende for vidt. Men det ville klæde regeringen at erkende, at håndteringen har været uskøn, hvilket da også har fået De Konservative og Liberal Alliance til at forlade forhandlingsbordet på grund af manglende informationer, mens Venstre kun tøvende mødte op – ligeledes fordi partiet, følte de på forhånd vidste for lidt.

Kolding

Efter oversvømmelser: Central gade midt i Kolding åbner igen

Annonce