Gå til indhold
Del kandidaten
Christian Hansen
Biløber i Den Kongelige Stald-Etat
Det Konservative Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg brænder for Dragør, og byen ligger dybt i mit DNA. Derfor vil jeg med ydmyghed være med til at sætte kursen for Dragør, og være med til at føre Dragør igennem de kommende års udfordringer. Jeg vil være et synligt og lyttende KB-medlem, der er let tilgængelig, for dig og for Dragør. Det altoverskyggende fundament for Dragør er en sund økonomi. Hvis der er styr på økonomien, giver det ro hos medarbejdere og de forskellige fagområder. De sidste 4 år med Konservative i spidsen har vist, at ved god budgetstyring og overholdelse af budgetter, så kan man samtidig øge velfærden og de rammer vi færdes i. Konsekvensen er tilførsel af flere penge i 2026, Fritids- og kulturlivet skal styrkes, det er der vi skaber fælles bånd, på tværs af alder og sociale skel. Det giver os fælles oplevelser og minder, det er vigtig for vores mentale og sociale velbefindende, det kan afhjælpe ensomhed, og give os en følelse af, at man er en del af noget større.

Erhvervskarriere
2015-nu · Biløber · Den Kongelige Stald-Etat · Kongehuset
Uddannelse
2007-2011 · Uddannet beslagsmed · Beslagsmede uddannelsen · Ku-life
1
Dragør bør genoptage arbejdet med at etablere grøn fjernvarme.
Christian Hansen uddyber:
I første omgang var der desværre ikke opbakning til fjernvarme blandt byens borgere, og projektet er derfor lukket ned. Hvis det viser sig at omstændighederne og forudsætningerne ændrer sig, må vi se om det vil give mening, at starte et nyt projekt op. Det vil dog kræve, at regeringen melder mere konkret og bestemt ud. I første omgang har regeringen været alt for ukonkrete, og det har skabt tvivl hos borgerne. En stor omlægningen af energiforsyningen, kræver konkrete, vedholdende og gennemsigtige udmeldinger fra regeringens side, og samtidig skal der bedre støtte og dialog, fra Christiansborg til kommunerne i sådanne situationer.
2
Kommunen skal styrke sine egne medarbejdere fremfor at være afhængig af aftaler med Tårnby.
Christian Hansen uddyber:
Dragør skal altid sørge for at styrke sine egne medarbejdere, men vi har et godt samarbejde med Tårnby omkring diverse ydelser, og det skal vi fortsætte med. Vi skal også fortsætte med at samarbejde med andre kommuner omkring ydelser, hvor det giver mening for Dragør. Der vil være ydelser hvor det kvalitetsmæssigt og økonomisk giver rigtig god mening, at tilkøbe ydelser fra andre kommuner.
3
En sammenlægning med Tårnby Kommune vil være til gavn for Dragørs økonomi og udvikling.
Christian Hansen uddyber:
Jeg mener vi i Dragør er bedst tjent med at være selvstændige og herre i eget hus. Flertallet af borgere i Dragør ønsker en selvstændig kommune, det kan jeg kun bakke op omkring, og det skal de folkevalgte også agerer ud fra. Dragør er helt speciel, dels vores kulturhistorie, men også vores forskellige boligområder og havnen. Jeg mener, vi selv er bedst til at varetage udviklingen af byen, med respekt for de særegne områder vi har. Derudover tror jeg vi har et bedre nærdemokrati, ved at være selvstændige. Jeg er bange for der vil være for “langt“ ud til Dragør fra Tårnby Rådhus, og man vil miste noget af den nærhed vi har i dag, hvor afstanden til lokalpolitikere synes kort. Det kræver dog, vi har en ansvarlig styring af kommunens økonomi og den kommunale drift. Den ansvarlighed har Konservative gennemført de sidste 4 år, og den vil vi fortsætte med.
4
Arbejdet med kystbeskyttelse i Dragør skal fremskyndes, så borgerne sikres hurtigere.
Christian Hansen uddyber:
Vi er godt i gang med delstrækning 3 og 4 ved Søvang og Sydvestpynten, her skal vi til at igangsætte miljøundersøgelser og herefter kan vi gå i gang. Vi skal have besluttet en løsning for delstrækning 1 og 2. Det haster med at komme i gang, og kommunen arbejder ihærdigt for at komme videre. Der er et godt samarbejde mellem borgmestrene fra Hvidovre, Dragør, Tårnby og København, hvor der lægges pres på regeringen omkring at ændre finansieringsmodellen. Dragør er en af de kommuner i landet der ligger lavest, så en stormflod vil have katastrofale konsekvenser, vi skal presse på for at speede processerne og beslutningerne op.
5
Aktivitetshuset på Wiedergården skal gøres selvejende, så borgerne får mere lokal styring.
Christian Hansen uddyber:
Wiedergården er et vigtigt sted for den ældre generation, de skaber fællesskaber og gode relationer imellem brugerne. Der skal lyttes til brugerne og deres ønsker for udvikling af Wiedergåden. Det er brugerne der ved bedst, i hvilken retning Wiedergården skal udvikles. Vi, som kommune, skal lytte til de ønsker der er, og støtte brugerrådet i deres ønsker, inden for de rammer der er mulige.
6
Dragør bør bevare sin landsbyprægede struktur og sige nej til større boligbyggerier.
Christian Hansen uddyber:
Boligudvikling i Dragør er vigtig, da den har betydning for hvordan byen udvikler sig. Boligudvikling skal tage højde for de enkelte boligområder, og samtidig have respekt for det kulturlandskab vi har. Jeg er stor tilhænger af de åbne arealer og marker på Kirkevej, der adskiller Dragør og St.Magleby. Dragør er kendt for de åbne arealer med plads til landbrug, fritidsaktiviteter og naturoplevelser, det skal vi holde fast i. Vi har ikke mange ubebyggede kommunale grunde tilbage, og dem vi har, skal vi passe på. De 3 grunde vi har er: -Engvejsarealet, det ønsker jeg ikke bebygget, da det skal gemmes, hvis der skulle opstå behov for udvidelse af Enggården, og der her kan etableres en satellit afdeling. -Hvidtjørnsarealet skal forblive grønt fællesområde. Kommunens grund i Rødtjørnen, kan boligudvikles, den dag det ikke skal bruges til flygtningeboliger. Jeg er tilhænger af, at vi erhvervsudvikler erhvervsområde A.P Møllers alle 2, i stil med det eksisterende.
7
Kommunen skal satse mere på turismeudvikling for at skabe vækst og arbejdspladser.
Christian Hansen uddyber:
Dragør skal fortsætte turismeudviklingen med Wonderful Copenhagen. Det har vist sig allerede, at være et givtigt samarbejde, og har præget udviklingen i en positiv retning. Det samarbejde skal styrkes, og skal også få turister til andre dele af Dragør, end blot den gamle bydel og havnen. Samtidig med vi udvikler turismen, skal vi også sikre at der tages hensyn til beboerne i den gamle by, og med flere turister kræver det også flere ressourcer af kommunen. Der skal tænkes i hyppigere tømning af og flere skraldespande centrale steder i byen, samt bedre skiltning til parkering, så biler kan blive ledt ned til grusparkeringen ved lystbådehavnen.
8
Der skal investeres flere penge i skole- og fritidsområdet, selvom det kræver skattestigninger.
Christian Hansen uddyber:
Jeg går ind for vi holder skatten i ro. Dragør har en sund økonomi, hvor der er penge til at investerer i skole og fritidsområdet. I budgettet for 2026 frem mod 2029, er der bl.a. afsat penge til at renoverer badeforholdende på skolerne. Ligeledes bliver der lavet en ny specialklasserække i Hollænderhallen, et tiltag der vil være med til at hjælpe, dem der har det svært i skolen. Vi skal fange dem der har det svært, men også fange og udfordre de elever der har let ved tingene. Der er afsat 2,1 mio kr. til at hæve og løfte trivslen for børn og unge, på de områder der allerede er igangsat.
9
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Christian Hansen uddyber:
Vi skal holde skatten i ro. Vi har et fornuftigt serviceniveau, naturligvis er der altid områder der kan forbedres, men det handler i høj grad om, at vi har fokus på at pengene bruges rigtigt, så vi får mest mulig service for pengene. Ved det netop vedtagne budget, er der ikke lagt besparelser ind. Der er derimod flere områder der har fået tilført flere penge. Dragør har en sund økonomi, Konservative har de sidste 4 år, været garant for en sund økonomi med overholdelse af budgetter. Det gør at vi nu har midler til at investerer og forøge midlerne til velfærd.
10
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Christian Hansen uddyber:
Skatten skal holdes i ro. Det senest vedtagne budget sikrer et budget uden besparelser, og et budget hvor der er plads til nu-og-her tilføjelser af penge til flere områder. Det sikrer også en varig forhøjelse af ydelser til bl.a. Enggården. Dragør økonomi er sund og stærk, takket være en sund økonomistyring.
11
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Christian Hansen uddyber:
Det skal ikke være økonomien, der er drivkraften bag kommunalpolitik. Naturligvis skal man kompenseres for den tid man bruger på kommunalpolitik. Men i min optik skal drivkraften, være passionen for, at ville gøre en forskel for Dragør og dens borgere.
12
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Christian Hansen uddyber:
Der er aldrig nogen der skal prioriteres i forhold til andre. Der skal de ressourcer til, for at hjælpe de særligt udfordrede børn, men det må ikke ske på bekostning af de andre elever. De elever der har det let, skal også udfordres, så de bliver ved med at udvikle sig, og bliver stimuleret i deres læring. De udfordrede elever skal hjælpes af speciel uddannet lærer og pædagoger, der kan tage hånd om dem, og hjælpe dem godt på vej. Inklusion skal kun ske hvis det giver mening og hjælper den enkelte elev, derfor er jeg også glad og forventningsfuld omkring nyetableringer, af den nye specialrækkeklasse i Hollænderhallen. Vi skal møde den gruppe af elever i øjenhøjde, og tænke alternativt i læringsmetoder og omgivelser, da ikke alle elever trives i de klassiske rammer, og så skal vi ha fokus og kortlagt årsager til de elever der mistrives, og ikke kommer i skole, i længere perioder. Her skal vi sørge for de ikke møder modstand i Forvaltningen, men bliver hjulpet hurtigt i rigtig retning
13
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Christian Hansen uddyber:
Vi har en fornuftig normering i de kommunale daginstitutioner. Målet er meget tæt på at blive nået, vi ligger 0,1 over målsætningen på både vuggestue og børnehaveområdet, jeg er sikker på målsætningen bliver indfriet i 2026. Vi skal løbende blive ved at rekruttere nyt personale, så vi lever op til de fastsatte standarder. En god normering er vigtig for børnenes trivsel, og for personalets velbefindende . Vi skal fastholde 60/40 forholdet mellem pædagoger og medhjælpere. Personalet skal løbende efter- og videreuddannes, så det er attraktivt at være pædagog i Dragør.
14
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Christian Hansen uddyber:
Jeg synes, vi er gode til at overholde den klassekvotient der er fastsat, og hvis prognoserne ser frem mod overskridelse, er der blevet handlet, ved at etablerer et ekstra spor, uden der skulle spares på andre områder. I Dragør ser vi frem mod børnetallet falder en smule, så helt aktuelt ser vi ikke frem imod at skulle overskride de fastsatte rammer.
15
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Christian Hansen uddyber:
Velfærdsteknologi er kommet for at blive, om man vil det eller ej, og jeg tror vi ser ind i en rivende udvikling på det område. Det er alment kendt, at den ældre befolkningsgruppe, er en gruppe der vokser kraftigt de kommende år. Det sammenholdt med det bliver stadigt sværere at rekruttere plejepersonale, gør at velfærdsteknologi bliver en helt nødvendig medspiller. For mig giver det god mening at bruge velfærdsteknologi, hvor det giver mening, så vi frigiver de varme hænder, til personlig pleje og hjælp.
16
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Christian Hansen uddyber:
Jeg synes vores ældre borgergruppe frit skal kunne vælge mellem kommunale og private aktører. Hvis man har mulighed og økonomi til det, synes jeg det skal stå den enkelte borger frit for at kunne tilkøbe velfærdsydelser. Konkurrence er altid sundt, det gør, at alle parter skal levere en god ydelse, og gøre sig umage.
17
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Christian Hansen uddyber:
Man skal som udgangspunkt ikke implementere eller gøre noget mod de ældres ønske. Det er dog en kendt sag, at den ældre generation er en befolkningsgruppe der vokser hastigt, sammenholdt med det bliver sværere og sværere at rekruttere personale. Derfor bliver vi også nødt til at implementere velfærdsteknologi, hvor det er muligt og giver mening. Robotstøvsugere kan fritage en arbejdsbyrde, og give mere tid til pleje og andre ting hos den enkelte borger.
18
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Christian Hansen uddyber:
Der skal bruges de penge der er nødvendige på genoptræning, men jeg vil mene forebyggelse er bedre end helbredelse. Wiedergården og foreningslivet har en vigtig rolle for en sund og indholdsrig hverdag. Det er vigtigt, at være en del af et fællesskab. Mental og fysisk trivsel er vigtige dele af en sund hverdag
19
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Christian Hansen uddyber:
Vi har en god vej struktur i Dragør, og der er ensretning, hvor det er nødvendigt. I forvejen har vi mangel på parkering, så at forbyde parkering langs veje, hvor det i dag er lovligt kan jeg ikke støtte.
20
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Christian Hansen uddyber:
Vi skal ikke by fortætte hverken i Søvang eller i andre områder af Dragør. Vi skal holde os til de lokalplaner der er, men er der dobbeltgrunde der tillader opdeling i 2 parceller, skal det naturligvis kunne efterleves. Området på erhvervsområdet ved Sdr. Tangvej, giver mulighed for etablering af boliger, og det er jeg tilhænger af. Jeg er også tilhænger af nyt erhvervsområde nord, hvor der skal kunne etableres små og mellemstore virksomheder. Området skal etableres, så det passer ind i det omkringliggende område. Ligeledes skal tilkørselsforhold etableres, så de tager mest muligt hensyn til omkringliggende boliger.
21
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Christian Hansen uddyber:
Dragørs placering og størrelse gør det svært at etablere solceller og vindmøller. På kommunale bygninger skal vi dog etablere solceller, hvor det er muligt og giver mening.
22
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Christian Hansen uddyber:
Vi skal sikre at nye kommunale byggerier gennemføres så energi - og miljøvenligt som muligt. Der hvor det er muligt, skal vi etablere solceller på kommunens bygninger. Som politikere har vi et ansvar, ved at tage så ansvarlige og miljøvenlige beslutninger som muligt.
23
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Christian Hansen uddyber:
Selvom vækst er vigtigt, skal der altid være politisk fokus på sikre veje ved skoler og institutioner, når der etableres nye bolig og erhvervsområder.
24
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Christian Hansen uddyber:
Grønne områder kan aldrig blive prioriteret for højt i forbindelse med nyetablering af erhvervs- og boligbyggeri. I Dragør har vi en masse varieret natur, den passer vi på, og det er vigtigt med grønne åbne områder. Konservative går blandt andet ind, at for der ikke bygges på Hvidtjørnsarealet, og dette skal forblive som grønt åbent område. Erhvervsområde Nord ligger på et område, der har været udlagt til landbrugsjord. Med dets afsides beliggenhed op af Lufthavn Syd, er der tale om et område, hvor et fåtal af byens borgere færdes. Så her er ikke tale om et grønt område borgerne har brugt til rekreative formål, som de derved vil miste.
25
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Christian Hansen uddyber:
Jeg finder vores lokalpolitikere i øjenhøjde med borgerne og lettilgængelige. Dragør er god til at lytte til de indsigelser der kommer, og bruge dem i deres beslutninger. Der er også lavet borgerhøringer og møder ved implementering i bl.a. den nye fritids- og kulturpolitik.
26
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Christian Hansen uddyber:
Mig bekendt bruger kommunen ikke varer i udpræget grad fra Israel, og jeg mener ikke Dragør kommune skal blande vores drift ind i konflikten mellem Israel og Palæstina, uagtet hvad man må mene om den ulykkelige konflikt
27
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Christian Hansen uddyber:
Kunst og kultur og fritidsliv er en vigtig del af vores hverdag. Det skaber fælleskab på tværs af generationer og sociale skel. Det giver os fælles oplevelser og minder. I sommeren 2025 har Dragør kommune bl.a. stillet det gamle værft til rådighed for kunstfestivalen. Vi skal dyrke, fortælle og formidle vores særegne kulturhistorie, så også fremtidige generationer ved hvad vi kommer af, det skal kommunen understøtte og hjælpe med, og helt generelt skal vi se positivt, og støtte op om gode aktiviteter og arrangementer.
28
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Christian Hansen uddyber:
I Dragør har vi ikke mange invandrere og flygtninge, og dem vi har, udgør ikke nogen større problemer. Jeg oplever mange er i arbejde, og dermed bidrager til fællesskabet, og mange af børnene, er med i foreninger og klubber.