ja og det kunne måske være paramediciner der står for screeningen. så der er en screening inden man komme til læge. det kan frigøre tid

igen her skal vi kunne udnytte resurserne meget bedre. det kan være paramediciner eller en anden faggruppe der håndtere det indledende, selvfølgelig med mulighed for støtte fra en læge i tvivls spørgsmål.

Jeg er enig i, at vi skal bruge pengene smartere i den kollektive trafik – men vi må ikke efterlade landområderne uden transportmuligheder. I stedet for bare at skære buslinjer væk, skal vi tænke nyt. Lad os samle ressourcerne, hvor der er mange passagerer, men samtidig erstatte tyndt kørte ruter med fleksible løsninger: delebiler i lokalområder, samkørsels ordninger, Flextrafik og on-demand-minibusser, man kan booke via app eller telefon. Det er billigere, grønnere – og det giver frihed til alle, også dem der bor uden for byerne.

Det bør gentænkes. I min optik skal vi arbejde for en national sundhedsreform samtidig med at vi får etableret en ny national sundhedsplatform.

Nej, vi skal passe på med ukritisk at sende flere patienter på privathospital – især hvis det er dyrere. Gør vi det systematisk, ender vi i retning af en sundhedsmodel som i USA, hvor penge og private løsninger styrer for meget. Det ønsker jeg ikke. Jeg mener faktisk, at vores sundhedsvæsen bør være mere offentligt og mere ens for alle, ikke det modsatte. Men vi skal være pragmatiske: Når ventetiderne er urimelige, skal privathospitaler bruges midlertidigt og målrettet som et supplement – ikke som en erstatning. Samtidig skal vi styrke vores egen offentlige kapacitet, så vi igen kan løse opgaven selv. Det handler om sund fornuft: hurtig behandling, ansvarlig økonomi og lige adgang til sundhed – uanset indkomst eller postnummer.

Nej, vi skal være varsomme med at løse rekrutteringsproblemer med løntillæg alene. Højere løn kan måske tiltrække folk kortvarigt, men det skaber nye problemer: uretfærdige lønforskelle, dårligere arbejdsmiljø og en negativ kultur, hvor afdelinger konkurrerer om personale i stedet for at samarbejde. Hvis vi vil rekruttere og fastholde dygtigt personale, er løsningen ikke kun penge – det er ordentlige arbejdsforhold: flere kolleger, mindre bureaukrati, bedre ledelse, mere faglig frihed og tid til kerneopgaven. Vi skal give medarbejderne en grund til at blive – ikke kun en grund til at skifte afdeling.

Ja, helt klart. Dokumentation skal støtte behandlingen – ikke stjæle tiden fra patienterne. I dag drukner sundhedspersonalet i skemaer, dobbeltregistrering og kontrol, der ikke skaber værdi. Vi skal rydde op i bureaukratiet og give mere ansvar og tillid til fagligheden. Mindre papirarbejde, mere patienttid – det er god brug af både tid og skattekroner.

Jeg er af den holdning der skal nye tanker til så vi binder nye læger i en kontrakt så man 5-10år efter uddannelsen har mulighed for at kunne bruge de nyuddannet i stillinger i de tyndt befolket områder.

Ja, vi skal sikre lægedækning i hele regionen – også i yderområderne. Men vi bliver nødt til at gøre det på en måde, der både er realistisk og økonomisk ansvarlig. I stedet for bare at sige “uanset prisen”, bør vi tænke nyt. Jeg foreslår, at vi henter inspiration fra Forsvaret og ansætter nye læger på rådighedskontrakter. Det betyder, at nyuddannede læger kan få tryghed i ansættelsen og erfaring, mens de i perioder er til rådighed i de dele af regionen, hvor lægedækningen halter. Det er en fleksibel løsning, der skaber lige adgang til sundhed – uden at vi ruinerer budgettet eller overlader landsdelen til vikarbureauer.

Ja, regionen skal arbejde langt mere målrettet for at blive klimaneutral – men det kræver handling frem for hensigtserklæringer. Vi skal udnytte vores arealer smartere i stedet for at plastre god jord til med solcelleparker. Lad os afprøve solceller på støjskærme langs motorvejene, på offentlige tage og endda i midterrabatten på forsøgsbasis. Det er grøn energi uden at ødelægge natur eller landbrug. Samtidig skal vi tage et kvantespring i cirkulær genanvendelse. I stedet for at gøre det besværligt for borgerne med 10 forskellige skraldespande, skal vi bruge teknologien smartere: én samlet beholder – grøn pose til madaffald, sort til rest – og så lader vi moderne sorteringsanlæg skille plast, metal og glas fra automatisk. Det er både mere effektivt og billigere på sigt. Klimaneutralitet må ikke blive et dyrt prestigeprojekt – det skal være praktisk, økonomisk ansvarligt og til gavn for både borgere og natur. Det handler om kloge valg, ikke symbolpolitik.

Nej, et strafgebyr er ikke vejen frem. Det løser ikke problemet – det flytter det bare over på dem, der i forvejen er udsatte. Men vi skal tage udeblivelser alvorligt, for de spilder ressourcer og giver længere ventetider. Lad os i stedet skabe et fleksibelt og effektivt system: SMS-påmindelser 24 og 2 timer før tid Ét-klik-afbud og mulighed for at ændre tid digitalt eller telefonisk Venteliste i realtid, så andre kan få tiden med kort varsel Transportassistance eller telemedicin til dem, der udebliver på grund af praktiske problemer Opfølgning på gentagne udeblivelser – ikke med straf, men med dialog og hjælp Det her handler ikke om at opkræve 200 kroner – det handler om at bruge sundhedsressourcerne klogt og sikre, at patienterne faktisk får den behandling, de har brug for.