Jeg er en erfaren leder med friske øjne på regionens fremtid. 1. Anlægsøkonomi: Supersygehusets økonomi sejlede. Det skal ikke ske igen. Jeg ved fra opførelsen og idriftsættelsen af Musikkens Hus, hvordan man styrer store og komplekse byggerier, der respekterer budgetterne. Det er afgørende med økonomisk styring og ansvarlighed, da regionen står overfor milliardinvesteringer i anlæg de kommende år. 2. Børne- og ungepsykiatri: Ventelisterne til børne- og ungepsykiatrien er uacceptable. Vi skal handle NU - med både offentlige og private løsninger, der tager afsæt i hvert enkelt menneskes faktiske behov. 3. Pårørende: De pårørende bærer en tung byrde. De fortjener bedre støtte og tryghed.