Gå til indhold
Del kandidaten
John Christoffersen
Byrådsmedlem
Socialdemokratiet

Derfor stiller jeg op til valget

Citat Struer Dagblad: “Vælgerne har brug for at vide, hvilken kandidat der kan flytte kommunen i den rigtige retning. Ikke brug for omsvøb og flotte sætninger ” Jeg lover da også gerne masser af valgflæsk indenfor alt muligt :-) men vil hellere måles på resultater og en succesfuld transformation af hele børne- og ungeområdet. Jeg mener, at det arbejde jeg har stået i spidsen for som udvalgsformand de sidste 4 år i Børne- og uddannelsesudvalget ”TÆT PÅ – børn, medarbejdere og virkelighed” netop har flyttet hele børne- og ungeområdet i den rigtige retning med mange gode forandringer og gode resultater. En ny måde at lave politik på. Det vil jeg rigtigt gerne fortsætte. -Mit andet hjertebarn er ældreområdet. Pleje og omsorg for vores svageste gamle skal i næste byrådsperiode have mere fokus og tilført flere ressourcer - så både de gamle og medarbejderne vil opleve en bedre og mindre stressende hverdag.

Politisk karriere
2017-nu · Byrådsmedlem · Struer Kommune
2022-nu · Medlem Økonomiudvalget
2022-nu · Udvalgsformand
Tillidsposter
2022-nu · Bestyrelsesmedlem Sprogskolen Nordvestjylland · Struer Kommune
2022-nu · Bestyrelsesmedlem FGU skolen HLSS · Struer Kommune
Erhvervskarriere
2022-nu · Udvalgsformand Børne- og uddannelse · Byrådet · Struer Kommune
Uddannelse
Erhvervsuddannelse · Bang & Olufsen
1
Det er nødvendigt at samle eleverne på færre skoler, når antallet af børn falder
John Christoffersen uddyber:
Uenig så længe det giver mening for børnene, både fagligt og socialt. Det er vigtigt for lokalområdernes eksistens, at vi har tilbud om både skole og dagtilbud også i de små lokalsamfund.
2
Kommunen prioriterer Struer by på bekostning af oplandet
John Christoffersen uddyber:
I byrådet er vi enige om at prioritere alle gode initiativer både i Struer og i andre byer. Vi har bl.a. haft afsat 15 mio. kr i en udviklingspulje til lokalområderne, så når der dukkede et initiativ op, så er pengene klar til bevilling.
3
Bybusserne bør nedlægges og erstattes af flextrafik
4
Der er plads til mange flere solceller og vindmøller i Struer Kommune
5
Kommunen bør investere endnu mere i turismen
John Christoffersen uddyber:
Byrådet har netop besluttet at øge tilskuddet med et mindre beløb til Destination Limfjorden.
6
Markedsføringen af Struer som “Lydens By” er fornuftig og styrker min kommune
John Christoffersen uddyber:
For forholdsvis få penge får vi Branding af Struer Kommune på områder som Erhverv (Silicon Valley of Sound) - kultur og oplevelser - uddannelse - byudvikling og velfærd - turisme. Undersøgelse har vist, at 2 af de stærkeste Branding i DK er Struer Lydens By og Billund Børnenes hovedstad.
7
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
John Christoffersen uddyber:
Vi kan godt øge serviceniveauet uden skattestigning.
8
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
9
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
10
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
John Christoffersen uddyber:
Økonomien er forbundne kar.
11
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
John Christoffersen uddyber:
Flere ansatte vil altid være godt. Vi ligger dog allerede godt ift. minimumsnormeringer - 2,79 barn pr. Voksen i vuggestuer (mål er 3) og 5,58 i børnehaver (mål 6). Selv med nye tal, hvor lederne tages ud af normeringen, vil vi kunne overholde minimumsnormeringerne. Jeg synes dog vi skal fortsætte med nuværende normering, altså lidt flere skal ansættes.
12
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
John Christoffersen uddyber:
Vores klassekvotienter er allerede lavere end i mange andre kommuner. Jeg tror på, at det er sundt med ikke for mange elever i klassen, det givet bedre forhold for god trivsel og gode læringsmiljøer.
13
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
John Christoffersen uddyber:
Hvis de varme hænder findes, så ja. Men se svar ovenfor.
14
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
John Christoffersen uddyber:
Nej, for kommunen vil altid have fokus på god ældrepleje, uanset private aktører eller ej.
15
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
John Christoffersen uddyber:
Indenfor få år vil der mangle op til 15.000 ansatte indenfor ældreplejen. Det er derfor nødvendigt at gøre brug af teknologiske hjælpemidler, så medarbejderne kan koncentrere sig om kærlig pleje og omsorg.
16
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
17
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
18
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
19
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
20
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
21
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
22
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
23
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
24
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
25
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
26
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.