Gå til indhold
Del kandidaten
Christian Wibe-Marker
Marketing Manager
Det Konservative Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg vil være med til at sikre en stærk, ansvarlig og fremtidssikret kommune for både familier, fællesskaber og kommende generationer. Som far til tre børn ved jeg, hvor vigtigt det er, at vores skoler fungerer. Derfor ønsker jeg et økonomisk løft af både almen- og specialområdet, så kvaliteten følger med behovet. Samtidig vil jeg styrke familiers valgfrihed, også når det gælder friskoler, privatskoler og små landsbyskoler, som kan være et trygt alternativ for børn, der mistrives i større rammer. Jeg vil også arbejde for en mere strategisk plan for kultur- og fritidstilbud. Det skal ikke afgøres af, hvem der råber højest, men af hvor behovet er størst, og hvor fællesskaberne har de bedste muligheder for at vokse. Vi skal have fremdrift i klimaplanen. Kommunen skal tage en mere aktiv rolle som rådgiver og medskaber af lokale energifællesskaber, hvor borgere selv kan være medejere. Færre, men bedre projekter, med klare rammer og reel dialog giver både tryghed og hurtigere resultater.

Politisk karriere
2021-nu · Byrådsmedlem · Skanderborg Kommune
2021-nu · Medlem, Folkeoplysningsudvalget
2024-nu · Næstformand, Økonomi- og Erhvervsudvalget
2021-2024 · Medlem, Kultur-, Fritid- og Idrætsudvalget
2020-2021 · Bestyrelsesmedlem, Skanderborg Vælgerforening
Tillidsposter
2024-nu · Gruppeformand og partileder · Det Konservative Folkeparti, Skanderborg
1
Skanderborg Kommune skal fortsat tillade byggeri i højden i kommunens større byer.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Hvis vi ønsker en klimavenlig og grundvandsbeskyttende udvikling, så er vi nødt til at kigge på at bygge i højde fremfor nye udstykning. Men naturligvis skal vi ikke bygge i så store højder, som vi ser i Aarhus og Horsens. Vi bliver nødt til at bevare vores artitektur og udseende passende til en provins købstad.
2
Skanderborg Kommune bør bruge flere ressourcer på klimaområdet – også selvom det går ud over andre velfærdsområder.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Vi skal tage ansvar! Vi konservative står fast på Skanderborg Kommunes ambitiøse klimamål. Men vi har også lært af erfaringerne med at etablere anlæg til vedvarende energi. Udviklingen går hurtigere, end nogen kunne forudse – både teknologisk og økonomisk og derfor skal vi hele tiden tilpasse os.​ Vi tager ansvar for, at løsningerne gavner hele lokalsamfundet. Vi vil inddrage både borgere og faglige kompetencer i beslutningerne. Og vi vil sikre, at klimapolitikken justeres, så den afspejler virkeligheden i 2025 – ikke 2020. Mange lokalområder ønsker at bidrage til grøn omstilling, men kan finde det som uoverskueligt at finde rette udvikler eller projektmodel. ​Kommunen skal fungere som bindeled og spille en aktiv rolle som facilitator mellem borgere, udviklere og relevante aktører, ikke bare som myndighed, men som medskaber af gode løsninger.
3
Flere af kommunens eksisterende P-pladser skal kun kunne bruges af el-biler.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Centerbyerne i Skanderborg Kommune har et stort opland, og hvis vi ønsker at holde liv i byerne og handlen, så skal vi ikke gøre det svært at komme ind og parkere i byerne. Elbils-udviklingen er allerede i fuld gang, især i vores kommune får vi flere og flere elbiler. Det vil ikke gøre en forskel, om vi laver p-pladser udelukkende til elbiler.
4
Skanderborg Kommune skal i højere grad end i dag fokusere på udvikling af de mindre byer og landsbyer.
Christian Wibe-Marker uddyber:
En tredjedel af borgerne i Skanderborg Kommune bor i landsbyer og landområder. Det skal kunne mærkes i kommunens prioriteringer. Jeg ønsker udvikling i hele kommunen, ikke kun i de største byer. Vi skal sikre levende landsbyer med liv, fællesskab og mulighed for både børnefamilier, ældre og erhvervsliv. Derfor skal udviklingen ske i dialog med lokalområderne og i respekt for deres ønsker, behov og tempo.​
5
Der skal bedre nomeringer (pædagoger pr. barn) i daginstitutionerne.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Selvom vi overholder de nationale normeringer, så kan vi altid gøre det bedre. Jeg ønsker mindre og nære daginstitutioner med faste voksne og tid til omsorg​. Jeg vil sikre en sund blanding af erfaring og energi, med både høj faglighed blandt det faste personale og dynamik fra unge vikarer​ Jeg tror på valgfrihed for forældre: Kommunen skal understøtte både dagpleje, private tilbud og pasning i hjemmet. Offentlige og private løsninger er supplerende, ikke modsætninger.
6
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Det hjælper ikke at sætte skatten yderligere op i en kommune, hvor vi allerede har en af landets højeste kommuneskat. Serviceniveauet bliver øget, hvis vi viser tillid til den enkelte medabejder. Vi skal frigøre personalet fra unødigt bureaukrati og vise tillid til deres faglighed
7
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Vi er ikke et sted i Skanderborg Kommune, hvor vi kan tillade os at sætte skatten ned. Vi har mange investeringer i bl.a. kommunens skoler, som kommer først for. Men når økonomien er holdbar og stabil, vil vi arbejde for at tilbagerulle de skattestigninger, der blev indført under det økonomiske pres. Samt vi vil synliggøre, hvad borgerne får for deres skattekroner, og hvad kommunen bruger sine midler på.​
8
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Christian Wibe-Marker uddyber:
At være kommunalpolitiker er nok det dårligst betalte bestyrelsesarbejde i en større dansk virksomhed, som kommunerne egentligt er. Men også det fedeste ”fritidsjob” jeg nogensinde har haft! Det er en dårlig timeløn for et krævende arbejde med hårde beslutninger, hvor du er offentligt til skue og kritik, men det er virkelig givende at have indflydelse på forholdene for daginstitutionerne, skolerne, idrætsforeningerne og kulturlivet. Alt det som er en del af mine ungers og min dagligdag, sammen med resten af kommunens familier.
9
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Jeg mener ikke, at hjælpen til særligt udfordrede børn skal ske på bekostning af de øvrige elever. Skolen skal være et sted med arbejdsro og faglighed for alle og derfor skal vi både styrke specialområdet og sikre, at de almene klasser har de rammer, der giver ro til læring. Det er ikke enten-eller. Vi har brug for en folkeskole, hvor både de udfordrede børn, de fagligt stærke og alle dem midt imellem kan trives og udvikle sig. Det kræver tidlig indsats, stærkere samarbejde med forældrene og bedre økonomi til både almen- og specialområdet.
10
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Selvom vi overholder de nationale normeringer, så kan vi altid gøre det bedre og få flere. Jeg tror på en sund blanding af erfaring og energi. Med både høj faglighed blandt det faste personale og dynamik fra unge vikarer​
11
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Jeg tror på mindre klasser. Skolen skal være et sted for arbejdsro og læring sant med plads til faglig fordybelse og ordentlighed i hverdagen​ Jeg vil arbejde for et økonomisk løft til både almen- og specialområde. Så kvaliteten følger med behovet. Jeg ønsker mere undervisning tilpasset elevens faglige niveau, så alle elever, uanset niveau, bliver udfordret og støttet​. Udover det, skal vi styrke valgfriheden; også til at vælge friskole eller privatskole, hvor det giver mening for familien. De små landsbyskoler skal ikke overses. Vi skal se på, hvordan de kan bruges mere aktivt og give børn, der mistrives i større skoler, et trygt alternativ i mindre rammer.
12
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Jeg vil påstå, at hvis vi gør brug af velfærdsteknologi, vil det netop frigive ressoucer til flere varme hænder. Ikke enten/eller men mere både/og.
13
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Ved at bruge godkendelsesmodeller frem for store udbud, så kan flere og mindre lokale virksomheder kan levere til kommunen​s opgaver. Vi skal sikre reel valgfrihed for borgerne ved at give adgang til flere leverandører i alle dele af kommunen. Ikke kun én vinder af et centralt udbud​.
14
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Vi bliver nødt til at kigge på velfærdsteknologi og hjælpemidler ved at opprioritere området. Men med det sagt, så om den ældre borgers hjem er et parcelhus, et plejehjem eller en ældrebolig –så er det deres hjem. Her skal der være plads til at leve et aktivt liv og være en del af hverdagen, ikke bare være tilskuer til den.
15
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Jeg tror på, at vi skal satse meget mere på forebyggelse. Både for at give mennesker et sundere liv og for at undgå unødvendige behandlinger. Det er sund fornuft og en investering i både livskvalitet og økonomi.
16
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Dette er ikke et enten eller. Vores byer og bymidter kan sagtens være fredelige og fuld af liv samtidig med at vi sikre trafik og parkeringen. Byerne i Skanderborg Kommune er afhængige af bilkørsel ind fra oplandet; landsbyerne og landdistrikterne. Hvis vi gør det svært at komme ind i byerne og parkere, så dræber vi bylivet og udviklingen, da de handlende i så fald kører til Horsens, Silkeborg eller andre byer.
17
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Som nævnt på tidligere spørgsmål om højde af bygninger, hvis vi ønsker en klimavenlig og grundvandsbeskyttende udvikling, så er vi nødt til at kigge på at kigge på byfortætning fremfor nye udstykning.
18
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Jeg ønsker en proces med færre, men til gengæld tydelige og gennemarbejdede projekter.​ Byrådet skal tage ansvar for, hvor og hvordan vi udvikler VE-anlæg. Det skal ikke overlade det til tilfældigheder og et stort åbent kort med masser af plads og "dialogområder". Når retning og rammer er sat, skal borgerinddragelse bruges til at forbedre projekter, ikke til at legitimere dem bagud. Klare spilleregler vil også sikre større tryghed for udviklere og hurtigere sagsbehandling.
19
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Så lavt CO2-aftryk som muligt. Men naturligvis må prisen ikke stikke af og gøre projekterne økonomisk ødelæggende for velfærden eller andre kommunale opgaver.
20
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Christian Wibe-Marker uddyber:
Vi skal altid vækste i kommunen. Det styrker kommunens økonomi og er hele fundamentet for vores velfærd, skoler, ældrepleje og så videre. Men væksten skal ske i et tempo, så kommunen kan følge med. Under de tidligere byråd har vi set en alt for voldsom en vækst og fokus på tilflytning. Det har gjort, at vi i dag er tæt på at tømme kommunekassen og har store økonomiske udfordringer, da vi bygger 8 nye daginstitutioner og 2 nye skoler.
21
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Dette er ikke et enten/eller. Vi ser en god udvikling i Skanderborg Kommune, hvor nye erhvervsbyggerier sikrer grønne og rekreative områder i deres planer. Det har vi set med Kamstrup ved Stilling og Normals nye hovedkvarter ved Vrold.
22
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Generelt vil jeg synes, vi er gode til at lytte til indsigelser. Men vi kan og skal blive bedre til dette i forhold til etablering af vedvarende energi anlæg i landdistrikterne. Vi oplever, at mange lokalområder ønsker at bidrage til grøn omstilling, men kan finde det som uoverskueligt at finde rette udvikler eller projektmodel. ​ Kommunen skal derfor spille en aktiv rolle som facilitator mellem borgere, udviklere og relevante aktører, ikke bare som myndighed, men som medskaber af gode løsninger. Vi foreslår oprettelse af lokale netværksgrupper inspireret af "den grønne trepart", med deltagelse af Landsbyfællesskabet, erhvervsliv, udviklere, forsyningsselskaber og kommune. Her matches idéer, lokale interesser og teknisk viden.
23
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Vi er valgt til at varetage Skanderborg Kommune.Vi skal arbejde på at gøre vores lille del af danmarkskortet til verdens bedste sted at bo. Vi er ikke valgt til at lave aktivistisk udenrigspolitik, uanset om det gælder Israel, Venezuela, Congo og så videre.
24
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Christian Wibe-Marker uddyber:
Kunst og kultur er en vigtig del af vores fællesskab. Det skaber identitet, sammenhængskraft og gør vores byer attraktive at bo i og besøge. Men vi må aldrig glemme, at kernevelfærden altid skal prioriteres først. Derfor ser jeg kulturen som et område, hvor vi kan skabe stærkere samspil mellem kommune, private borgere og erhvervsliv. Når vi finder løsninger sammen, styrker vi både livskvaliteten og den økonomiske ansvarlighed. Det handler ikke om modsætninger, men om samarbejde.
25
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.