Der skal være plads til både grønne områder og byudvikling – men det skal gøres arkitektonisk flot og med omtanke. Et projekt som Nørreport kan blive en stor gevinst for Aabenraa, hvis det laves rigtigt

Aabenraa skal hæve niveauet for en værdig ældrepleje. Ældre, der har bygget vores samfund, fortjener tid, nærvær og respekt – ikke stopur og tidspres.

Jeg er helt uenig i, at støtten primært skal gå til store events. De små klubber, lokale arrangementer og frivillige kræfter er dem, der får børn, unge og voksne ud af huset og ind i fællesskabet. De store events giver omtale – men de små giver sammenhold. Derfor skal kommunen støtte begge dele, og ikke kun de store.

Et museum kan være en god idé på sigt, men ikke når regningen løber op i over 200 millioner, og kommunen forventes at betale omkring 40 millioner af dem. Det er ikke ansvarlig prioritering, når vi i forvejen mangler: bedre forhold for ældre og udsatte billigere børnepasning flere aktiviteter for unge udvikling af bymidten og gågaden Før vi bygger prestigeprojekter "med mindre man finder en investor", skal vi have styr på hverdagen for borgerne.

Ikke nødvendigvis. Grøn omstilling er vigtig, men det skal ske klogt, realistisk og uden at gøre livet dyrere for borgerne.

Ja – der skal investeres i gågaden. Hvis Aabenraa skal være en levende handelsby, må vi tage problemet alvorligt. Mange tomme butikker er et tegn på, at der mangler aktivitet, oplevelser og trafik i byen. Det handler ikke kun om at “male og plante lidt”. Der skal en samlet indsats til: bedre forhold for butikker og caféer flere events og kulturaktiviteter samarbejde med erhvervsliv og investorer markedsføring af byen, så flere kommer her En attraktiv gågade skaber liv, arbejdspladser og omsætning – og det gavner hele kommunen.

Politikerne skal have langt større fokus på tilbud til unge. Hvis Aabenraa vil holde fast i de unge – og tiltrække nye – kræver det seriøse investeringer i uddannelse, boliger og kultur- og fritidstilbud. Vi skal skabe studiepladser og lærepladser Vi skal sikre billige ungdomsboliger Vi skal have mere sport, kultur, musik og gode mødesteder For unge bliver her kun, hvis kommunen giver dem noget at blive for.

Debatten om Hvalen ved fjorden viste, at Aabenraa mangler en helhedsplan for byens udvikling. Vi skal ikke bare sige ja eller nej til projekter ét ad gangen – vi skal vide, hvilken retning byen skal vokse i. Med en klar plan kan vi skabe liv, arbejdspladser, turisme, kultur – og stadig bevare grønne områder og byens sjæl.

Aabenraa trænger til et sted, hvor mennesker kan mødes – unge, familier og ældre. Et område med liv, kultur, butikker, caféer og aktiviteter. Derfor bør politikerne prioritere netop sådan en udvikling i de næste 4 år. Det skaber liv i byen, tiltrækker turister og giver et stærkere lokalt fællesskab

Aabenraa er blandt de dyreste kommuner at få børn passet. Det skal vi lave om på. For mig er det vigtigt, at familier ikke bliver straffet økonomisk for at have deres børn i pasning. Jeg vil arbejde for, at priserne på daginstitutioner og dagpleje sænkes, så helt almindelige familier får mere luft i økonomien – og flere får reel mulighed for at vælge det tilbud, der passer deres barn bedst.

Jeg mener ikke, at man skal skære på nødvendige kommunale opgaver for at sænke skatten. Det giver ikke mening at spare på ældrepleje, skoler, udsatte eller fritidstilbud, bare for at få skatten ned på papiret. Først skal økonomien være sund, servicen i orden og kvaliteten i velfærden sikret. Hvis der derefter er plads i budgettet, kan man tale om at lette skatten – men ikke før.

Nej — det skal ikke være økonomien, der afgør, om man stiller op til byrådet. Politik skal være drevet af ansvar, lokalt engagement og lysten til at skabe resultater, ikke af lønsedler. Man skal naturligvis have kompensation for tabt arbejdsfortjeneste, men selve arbejdet skal ikke gøres ”økonomisk attraktivt” for at lokke kandidater. Vi har brug for dygtige, engagerede borgere — ikke folk, der går efter pengene.

Udfordrede børn skal have den støtte, de har behov for – men løsningen kan ikke være at tage tid og hjælp fra de øvrige elever. Når én elev kræver ekstra opmærksomhed, skal der sættes flere ressourcer ind, fx støttepædagoger, speciallærere eller mindre grupper. Alle børn har krav på ro, læring og trivsel.

Ja — der er indikationer på, at der er for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i Aabenraa Kommune

Jeg mener, at klasse størrelserne i folkeskolerne skal ned – børn lærer bedst, når der er tid og plads til den enkelte. Det betyder, at vi prioriterer ressourcer til undervisningen først, selvom det kan kræve, at andre områder må spare. For mig er det en investering i vores børn og vores fremtid – deres trivsel og faglige udvikling kommer altid først. Løjt Skole gør det rigtig godt – de er blandt de bedste skoler i kommunen. Det viser, hvad der er muligt, når lærere, elever og forældre arbejder sammen om trivsel og faglighed. Sådan et eksempel vil jeg gerne se flere af i hele Aabenraa Kommune.

Velfærdsteknologi må aldrig blive en spareøvelse. Den kan hjælpe personalet og give mere tid til omsorg — men den kan ikke tage over. For mange politikere glemmer, at de selv en dag bliver gamle. Når den dag kommer, håber jeg, at de får den pleje, de selv har stemt for. Vi skal passe på dem, der har bygget det samfund, vi lever i. Værdighed først – teknologi bagefter.

Jeg er enig i princippet, men med fornuft. Mere konkurrence fra private aktører kan være sundt – det kan skabe nytænkning, fleksibilitet og give borgerne et reelt valg. Men konkurrencen må aldrig gå ud over kvaliteten eller medarbejdernes vilkår. Kommunen skal sikre, at alle leverandører – offentlige som private – leverer med respekt, tid og nærvær til vores ældre. Det handler ikke om, hvem der udfører opgaven, men hvordan den bliver løst.

Velfærdsteknologi kan være en god løsning, men kun når den skaber værdi for borgeren. En robotstøvsuger kan ikke erstatte det menneskelige nærvær og den kontakt, mange ældre har brug for og glæde af. Hvis en borger selv ønsker en robotstøvsuger, er det fint – men det må ikke blive en spareøvelse forklædt som “smart teknologi"

Jeg går ind for den grønne omstilling og Vedvarende energi, men vi skal ikke placere kæmpe solcelleparker og vindmøller tæt på boliger. Det ødelægger både natur, udsigt og livskvalitet for dem, der bor der. Jeg mener, at vi bør overveje atomkraft som en del af Danmarks energiforsyning – i stedet for at dække hele landet med vindmøller og solceller. Jeg er bekymret for den store mængde affald, der opstår, når møller og solceller er udtjente, og jeg har endnu ikke fået et helt klart svar på, hvordan det håndteres. Som kommende politiker kan jeg ikke stå og se på, at vores beslutninger i dag skaber problemer for næste generation. Jeg ved godt, at atomkraft ikke kan bygges fra den ene dag til den anden. Men vi skal begynde at planlægge nu, og ikke først om 10-20 år. Vi må tænke langsigtet og ansvarligt – både for klimaet og for de mennesker, der skal leve med konsekvenserne.

Mere vækst og tilflytning i kommunen er positivt – det skaber arbejdspladser, skatteindtægter og liv i lokalsamfundet. Men det medfører også mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner, og det skal vi planlægge for. Vi skal sikre, at skoler og institutioner har plads og ressourcer, så børnene får tid og nærvær. Samtidig kan skoler, der i dag mangler elever, udnyttes bedre, så vi undgår tomme bygninger og får effektive og levende læringsmiljøer. Med god planlægning kan vækst og kvalitet i skoler og dagtilbud gå hånd i hånd.

Jeg mener, vi skal finde en bedre balance mellem grønne områder og udvikling. Grønne områder er vigtige – de giver livskvalitet, rekreative muligheder og et smukt Aabenraa. Men hvis vi vil fastholde og tiltrække borgere og virksomheder, skal vi også turde udvikle – med nye boliger og stærke erhvervsområder. Det handler ikke om at bygge overalt, men om at planlægge klogt, så vi både bevarer naturen og skaber vækst og arbejdspladser. Det er konservativ ansvarlighed: at passe på det, vi har – samtidig med, at vi giver plads til fremtiden.

Borgernes indsigelser skal tages alvorligt, og der bør være bedre gennemsigtighed i beslutningerne. Mange oplever, at høringer og dialogmøder kun er formaliteter, og at beslutninger reelt er truffet på forhånd. Det skal ændres. Borgerne bor her, bruger byen og betaler for den – derfor skal deres stemme også have reel vægt i planlægningen.

Boykot af varer fra andre lande er udenrigspolitik, og det hører hjemme i Folketinget og EU – ikke i kommunalbestyrelsen. Aabenraa Kommune skal fokusere på vores kerneopgaver: velfærd, ældre, børn, unge, byudvikling og erhvervsliv. Kommunen skal ikke blande sig i internationale konflikter gennem indkøbspolitik.