Gå til indhold
Del kandidaten
Irina Frost
Faglig konsulent
Socialistisk Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg stiller op for SF, fordi København skal fungere for de mennesker, der får hverdagen til at hænge sammen. Jeg har arbejdet i 20 år som faglig rådgiver og ved, hvordan det ser ud ude på arbejdspladserne – når der mangler kolleger, når regler spænder ben, og når folk står alene med ansvaret. Jeg vil have flere faglærte hænder i velfærden, flere almene boliger, og en kommune, der får lov til at bruge de penge, den faktisk har. Jeg gider ikke symbolpolitik – jeg vil have løsninger, der virker i virkeligheden. Stem på Irina Frost (SF) – for et København, der hænger sammen, også for dem der får det til at køre.

Erhvervskarriere
2008-nu · Faglig Konsulent · HK/Hovedstaden
Uddannelse
2000-2002 · Markedsføringsøkonom · International kommunikation · Niels Brock
1924 · Diplom · Uddannelses- erhvervs- og karrierevejleder · KP
1
Københavns Kommune skal prioritere flere grønne områder – også hvis det koster parkeringspladser
Irina Frost uddyber:
København skal være en grøn by, hvor der er plads til både mennesker, natur og fællesskab – ikke kun til biler. Grønne områder gør byen sundere, køligere og mere levende, og de giver børn og voksne et sted at trække vejret. Jeg ved godt, at det kan koste nogle parkeringspladser, men vi skal tænke langsigtet: færre biler, mere natur og et København, der er rart at leve i.
2
Diesel- og benzinbiler skal forbydes i flere bydele
Irina Frost uddyber:
Jeg støtter, at vi gradvist udfaser diesel- og benzinbiler i de mest trafikerede dele af byen for at få renere luft og mindre støj. Men det skal ske på en måde, der også tager hensyn til dem, der er afhængige af bilen for at passe deres arbejde – fx håndværkere og hjemmeplejen. Derfor skal vi kombinere forbud med bedre kollektiv transport, flere el-delebiler og støtte til grøn omstilling, så det ikke rammer skævt
3
København skal have mere metro – også selvom Københavns Kommune selv skal finansiere en stor del af det
Irina Frost uddyber:
Jeg mener at al offentlig transport skal finanvieres af fællesskabet. Helst ser jeg opgaven hos staten. Brugerbetalingen skal ned for at sikre mobilitet og øget lighed i samfundet. Det er et fælles anliggende.
4
Der skal indføres en betalingsring rundt om København
5
København skal øge antallet af parkeringspladser til biler - også hvis det koster cykelstier eller byrum
Irina Frost uddyber:
København skal bevæge sig fremad – ikke tilbage til flere biler og færre cykler. Vi skal bruge byens plads på det, der gavner flest: trygge cykelstier, grønne byrum og gode forhold for gående og kollektiv trafik. Flere p-pladser løser ikke trængslen, men skaber mere af den. Målet må være en by, hvor det er nemmere, billigere og sundere at vælge de grønne transportformer.
6
Kollektiv trafik skal være gratis
Irina Frost uddyber:
Jeg synes, kollektiv trafik skal være billigere og langt mere attraktiv, men helt gratis er ikke nødvendigvis den bedste løsning. Pengene kan bruges mere målrettet på flere afgange, bedre dækning og lavere priser for dem, der har mest brug for det – fx unge, pensionister og pendlere med lav løn. Målet er, at det altid skal kunne betale sig at vælge bus, metro eller tog frem for bilen.
7
Københavns Kommune skal afskaffe forældrebetalingen i kommunale daginstitutioner
Irina Frost uddyber:
Vi skal primært sørge for at der er faguddannede pædagoger og pædagogiske assistenter nok, til at sikre vores børns udvikling i trygge rammer. Priserne kan reduceres når kvaliteten er højnet.
8
Andelen af almene boliger i nybyggeri skal øges markant
Irina Frost uddyber:
Jeg mener, at vi skal have flere almene boliger, fordi København er ved at blive en by for de få. Pædagoger, sosu’er, lærere og andre helt almindelige lønmodtagere skal også have råd til at bo her. En højere andel af almene boliger er den mest effektive måde at sikre blandede bykvarterer og holde fast i et København, hvor både unge, børnefamilier og ældre kan finde et hjem. Vi skal også håndhæve de regler, vi allerede har om bopælspligt - og regulere alle de steder, vi kan, for at bevare en sammensat og levende by.
9
Projektet med Lynetteholmen skal skrottes
Irina Frost uddyber:
Jeg er ikke begejstret for Lynetteholmen, men hvis det ikke kan være anderledes, må vi fokusere på at få det bedst mulige ud af projektet. Jeg har tillid til, at de, der har været med til at træffe beslutningen, har handlet ud fra ønsket om at løse reelle udfordringer med bolig og klima. Nu handler det om at sikre, at området udvikles grønt, socialt og med plads til almindelige mennesker – ikke kun dem med høj indkomst.
10
Rygning skal forbydes på kommunale pladser og i parker
Irina Frost uddyber:
Jeg synes, vi skal arbejde for mindre røg i det offentlige rum – især dér, hvor børn opholder sig – men et totalt forbud i alle parker og pladser går for langt. Det vigtigste er oplysning, gode rygefrie zoner og respekt for fællesskabet. København skal være et sted, hvor vi passer på hinanden – også uden at løfte pegefingeren.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Irina Frost uddyber:
København har penge nok – vi må bare ikke bruge dem. Kommunen har et solidt overskud og høj likviditet, men regeringens service- og anlægslofter begrænser, hvor meget vi må investere i velfærd, skoler og grøn omstilling. Kommunerne må samlet bygge for ca. 19 mia. kr., selvom behovet er over 26 mia. Det giver ingen mening. Vi skal presse regeringen til at hæve lofterne, så vi kan bruge vores egne midler på at skabe et København, der fungerer for både borgere og ansatte.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Irina Frost uddyber:
Jeg vil langt hellere have, at vi bruger pengene på nok faglærte medarbejdere og på støtte til de familier, unge, ældre, handicappede og psykisk sårbare, der har brug for det. Når vi investerer i mennesker frem for skattelettelser, styrker vi både velfærden og fællesskabet – og det gavner os alle. En tryg, omsorgsfuld og fagligt stærk by er langt mere værd end en lavere skatteprocent.
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Irina Frost uddyber:
Vederlaget for en plads i Borgerrepræsentationen er i dag omkring 13.000 kr. om måneden, og det synes jeg faktisk er relativt lavt i forhold til det ansvar og den indsats, arbejdet kræver. Hvis jeg bliver valgt, forventer jeg at skulle gå ned i tid på mit arbejde, og det er ikke noget, alle har mulighed for. Derfor ser jeg det som et privilegium at kunne stille op – og jeg mener, vi bør sikre, at flere kan engagere sig politisk uden at være økonomisk stillet særligt godt.
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Irina Frost uddyber:
Inklusion er blevet for vidtgående. Det er synd for de børn, der ikke trives i almindelige klasser – men også for de andre elever og lærerne, som mangler ressourcer til at få det til at fungere. Vi skal lytte til, hvad barnet og familien selv ønsker, og sikre, at alle børn får en hverdag med ro, tryghed og læring.
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Irina Frost uddyber:
Der er for få voksne i daginstitutionerne, og det mærkes hver dag af både børn og medarbejdere. Når normeringerne er for lave, går det ud over kvaliteten, roen og den tid, der er til hvert enkelt barn. Vi skal have flere faglærte pædagoger og medhjælpere, så børn mødes af nærvær og faglighed – ikke stress og tidspres. Det er en investering i både børns trivsel og fremtid.
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Irina Frost uddyber:
Jeg mener ikke, der findes ét rigtigt svar på, om det altid er bedst med færre elever. Det bør være lærere og skoler, der vurderer, hvad der giver mest mening i deres virkelighed – om det er mindre klasser, to voksne i lokalet eller mere støtte til de elever, der har det svært. Det afgørende er kvaliteten i undervisningen, ikke antallet i klasselisten. Vi skal have tillid til fagligheden ude på skolerne.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Irina Frost uddyber:
Varme hænder skal komme før teknologi. Men vi mangler hænder – og derfor må alle hjælpe til. og tage imod nye løsninger og ny teknologi. Det skal bruges klogt, så teknologien frigør tid til omsorg. Det skal være et redskab, ikke en erstatning for mennesker, men vi har brug for begge dele, hvis vi vil sikre en værdig og bæredygtig velfærd.
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Irina Frost uddyber:
Mere konkurrence i ældreplejen giver ikke bedre kvalitet – det gør flere faguddannede kolleger. Erfaringen viser, at når plejen gøres til en markedsvare, presses både tid, faglighed og arbejdsvilkår. Det, de ældre har brug for, er stabile relationer og medarbejdere med ordentlig tid og uddannelse – ikke flere firmaer, der skal tjene penge på omsorgen.
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Irina Frost uddyber:
Jeg synes, teknologi som fx robotstøvsugere kan være en hjælp, hvis det frigør tid til mere nærvær og omsorg – men det må aldrig blive en erstatning for den menneskelige kontakt. Hvis man sætter robotten igang og tager borgeren med ud imens, kan det blive rigtig fint. Det afgørende er, at den ældre selv oplever hjælpen som god og værdig, ikke om der bruges en maskine eller ej.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Irina Frost uddyber:
Jeg køber ikke præmissen om, at vi skal vælge mellem forebyggelse og genoptræning – det er økonomisk og menneskeligt bedst at gøre begge dele. En stærk forebyggelsesindsats mindsker behovet for genoptræning, og god genoptræning sikrer, at folk hurtigere kommer tilbage i arbejde og bevarer deres livskvalitet. Det handler i sidste ende om produktivitet, trivsel og et bæredygtigt velfærdssystem.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Irina Frost uddyber:
En grøn og fredelig bymidte gør København mere levende, sund og attraktiv. Trafik og parkering skal ikke dominere byens hjerte – det skal mennesker, fællesskab og natur. Når vi prioriterer grønne byrum og ro frem for biler, får vi en by, hvor man har lyst til at opholde sig, handle og mødes – og det gavner både miljøet og livet i byen.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Irina Frost uddyber:
Forskningen viser, at fortætning er den mest bæredygtige måde at udvikle byen på – det reducerer transportbehovet, udnytter eksisterende infrastruktur og mindsker klimaaftrykket. Selv om mange af os godt kan lide tanken om lidt mere plads og ro, må vi tænke på helheden: en tæt, levende by med korte afstande og grønne løsninger er både klimaklogt og socialt ansvarligt.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Irina Frost uddyber:
Hvis vi skal nå vores klimamål, skal der findes mere plads til både solceller og vindmøller – også tættere på bebyggelse, hvor det giver mening. Det er ikke kun godt for klimaet, men også en solid økonomisk investering. Kommunen kan spare udgifter ved at bruge egne tage og arealer, samarbejde med private aktører om at opsætte anlæg uden selv at bære hele risikoen, og på sigt få indtægter fra den strøm, der produceres. Grøn energi er altså både sund for økonomien og for klimaet – og København bør gå forrest med løsninger, der kan betale sig for fællesskabet.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Irina Frost uddyber:
Kommunen skal gå forrest i den grønne omstilling – også selvom det koster lidt mere her og nu. Byggeri med lavt CO₂-aftryk betaler sig på sigt gennem lavere energiudgifter, sundere bygninger og mindre miljøbelastning. Det handler om ansvarlighed: vi skal bygge til fremtiden, ikke på bekostning af den.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Irina Frost uddyber:
Vækst må aldrig blive et mål i sig selv, hvis den sker på bekostning af børn, ældre eller medarbejdere i velfærden. Jeg tror på en bæredygtig vækst, hvor udvikling går hånd i hånd med ordentlige vilkår i skoler og institutioner. Hvis væksten betyder, at flere børn presses sammen i klasserne, eller at personalet løber hurtigere, så er det ikke reel fremgang – så er det bare skjulte menneskelig omkostninger.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Irina Frost uddyber:
De grønne områder er ikke bare pynt – de er afgørende for byens klima, sundhed og livskvalitet. Selvfølgelig skal der være plads til erhverv, men ikke på bekostning af natur og fælles rum. Et grønt København er også et attraktivt sted at drive virksomhed, fordi det giver et bedre byliv og trækker arbejdskraft til. Det er ikke en modsætning, men et spørgsmål om balance og langsigtet ansvar.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Irina Frost uddyber:
Der er mange engagerede politikere i København, som gerne vil lytte til borgerne – men systemet er tungt, og gode idéer drukner ofte i proces og bureaukrati. Borgerne skal tages mere alvorligt, og deres input skal føre til reel handling. Det kræver mindre silotænkning og mere mod til at ændre praksis, når folk peger på noget, der ikke virker.
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Irina Frost uddyber:
vi skal ike skifte holdning hver gang vinden vender, vi må gerne bruges vores fælles formue med omtanke. Kommunen skal ikke støtte landets fjender.
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Irina Frost uddyber:
Lokal kunst og kultur skaber liv, fællesskab og identitet i byen. Det er her, nye talenter vokser frem, og hvor vi mødes på tværs af alder og baggrund. Når kommunen støtter lokale initiativer, investerer vi i sammenhængskraften – ikke kun i underholdning. Kultur er ikke pynt, men en vigtig del af et levende og demokratisk København.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Irina Frost uddyber:
Flygtninge og indvandrere er en vigtig ressource for København – vi har brug for både sosu’er, håndværkere, ingeniører og læger. Men vi skal også turde tale om de udfordringer, der findes: marginalisering, overrepræsentation i kriminalitet og et forældet kvindesyn i nogle miljøer, som udfordrer ligestillingen og demokratiet. De problemer løses ikke med mistillid og stempling, men med uddannelse, beskæftigelse og lige muligheder. Mange, der vokser op mellem to kulturer, mødes med fordomme og lavere forventninger, og det forlænger integrationen. Når vi møder mennesker med respekt, men også med tydelige fælles værdier, styrker vi både friheden og sammenhængskraften i København