Helt nedlagt er bybusserne faktisk ikke, da vi har enkelte ruter tilbage, bl.a. en der betjener Trekantsområdet. Det sagt, så går vi i Moderaterne til valg på, at vi skal have genbesøgt beslutningen og undersøgt, om der er udvalgte ruter, der skal omlægges, eller gamle ruter der skal genoprettes. Når vi på den måde begrænser muligheden for at komme rundt i byen med bybus, så er det heller ikke befordrende for vores vigtige handelsliv i gågaden.

Ja, så afgjort. Den manglende forståelse for, at vi skal have private udviklere med ombord skaber en unødig træghed i fremdriften. Det er fint, at der er etableret et arealudviklingsselskab bestående af Holstebro Kommune, Færch Fonden og Aksel Nørgaard Fonden om udvikling af sygehusgrunden. Men når planer får karakter af luftkasteller uden afsæt i, hvad et marked er interesseret i at investere i, så får vi ikke tilvejebragt den eksterne kapital, der skal bane vejen for udviklingen af sygehusgrunden.

Det handler om en god balance. Når vi udvikler kommunen, skal vi investere både i Holstebro by, centerbyerne og vores landsbyer. Så udviklingsplaner for hvert område i samarbejde med borgerne.

Som en af mine vigtigste mærkesager, går jeg til valg på, at vi skal prioritere og tilvejebringe de lokale løsninger, der sikrer, at man kan få passet sit barn lokalt. Det handler ikke bare om hverdagslogistik for den enkelte familie, det handler også om at gøre os attraktive som bosætningskommune. De lokale udfordringer i Tvis, Nr. Felding, Naur-Sir og Staby skal derfor håndteres og løses i 2026/2027.

Holstebro Kommune er rigtig godt med, når det drejer sig om installeret grøn energi på land (vindmøller og solceller). I Green Power Denmarks seneste Energibarometer fra 2024 er vi nr. 4 blandt landets 98 kommuner med 289 MW. Ja, vi har vinden og fortsat åbne arealer, men jeg er nok der, hvor jeg vil sige, at vi har lagt rigeligt med arealer til den grønne omstilling i Danmark.

Ja, vi er nødt til at gøre markant mere end vi gør i dag. Gågaden er byens største aktiv, men er udfordret af den stigende nethandel. Vi foreslår derfor, at der etableres en årlig bylivspulje på 2 mio. kr. som Holstebro Handelstandsforening kan søge midler fra til events, oplevelser og andre aktiviteter. Det der gør, at det bliver mere spændende for borgere, besøgende og turister at komme i gågaden og i den sidste ende ind i butikkerne. Forslaget indgår i vores samlede plan om, at Holstebro skal blomstre. En plan der skal gøre det mere attraktivt at bosætte sig i kommunen. Så flere borgere i den erhvervsaktive alder og dermed større skatteindtægter. Det er det eneste svar på, hvordan vi får råd til at forbedre den kommunale service i børnehaverne, i skolerne og i ældreplejen.

Vi har i dag et byråd, hvor der tales om unge, men sjældent med dem. Et ungeråd kunne måske være en kanal, hvorfra vi kunne få de unges input til de områder, der optager dem. Men hvis vi spørger, så skal vi også lytte efter, ellers så mister de unge mennesker hurtigt interesse for at bidrage til at kvalificere beslutningerne.

Men spørgsmålet er også, om vi bruger tiden klogt i de enkelte daginstitutioner. For mig handler det om, at vi får minimeret det administrative arbejde, så der er mere tid for personalet sammen med børnene. Det vil jeg starte med at kigge på.

Vi skal ikke bedrive udenrigs- eller handelspolitik. Det har vi Folketinget til.