Gå til indhold
Del kandidaten
Erik Skovgaard Nielsen
Konsulent
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg har som formand for Venstre i Dragør siden 2010 været med til at forhandle kommunens budgetter de seneste 17 år og har derfor et godt kendskab til kommunens forhold generelt, inkl. økonomi og administration. I denne periode, hvor Venstre har været med i samtlige budgetforlig, er det lykkedes at få konsolideret kommunens økonomi, fastholde et godt serviceniveau og udviklet forvaltning og institutioner. Det betyder, at Dragør Kommune i dag er klart i den bedre halvdel af de danske kommuner både målt på service og økonomi. Jeg går ind for det brede samarbejde om holdbare løsninger, fordi jeg er overbevist om, det er er det bedste også for borgerne i Dragør Kommune, så vi fastholder det gode og aktive liv for borgerne i Dragør - hele livet! Vi skal fastholde den kommunale selvstændighed, men være åbne over for samarbejde med andre kommune, hvor det giver mening.

Politisk karriere
2010-nu · Hovedbestyrelsesmedlem
2025-nu · Kredsbestyrelsesformand, Tårnby Kredsen
2025-nu · Kandidat til kommunalvalget
2010-nu · Formand, Venstre i Dragør
Tillidsposter
2022-nu · Medlem af ekspropriationskommissionen - Østdanmark · Vejdirektoratet
2022-nu · Skatteankenævnsmedlem · Skatteankenævn Hovedstaden Syd
1
Dragør bør genoptage arbejdet med at etablere grøn fjernvarme.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Der var meget lille tilslutning til fjernvarmen - kun ca. halvdelen af det krævede - derfor ser det meget svært ud med at genoptage projektet. I stedet er der behov for at fokusere på alternative muligheder for varmeforsyning til de områder, hvor varmepumper ikke er et godt alternativ, f.eks. i den gamle by og boligforeningerne!
2
Kommunen skal styrke sine egne medarbejdere fremfor at være afhængig af aftaler med Tårnby.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi skal samarbejde med Tårnby Kommune (evt. også andre kommuner), hvor der stordriftsfordele ved det og vilkårene er acceptable. Omvendt er der også mange "smådriftsfordele" ved at være en lille kommune, så det handler om en balanceret tilgang der tilgodeser en fornuftig drift af kommunen og sikrer det gode lokale nærdemokrati. Jeg ser dog ikke en modsætning mellem at styrke egne medarbejdere og arbejde sammen med nabokommunen, hvor det giver mening.
3
En sammenlægning med Tårnby Kommune vil være til gavn for Dragørs økonomi og udvikling.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Jeg ser ikke en kommunesammenlægning som en aktuel problemstilling overhovedet. Der er ikke påvist gode resultater af kommunesammen-lægninger andre steder i landet i relation til reducerede administrative omkostninger. Desuden bliver der længere afstand fra borger til forvaltning og kommunalbestyrelse.
4
Arbejdet med kystbeskyttelse i Dragør skal fremskyndes, så borgerne sikres hurtigere.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Det er en meget stor investering for såvel borgerne som kommunen, derfor vigtig med rettidig omhu. Det er vigtigt vi finder en løsning, som fremtidssikrer kommunen og borgerne på lang sigt og samtidig tilgodeser en god landskabsmæssig løsning. Endelig bør vi - hvis vilkårene er fornuftige - deltage i en samlet løsning med staten og nabokommunerne.
5
Aktivitetshuset på Wiedergården skal gøres selvejende, så borgerne får mere lokal styring.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Der er allerede med den nuværende model en udstrakt grad af brugerstyring, men vil ikke afvise, at man kan gå endnu videre inden for den finansiering kommunen bidrager med.
6
Dragør bør bevare sin landsbyprægede struktur og sige nej til større boligbyggerier.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Den demografiske udvikling med stor stigning i antallet af ældre borgere de kommende 10-15 år nødvendiggør en by- og boligudvikling, som sikrer flere plejeboliger og flere senioregnede boliger generelt. Det bør prioriteres i anvendelsen af de få ledige grunde, der kan anvendes til boligbyggeri. I den sammenhæng ser jeg gerne, at der også bliver plads til et seniorbofællesskab i lighed med det projekt, som Dragør SeniorBo har foreslået, dog ikke som et almennyttigt boligprojekt.
7
Kommunen skal satse mere på turismeudvikling for at skabe vækst og arbejdspladser.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Kommunen skal fortsætte samarbejdet med Wonderful Copenhagen og turiststrategien i øvrigt, men med stor opmærksomhed på, at specielt Den Gamle By ikke er et museum, men et sted, hvor borgerne bor og lever deres daglige liv. Der kan med fordel arbejdes mere med at øge turismen via havneudviklingen, og dermed få flere vandturister!
8
Der skal investeres flere penge i skole- og fritidsområdet, selvom det kræver skattestigninger.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi har gode skoler og daginstitutioner, også sammenlignet med andre kommuner, og der er investeret i området allerede, senest i budgettet for 2026. Vil dog gerne øge fokus yderligere på en forebyggende indsats i indskolingen med en to-voksen ordning i hovedfagene og opbygge et samarbejde med foreningen Headspace for at vi kan blive bedre til tidligt at identificere børn og unge "med ondt i sjælen".
9
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
10
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi har formået at holde kommuneskatteprocenten i ro i mange år og det mener jeg fortsat må være ambitionen. Afviser dog ikke en skattesænkning, hvis det er muligt inden for de ønsker vi har til serviceniveau og -kvalitet. I lyst af udviklingen i befolkningssammensætningen vil der dog komme et betydeligt udgiftspres på især ældreområdet de kommende mange år, og det skal vi have plads til i kommunens økonomi.
11
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Jeg tror ikke nogen går efter politiske poster for pengenes skyld, for timelønnen er ikke særlig høj set i forhold til de mange timer ugentlig der skal afsættes! Og det kan måske være et problem i relation til at tiltrække kandidater! Men det skal jo heller ikke være for pengenes skyld man engagerer sig i politik!
12
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi skal sikre, at der er den nødvendige hjælp til de børn, der har særlige behov. Her er det vigtigt at øge den tidlige indsats, som jeg og Venstre foreslår, ved en to-voksen ordning i indskolingen i hovedfagene, og et samarbejde med Headspace som supplement til kommunens psykologindsats. Derudover skal vi fortsætte med at satse på vores egen specialrække klasse. Samlet set tror jeg disse tiltage også økonomisk vil være til gavn på længere sigt - det er bedre at forebygge end at helbrede!
13
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
14
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Jeg mener vi har passende klassekvotienter aktuelt og vil hellere bruge ressourcer på øget pædagogisk indsats i indskolingen i form af en to-voksen ordning. Hertil kommer, at vi kan forvente et fald i børnetallet over det kommende årti.
15
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi skal på udvalgte områder gøre mere brug af velfærdsteknologi, bl.a. fordi det bliver stadig vanskeligere at rekruttere plejepersonale. Derfor er det vigtigt, at vi kan prioritere den sparsomme ressource de "varme hænder" er, der hvor det giver størst livskvalitet for borgerne.
16
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Jeg ser gerne, at vi arbejder med mulighederne for at etablere et friplejehjem som supplement til det nuværende kommunale plejehjem. Det vil give ældre flere valgmuligheder. Generelt tror jeg en sund konkurrence mellem offentlige og private aktører vil være til gavn for service og kvalitet.
17
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Svært at svare på, men som det er besluttet lokalt, skal den ældres ønsker tages med i beslutningen med stor vægt. Det kommer jo også an på, hvad den sparede tid anvendes til alternativt for den ældre. Generelt ser jeg gerne en øget brugerinddragelse for de ældre i sammensætningen af den pleje, der tilbydes.
18
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
19
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi har allerede få parkeringspladser i bymidten og mange restriktioner, så jeg ser ikke behov for yderligere tiltag på dette område.
20
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi har få arealer tilbage, som kan by- og boligudvikles, så der kan med fordel fortsat ske en vis byfortætning i overensstemmelse med allerede vedtagne retningslinjer i kommunen.
21
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi har stort set ikke arealer, der kan bruges på dette område, dog skal vi være opmærksom på muligheder for inddragelse af tagarealer på kommunale bygninger - specielt i relation til solceller, måske også med jordvarmeløsninger til kommune institutioner som afløsning for naturgas.
22
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
CO2-aftrykket bør inddrages i alle beslutninger og kan også godt medfører dyrere byggeomkostninger.
23
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
24
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi har områder, som igennem mange år er blevet udlagt som muligt erhvervsområde, som vi bør arbejde på at få anvendt til at skaffe flere lokale arbejdspladser for vores egne borgere - herunder det mulige erhvervsområde Nord - og det er der jo nu sat en proces i gang for at afklare. En stor del af kommunen er jo grønne områder dels på grund af støjzone-begræsninger i forhold til lufthaven og dels p.g.a. fredningsbestemmelser, så vi har allerede meget grøn natur i kommunen, og kun få arealer vi kan udvikle til erhverv og boliger.
25
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi er faktisk gode til at inddrage borgerne både i form af høringer, borgerpanel og borgermøder - jf. f.eks. fjernvarmeprojektet og kystsikringen - og det ser jeg som en af de store fordele ved fortsat at være en selvstændig kommune.
26
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Det er efter min mening ikke en kommunal opgave at føre udenrigspolitik.
27
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Vi har et meget aktivt civilsamfund i Dragør Kommune og er den kommune i Danmark med flest foreninger i forhold til befolkningens størrelse. Det er et kæmpeaktiv for kommunen og det skal vi fortsat bakke op om politisk og økonomisk.
28
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Erik Skovgaard Nielsen uddyber:
Det er lidt både og - visse grupper af flygtninge og indvandrere er bedre til at integrere sig og få arbejde end andre. Som samfund er vi dybt afhængig af udenlandsk arbejdskraft i en række brancher.