Gå til indhold
Del kandidaten
Andreas Lausen
Selvstændig AI-rådgiver
Moderaterne

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg stiller op for at skabe en region, hvor sundhedsvæsenet har tid til mennesker frem for papir. Som AI-rådgiver og far til tre har jeg erfaring med at implementere teknologi, der frigiver tid: en time mere om dagen til sygeplejersken, lægen og borgeren. Jeg vil arbejde for retfærdig lægedækning, styrket psykiatri og en klimavenlig udvikling med respekt for økonomien. Som tidligere medarbejder i Socialstyrelsen og frivillig fodboldtræner i Middelfart ved jeg, hvordan det lokale engagement gør en forskel. Stem på mig for en dialogbaseret, handlekraftig region, der sætter borgeren først.

Politisk karriere
2025 · Spidskandidat, KV25 Middelfart Byråd
Tillidsposter
2025-nu · Næstformand, Storkredsbestyrelsen Fyn · Moderaterne
Erhvervskarriere
2023-nu · Selvstændig · phugl
2022-2024 · Fuldmægtig i psykisk sårbarhed · Social- og Boligstyrelsen
2021-2022 · Konsulent i Beskæftigelses- og Socialforvaltningen · Odense Kommune
2019-2021 · Fuldmægtig i psykisk sårbarhed · Social- og Boligstyrelsen
1
Sydtrafik og FynBus bør lægges sammen til ét selskab med fælles administration og bestyrelse?
Andreas Lausen uddyber:
En sammenlægning kan give stordriftsfordele og bedre koordinering af ruter, men vi skal sikre lokale input og tilpasse ruteføringen til byernes behov. Administrations- og bestyrelsesfunktioner kan samles, mens lokale afdelinger bevares.
2
Det skal gøres mere attraktivt at blive praktiserende læge i yderområder med lægemangel - f.eks. ved at give den enkelte læge mulighed for nedsat patienttal?
Andreas Lausen uddyber:
Yderområder skal have adgang til praktiserende læger. For at tiltrække og fastholde læger i lægedækningsområder må vilkårene forbedres: mindre patienttal, fagligt netværk, digital understøttelse og mobile klinikker, så de ikke knokler alene.
3
Der skal lukkes flere konsultationssteder i lægevagten?
Andreas Lausen uddyber:
Vi skal sikre tilgængelige lægevagter tæt på borgerne. At lukke flere konsultationssteder skaber utryghed og øger pres på sygehuse. I stedet skal vi investere i telemedicin, bedre visitation og mobile akutteams, så alle får hurtig hjælp.
4
Regionen skal drive flere offentlige klinikker i områder med lægemangel?
Andreas Lausen uddyber:
Borgerne skal have adgang til lægehjælp. Når markedet svigter, bør regionen sikre lægedækning, fx med offentlige klinikker, rekruttering og telemedicin. Samarbejde med kommuner og lokale aktører er afgørende.
5
Det skal løses ved at ansætte fra udlandet, når regionen ikke kan rekruttere specialister? Brystkræftafdelingen i Sønderjylland lukkede eksempelvis, fordi man ikke kunne finde en ny læge til afdelingen.
Andreas Lausen uddyber:
Vi skal først gøre Region Syddanmark til en attraktiv arbejdsplads med gode vilkår og digitalisering, så danske specialister bliver. Men hvis vi ikke kan rekruttere, må vi være åbne for specialister fra udlandet – ellers vil lægemanglen fortsætte.
6
Det har været en god prioritering af Region Syddanmark at centralisere flere sengepladser i psykiatrien for at nedsætte ventetider og sikre bedre rekruttering?
Andreas Lausen uddyber:
Mere specialiserede psykiatriske afdelinger kan give bedre behandling og rekruttering af specialister, men vi må sikre, at patienter og pårørende ikke får for langt til tilbuddet. Vi skal inddrage patienter, pårørende og kommuner i planlægningen.
7
Bo Libergren (V) har gjort det godt som regionsrådsformand, siden han overtog posten fra Stephanie Lose (V)?
8
Det er i orden, at der er relativt stor forskel på, hvor hurtigt ambulancerne er fremme i landområderne i forhold til i byerne ved livstruende kørsler.
Andreas Lausen uddyber:
Alle skal kunne få hurtig hjælp, uanset om de bor på landet eller i byen. Store forskelle i responstid skaber utryghed og kan koste liv. Vi skal styrke beredskabet med flere ambulancer, akutbiler, luftambulancer og frivillige livreddere i landområderne.
9
Der bør indføres et gebyr på 100 kr. på besøg hos praktiserende læge for at finansiere andre udgifter i sundhedssystemet.
Andreas Lausen uddyber:
Brugerbetaling på lægebesøg rammer de mest sårbare og kan forhindre folk i at søge hjælp i tide. Sundhedsvæsenet skal finansieres via skat og effektivisering. AI og digitalisering kan frigøre midler uden brugerbetaling.
10
En større andel af konsultationer med praktiserende læger og med lægevagten skal foregå over video eller telefon.
Andreas Lausen uddyber:
Digitale konsultationer sparer tid for borgere og læger og kan gøres hjemmefra. Men video/telefon skal ikke erstatte den fysiske kontakt ved alvorlige sygdomme, og der skal være let adgang til fysiske besøg.
11
Det er vigtigt at holde fast i de mindre syge- og sundhedshuse, selv hvis det koster på specialiseringen på de enkelte sygehuse.
Andreas Lausen uddyber:
Lokale syge- og sundhedshuse giver nærhed og tryghed til borgere i landdistrikter, så man ikke altid skal køre langt for simple undersøgelser. De aflaster sygehuse og samarbejder med specialister via telemedicin. Men de skal integreres i den samlede sundhedsplan, så de ikke bliver isolerede enheder.
12
Regionen skal opprioritere akutberedskabet i yderområderne, selv om det vil ske på bekostning af andre områder.
Andreas Lausen uddyber:
Borgere i yderområder skal kunne få en ambulance hurtigt. Derfor skal akutberedskabet styrkes med fx lægehelikoptere, paramedicinere og frivillige first responders, men midlerne skal findes gennem effektivisering og teknologi – ikke ved at udsulte andre områder.
13
Buslinjer med få passagerer skal nedprioriteres, så der kan sættes flere busser ind på linjer med mange passagerer.
Andreas Lausen uddyber:
Offentlige busruter er livsnerven i landområder, selvom de kører med få passagerer. I stedet for at fjerne dem bør vi tilpasse ruterne med mindre busser, flextrafik og on-demand løsninger og samtidig booste kapaciteten på travle linjer.
14
Regionen skal bruge flere penge på psykiatrien på bekostning af andre sundhedsområder.
Andreas Lausen uddyber:
Psykisk sygdom fylder mere, og vi skal sikre flere ressourcer til forebyggelse, behandling og efterbehandling. Det betyder ikke, at andre områder skal sulte; vi kan frigive midler ved at digitalisere, samarbejde med kommunerne og bruge AI til administrative opgaver. Men psykiatrien har i mange år været underprioriteret, og er derfor vigtig at prioritere fremadrettet.
15
Regionerne bør nedlægges og opgaverne lægges ind under kommuner og stat.
Andreas Lausen uddyber:
Regionerne binder sundhed, kollektiv transport og regional udvikling sammen på tværs af kommunegrænser. Og der er lige indgået en aftale om at gå fra 5 til 4 regioner. Nu skal regionerne have ro til at gennemføre ændringerne. De skal reformeres og gøres mere effektive.
16
Regionen skal systematisk bruge private hospitaler for at nedbringe ventetider – også selvom det er dyrere pr. behandling.
Andreas Lausen uddyber:
Regionen bør styrke vores offentlige hospitaler og forkorte ventetider med bedre planlægning, digital triage og AI. Private hospitaler kan bruges som midlertidigt supplement ved spidsbelastninger, men en systematisk brug vil blive dyrere og skabe ulighed.
17
Regionen skal prioritere kapacitet til de mest udbredte sygdomme frem for meget dyre, sjældne behandlinger.
Andreas Lausen uddyber:
Vi skal både kunne behandle de almindelige sygdomme og give patienter med sjældne diagnoser et tilbud. Prioritering skal baseres på faglighed og nytte, ikke på at opgive de få. Samarbejde og deling af specialistressourcer på tværs af regioner kan hjælpe.
18
Der skal tilføres flere penge til børne- og ungdomspsykiatrien, selv hvis det betyder lavere prioritering af andre områder.
Andreas Lausen uddyber:
Børne- og ungdomspsykiatrien er presset, og tidlig hjælp kan forhindre livslang mistrivsel. Vi skal investere mere i behandling og forebyggelse for børn og unge, men vi kan frigive ressourcer via digitalisering og samarbejde fremfor blot at skære andre steder.
19
Regionen bør give højere tillæg for at rekruttere personale til særligt pressede afdelinger – også hvis det skaber lønforskelle.
Andreas Lausen uddyber:
Løn er et middel til at tiltrække personale til pressede afdelinger. Højere tillæg kan være nødvendige midlertidigt, men vi bør også forbedre arbejdsmiljøet, efteruddannelse og bruge teknologi til at lette bureaukratiet for at holde på personalet.
20
Dokumentationskrav og bureaukrati i sundhedsvæsenet skal reduceres.
Andreas Lausen uddyber:
Sygeplejersker og læger bruger alt for meget tid på dokumentation og tjeklister. Vi skal reducere bureaukratiet og bruge digitale systemer, talegenkendelse og AI til at automatisere journaler og rapporter, så fagprofessionelle kan fokusere på patienterne.
21
Regionen skal oprette regionsklinikker, hvor der mangler praktiserende læger – også hvis det konkurrerer med private praksisser.
Andreas Lausen uddyber:
Alle skal have adgang til en læge. Når private praksisser ikke kan skaffe læger, bør regionen oprette regionsklinikker og telemedicinske ordninger for at sikre dækning. Det skal ske i samarbejde med de private praksisser og som midlertidig løsning, ikke for at erstatte dem permanent.
22
Prioriteringen af behandlingen af kræftsygdomme i sundhedsvæsenet er kommet til at fylde for meget i forhold til behandlingen af andre sygdomme.
Andreas Lausen uddyber:
Kræft er en alvorlig sygdom, som skal behandles tidligt og effektivt, men det må ikke ske på bekostning af behandling af andre lidelser. Vi skal prioritere efter faglighed og behov og investere i forebyggelse og tidlig indsats for alle sygdomme. Med AI og bedre prioritering kan vi udnytte ressourcerne optimalt.
23
Regionen skal sikre god almen lægedækning i hele regionens område - uanset prisen.
Andreas Lausen uddyber:
Alle borgere skal have adgang til en almen læge, men vi skal bruge midlerne klogt. For at rekruttere læger til hele regionen skal vi tilbyde gode arbejdsforhold, digitale lægeklinikker og samarbejde med kommunerne. Det handler ikke om at ignorere prisen, men om at sikre kvaliteten og bruge pengene effektivt.
24
Regionen skal prioritere flere midler til og arbejde mere målrettet for at blive klimaneutral - med fx energi fra solceller, mere cirkulær genanvendelse og bedre naturbeskyttelse.
Andreas Lausen uddyber:
Vi skal investere i grøn omstilling, men det skal ske fornuftigt. Solceller på regionens bygninger, cirkulær genanvendelse og naturbeskyttelse sparer penge og CO2 på lang sigt. Vi bør starte med energitoptimering – ikke symbolsk kommunikation.
25
Hvis en borger uden at give besked udebliver fra en aftale på hospital/klinik, skal vedkommende afkræves et gebyr på f.eks. 200 kroner.
Andreas Lausen uddyber:
Udeblivelser er spild af tid og ressourcer, men et gebyr rammer især de mest sårbare. Vi skal hellere sende SMS-påmindelser, digitale beskeder og give let mulighed for at melde afbud eller ombooke. Ved gentagne udeblivelser kan vi tage en dialog om ansvar frem for en straf.