Ældresagen kritisk overfor privat ældreomsorg

Det vækker bekymring i Ældresagen, at flere kommuner vælger at lade private virksomheder stå for omsorgen for de ældre på grund af en lavere pris. Organisationen ser hellere ser, at kommunerne lader kvaliteten være afgørende, når de udbyder opgaver til private virksomheder.

- Vi mener, at det har været et fejltrin at slippe konkurrencen på pris løs. Om det er kommuner eller virksomheder, der har begået fejl, skal jeg ikke kunne bedømme, men vi kan konstatere, at der har været et betydeligt antal konkurser, der har berørt op mod 4000 borgere i godt 30 kommuner, siger Olav Felbo, chefkonsulent i Ældresagen.

Han peger på, at kommuner, der er presset på økonomien, kan blive fristet til at acceptere tilbud, der er for billige i forhold til den ydelse, som skal leveres.

- Samtidig risikerer man, at firmaer tager nogle chancer uden at have det fornødne overblik eller de rigtige kompetencer til at løse opgaverne. Handler det om park og anlæg, risikerer man bare, at nogle buske bliver klippet forkert, eller at plænen ikke bliver slået. Men her drejer det sig altså om levende mennesker med behov for personlig pleje hver eneste dag. Måske har de sygdomme som demens, der gør dem svage og dårligt i stand til at protestere eller klage over dårlige ydelser, siger Olav Felbo.

Kvalitetsmæssigt fremskridt

Generelt er Ældresagen dog positiv overfor, at de ældre har mulighed for at vælge en anden leverandør af omsorg end kommunen.

- Vi har ikke nogen speciel holdning til, om ældreomsorgen skal være offentlig eller privat. Det afgørende er kvaliteten og konsekvenserne for borgerne. Går kommunerne ind i offentligt-privat partnerskab, skal det udgøre et kvalitetsmæssigt fremskridt, siger Olav Felbo.

Ifølge Rikke Thorlund Haahr, chef for offentlig-privat området i Kommunernes Landsforening (KL), har mange kommuner sparet penge ved at indgå i offentligt-private partnerskaber med private udbydere. De kommuner, der har lagt driften af plejecenteret ud, har i gennemsnit sparet penge, vurderer hun.

- Men hvordan de har fået disse gevinster, er en lidt mere langhåret diskussion. Det kan være, fordi de private virksomheder løber hurtigere eller måske fordi de høster nogle fordele, som kommunen ikke har været i stand til at realisere. Der er tale om en ligning med flere ubekendte, siger Rikke Thorlund Haahr.

Også hun peger på, at man har set konkurser inden for ældreplejen, dog primært inden for hjemmeplejen, hvor der ofte er mange mindre udbydere end ved drift af plejehjem.

- Men det er jo præmissen for at lægge den type ting ud på det private marked, siger hun.