Gå til indhold
Del kandidaten
Brian Ørum Hansen
Erhvervsleder med fokus på grøn omstilling.
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Børn, skole og uddannelse: Jeg vil sikre stærke lokale skoler og dagtilbud, hvor børn trives og lærer. Samarbejdet mellem skole, hjem og lokalsamfund skal styrke fællesskab og tryghed. Sundhed og ældrepleje: Jeg vil styrke sundhed og ældrepleje gennem frit valg og lokal selvbestemmelse. Offentlige og private aktører samt ny velfærdsteknologi skal sikre nærhed og kvalitet. Infrastruktur og klima: Jeg vil arbejde for en bæredygtig infrastruktur, der binder kommunen sammen – by og land. Klimatilpasning skal ske i samarbejde med nærområderne, så vi står stærkere sammen. Erhvervsliv og iværksætteri: Jeg vil gøre det lettere at starte og drive virksomhed i Kolding gennem bedre rammer og tættere samarbejde mellem kommune, uddannelser og erhvervsliv. Økonomi og ansvar: Jeg står for økonomisk ansvarlighed og klare prioriteringer. Skattekronerne skal bruges klogt på velfærd, skoler og ældrepleje tæt på borgerne. Forandring starter hos os selv – jeg tager ansvar og gør en forskel lokalt.

Erhvervskarriere
2021-nu · Chef · Afdeling Fredericia, Middelfart, Rødekro, Esbjerg · ELCON A/S
Uddannelse
2010-2014 · Kandidatgrad · Erhvervsøkonomi · Syddansk Universitet (SDU)
1996-2010 · HD
1990-1992 · Elinstallatør
1984-1988 · Elektriker
1
Kolding Kommune gav 33,5 millioner kroner til første del af udvidelsen af Kolding Stadion og skal også give et stort millionbeløb til næste etape af udvidelsen.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Kolding skal have gode idrætsfaciliteter, men kommunen skal ikke stå alene med regningen. Det handler også om prioritering i kommunens økonomi – derfor bør vi finde løsninger i samarbejde med erhvervsliv og foreninger, så investeringerne gavner både bredde og elite.
2
Kolding Kommune skal lukke små folkeskoler med mindre end 100 elever.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Små skoler kan have stor betydning for lokalsamfundet og sammenhængskraften i nærområdet. Lukning bør kun ske, hvis kvaliteten ikke kan opretholdes.
3
Hjemmehjælpsmodtagere skal have frisklavet mad leveret hver dag, som foreslået af Ældrerådet i Kolding.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Frisklavet mad øger livskvaliteten og sikrer bedre ernæring. Men det skal kunne tilpasses den enkeltes behov og økonomien i ældreplejen – kvaliteten af maden er vigtigst, ikke nødvendigvis hvor ofte den leveres.
4
Koldings middelalder-midtby skal spærres af for gennemkørende bilister, som i stedet må benytte ringvejene rundt om byen for at komme frem til deres mål.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Jeg ønsker en midtby med liv, handel og tryghed – men ikke en lukket by. Det er fornuftigt at dæmpe trafikken og skabe bedre forhold for fodgængere og cyklister, men vi skal samtidig sikre nem adgang for beboere, erhverv og kunder. Det handler om at finde den rigtige balance mellem byliv og tilgængelighed.
5
Kolding skal have en ny køreplan for bybusserne, så de kører i lige linjer med høj frekvens. Nogle får længere til bussen, men flere vil springe på, fordi man aldrig kommer til at vente ret længe på næste afgang.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Busplanen fungerer for mange, men ikke alle. I byområderne er dækningen god, mens yderområderne har behov for mere fleksible løsninger som telebusser eller delebiler. Det handler om at bruge pengene klogt, så økonomi, mobilitet og kundetilfredshed hænger sammen. Busruten vil aldrig kunne tilfredsstille alle, men med mere fleksible løsninger kan vi sikre, at flest muligt får reelle transportmuligheder.
6
Kolding Kommune skal holde fast i planen om at etablere havnebydelen Marina City i fuld skala med cirka 350 boliger.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Marina City kan skabe liv, boliger og nye muligheder ved vandet. Men projektet skal udvikles i et tempo, der tager hensyn til økonomien, havnens virksomheder og balancen mellem byliv, natur og erhverv.
7
Mere af erhvervshavnen skal inddrages til byudvikling med boliger og rekreative områder.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Erhvervshavnen skaber mange arbejdspladser og skal bevares. Der er desuden lange lejekontrakter med havnens virksomheder, og byrådet har allerede lagt en plan for havnens udvikling.
8
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Jeg mener, at vi først og fremmest skal bruge skattekronerne smartere frem for at hæve skatten. Der er ofte potentiale for bedre prioritering, effektivisering og samarbejde med private aktører. Et højt serviceniveau skal skabes gennem ansvarlig økonomi – ikke højere kommuneskat.
9
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Jeg mener, at vi skal bestræbe os på, at kommuneskatten skal sænkes. Lavere skat giver borgerne flere penge mellem hænderne og styrker vækst og arbejdspladser - også selv om det kræver prioriteringer andre steder.
10
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Det er vigtigt, at flere får lyst til at engagere sig i lokalpolitik. Jeg stiller op for at gøre en forskel lokalt og ikke på grund af en mulig økonomisk aflønning. At være byrådsmedlem handler om ansvar, fællesskab og viljen til at bidrage til kommunen, langt mere end om kroner og øre.
11
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Særligt udfordrede børn skal have den støtte, de har brug for, så de kan trives og udvikle sig. Men det kræver, at der tilføres de nødvendige ressourcer, så hjælpen ikke sker på bekostning af de øvrige elever. Målet må være en folkeskole, hvor alle børn får den støtte, de har brug for – gennem tidlig indsats, fleksible løsninger og fagligt stærke medarbejdere.
12
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Der er brug for flere hænder i daginstitutionerne, så personalet får tid til nærvær, leg og læring med børnene. Gode normeringer skaber trivsel for både børn og medarbejdere og styrker kvaliteten i hverdagen.
13
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Jeg er overvejende enig, fordi færre elever i klasserne giver bedre tid til den enkelte elev, mere ro og højere faglighed. Det kræver prioritering, men en god folkeskole er en af de vigtigste investeringer, vi kan gøre som kommune.
14
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Teknologi kan aldrig erstatte menneskelig omsorg. Flere varme hænder skaber nærvær, tryghed og livskvalitet for de ældre. Men velfærdsteknologi kan være et godt supplement, hvis det frigiver tid (flere varme hænder) til pleje og relationer.
15
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Ældre skal have frihed til at vælge det tilbud, der passer bedst til deres behov. Når både offentlige og private plejehjem får mulighed for at levere velfærd, skaber det valgfrihed, sund konkurrence og bedre kvalitet. Det vigtigste er, at omsorg og faglighed er i orden. Det er uanset hvem der driver stedet.
16
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Hjælp skal tage udgangspunkt i den enkeltes behov og tryghed. Teknologi som robotstøvsugere kan være en god løsning for nogle, men der skal stadigvæk være mulighed for menneskelig hjælp, hvis det giver bedst mening.
17
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Genoptræning er vigtig for, at borgere hurtigt kan genvinde funktion og livskvalitet efter sygdom eller skade. Ikke alt kan forebygges – som for eksempel skiulykker, trafikulykker eller følgeskader efter kræftbehandling – derfor skal der afsættes tilstrækkelige midler til effektiv genoptræning.
18
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Vi skal skabe trygge og attraktive bymidter med plads til mennesker frem for biler. Men et totalt forbud mod gennemkørsel og parkering kan ramme både handel og beboere. En balanceret løsning med tydelig trafikstyring og gode parkeringsmuligheder i kanten af byen er bedre.
19
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Jeg er lidt enig, for det er klogt at udnytte de eksisterende byområder bedre og skabe liv i bymidterne. Men der skal stadig være mulighed for at udvide, hvor det giver mening – især hvis det skaber vækst, arbejdspladser og understøtter en balanceret udvikling mellem by og opland.
20
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Vi skal udnytte vores lokale potentiale for grøn energi og tage ansvar for den grønne omstilling. Men nye vindmøller og solceller skal placeres med omtanke, så vi tager hensyn til natur, landskab og naboer. Dialog og lokal inddragelse er afgørende. Udlægning af solceller og vindmøller er et område, hvor Kolding allerede har taget en stor andel ifølge undersøgelser. Kommunen har været blandt de førende i den grønne omstilling og bidrager aktivt til den nationale klimamålsætning.
21
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Brian Ørum Hansen uddyber:
vi må tage ansvar for klimaet, også selvom det gør projekter dyrere. Kommunen skal gå forrest med bæredygtigt byggeri og tænke langsigtet. Et lavt CO₂-aftryk gavner miljøet og kan give lavere driftsomkostninger, men der skal være balance mellem klima, økonomi og funktionalitet.
22
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Brian Ørum Hansen uddyber:
Vækst er afgørende for at skabe arbejdspladser og finansiere vores velfærd i kommunen. Men udviklingen skal ske i balance med investeringer i skoler, daginstitutioner og infrastruktur, så væksten ikke skaber pres i hverdagen.
23
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Vi skal beskytte naturen, men også sikre plads til udvikling og nye arbejdspladser. Det handler om balance, hvor vi bevarer grønne områder, men samtidig giver mulighed for ansvarlig by- og erhvervsudvikling.
24
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Jeg er hverken enig eller uenig, for der bliver lyttet til borgerne i mange sager, men der er altid plads til forbedring. Nogle beslutninger går imod visse borgeres ønsker, mens andre oplever, at deres input bliver hørt og taget alvorligt. Det er en balancegang i de demokratiske beslutningsprocesser, hvor hensynet til fællesskabet nogle gange må veje tungere end individuelle ønsker.
25
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Kommunen skal fokusere på lokale opgaver som velfærd, erhverv og grøn omstilling – ikke international politik. Udenrigspolitik hører til på statsligt niveau, og kommuner bør ikke bruge skattekroner på politiske boykotter. Det ændrer dog ikke på, at situationen for de civile i konflikten er dybt tragisk og fortjener medfølelse, omtanke og en klar fordømmelse af vold mod uskyldige mennesker.
26
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Kulturlivet er vigtigt for fællesskab og identitet, men kommunens kerneopgaver som ældrepleje, skole og velfærd skal prioriteres først. Støtte til kunst og kultur bør i højere grad ske gennem samarbejde med frivillige, fonde og lokale aktører.
27
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Brian Ørum Hansen uddyber:
Jeg ser flygtninge og indvandrere som en ressource for lokalsamfundet, når vi sikrer god integration, sprogundervisning og adgang til arbejdsmarkedet. Mange bidrager aktivt som kolleger, forældre og frivillige. Udfordringer opstår, når vi ikke lykkes med at skabe fællesskab og deltagelse. Vi skal investere i, at alle bliver en del af det lokale fællesskab.