Gå til indhold
Del kandidaten
Liv Gro Jensen
Specialkonsulent Klima
Socialistisk Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg kæmper for et hamrende grønt og socialt retfærdigt Aarhus. For mig er mål om CO2-neutralitet et minimum; vi skal derhen hvor vi aktivt genopretter planetens trivsel. Det kræver, at cykler og kollektiv transport erstatter flere biler, at sol, vind og geotermi giver os grøn energi, og at klimavenlige valg er billige, mens forurening er dyrt. Dette er kernen i en retfærdig omstilling. Jeg kæmper også for et vildt og mangfoldigt Aarhus, der lever og ånder. Naturen skal have plads i store, sammenhængende områder og flyde ind i byen – på tage, mure og i parker. Aarhusbugten skal beskyttes mod indvinding af sand, der ødelægger havbunden og mod landbrugets forurening; derfor kæmper jeg for at gøre den til en Marin Naturnationalpark. Endelig kæmper jeg for lige muligheder, trivsel og stærke fællesskaber. Mangfoldighed er en gave, og alle skal have adgang til de rammer, de har brug for, for at trives. Jeg vil skabe et Aarhus med mere ro på, hvor der er tid til leg, natur og nærvær.

Politisk karriere
2018-nu · Byrådsmedlem · Aarhus Kommune
2022-nu · Næstforperson Teknisk udvalg
2022-nu · Forperson Klima- og bæredygtighedsudvalget
2020-2021 · Medlem af Teknisk Udvalg
2020-2021 · Forperson for Social- og beskæftigelsesudvalget
2020-2021 · Bestyrelsesmedlem AffaldVarme
1
Aarhus Kommune bygger et nyt fodboldstadion, der er blevet meget dyrere end ventet. Hvis det fortsat bliver dyrere, bør der findes besparelser i selve projektet.
Liv Gro Jensen uddyber:
Jeg har på intet tidspunkt stemt for stadionprojektet, da jeg mener, at opførelsen af et helt nyt stadion har for store konsekvenser for klimaet. Desuden har det, som jeg frygtede fra starten, vist sig at have uacceptable økonomiske konsekvenser for kommunens økonomi over tid.
2
Lukningen af Vesterbro Torv var en god idé
Liv Gro Jensen uddyber:
Omdannelsen af Vesterbro Torv er et fremragende eksempel på, hvordan vi i kommunen kan genvinde vejarealer. Vi skaber plads til liv, ro og grønne områder frem for at lade et vigtigt byrum være et hektisk og usikkert knudepunkt for biltrafik og en død, tidligere parkeringsplads. Projektet sikrer desuden, at vi imødekommer de klimatilpasningsbehov, der er på stedet. Tilsammen giver dette os potentialet til at skabe et virkeligt fedt byrum, hvor vi samtidig øger trygheden for cyklister og fodgængere, og sikrer langt mere effektivitet for den kollektive transport. Dette er et mega vigtigt projekt, der vil gavne rigtig mange i det samlede Aarhus.
3
Alle elever i folkeskoler i Aarhus skal tilbydes gratis, sund skolemad.
Liv Gro Jensen uddyber:
Et sundt måltid mad midt på dagen er en direkte investering i børns trivsel og indlæring. Det er også en essentiel måde at bekæmpe den ulighed, vi ser i dag, hvor nogle børn desværre ikke får den nødvendige næring til at klare skoledagen – til skade for både deres læring og trivsel. Vi har heldigvis skabt bevægelse. Nationalt har vi sikret midler til forsøg med skolemad, og lokalt har vi konkret afsat penge til at etablere produktionskøkkener. Disse køkkener er helt essentielle, før vi for alvor kan rulle de nødvendige frokostordninger ud til alle. Vi er klar til at bygge fundamentet for, at alle børn kan få et mættende måltid.
4
Der bør opføres fire 220 meter høje vindmøller på Aarhus Havn ved Østhavnsvej, hvor man kører ud til Molslinjen.
Liv Gro Jensen uddyber:
Aarhus vokser hurtigt, og det betyder et stort energiforbrug. Derfor skal vi selv tage ansvar og producere mere af den grønne strøm, vi bruger – både fra sol og vind. Det er ikke rimeligt at overlade hele opgaven til andre kommuner. Lokal strømproduktion har flere fordele: Vi undgår energitab ved lang transport, og vi styrker vores egen forsyningssikkerhed. For at lykkes skal Aarhus Kommune blive bedre til at inddrage borgerne, fx gennem lokalt ejerskab i vindmøllelaug. SF har derfor foreslået at opstille seks vindmøller på Aarhus Havn.
5
Aarhus Kommune skal tillade byggeri af flere højhuse? (syv etager og højere)
Liv Gro Jensen uddyber:
Aarhus har oplevet byggeri, der er for højt og for tæt, og som ikke har været tilstrækkeligt tilpasset de eksisterende lokalområder. Et særligt problem er, at denne byudvikling ofte er sket, hvor den kollektive transportinfrastruktur ikke er stærk nok. Vi skal sikre en balanceret byudvikling. Det betyder, at vi skal skabe de nødvendige boliger, men uden at det sker på bekostning af lokalområdernes karakter og funktionalitet. Vi er ikke principielt imod højhuse, hvis de bidrager til at skabe flere boliger og samtidig er tilpasset lokalområdet. Højhuset Mindet 6, som er under opførsel, er et eksempel på et højhus, der ikke er tilpasset lokalområdet tilstrækkeligt. Derfor har vi stemt nej til det.
6
Der skal bedre nomeringer (pædagoger pr. barn) i daginstitutionerne.
Liv Gro Jensen uddyber:
SF har længe kæmpet for bedre normeringer, og vi har nationalt sikret en national lov om minimumsnormeringer – hvilket betyder 1 voksen pr. 3 vuggestuebørn og 1 voksen pr. 6 børnehavebørn. Men vi skal længere endnu. Mit fokus nu er at kæmpe for normeringer, der for alvor kan mærkes i hverdagen i de enkelte institutioner.
7
Det skal koste penge at køre bil ind i midtbyen i Aarhus.
Liv Gro Jensen uddyber:
I Aarhus skal det være nemt og attraktivt at komme rundt til fods, på cykel eller med kollektiv transport. Denne prioritering af grønne alternativer fremfor biler frigør plads til byliv, sikrer renere luft og gør byen mere tilgængelig og tryg for alle. Vores trafikpolitik handler om at optimere byens rum, hvor fodgængere, cyklister og kollektiv trafik skal have topprioritet. For at lykkes med denne omlægning, skal vi have færre biler ind til midtbyen. Dette kan bl.a. opnås gennem roadpricing – en betalingsordning for bilister, der skal køre ind i byens kerne. Når vi reducerer trængslen fra privatbilismen, skaber vi samtidig de nødvendige betingelser for, at den kollektive transport kan komme hurtigere frem og fungere langt mere effektivt. Færre biler på vejene kombineret med massive investeringer i langt mere hyppig og pålidelig kollektiv transport sikrer, at vi for alvor kan gøre den kollektive transport til et attraktivt alternativ til egen bil.
8
Aarhus Kommune skal bruge flere penge på kultur på bekostning af andre kommunale opgaver.
Liv Gro Jensen uddyber:
Som stolt kulturby har Aarhus allerede et højt kulturbudget – og det er vi glade for i SF. Vores ønske er at rykke kulturen tættere på aarhusianerne i hverdagen. Samtidig er det afgørende for os at prioritere idrætsfaciliteter bedre. Vi foreslår, at de nødvendige midler hertil kan findes ved at omdisponere midlerne og reducere forbruget på store, enkeltstående events.
9
Havneudvidelsen var en god idé.
Liv Gro Jensen uddyber:
I SF kæmpede vi for at regulere havneudvidelsesprojektets konsekvenser for natur, miljø og klima under de politiske forhandlinger. Men grundlæggende skulle hele projektet aldrig være blevet opstartet, da det havde for store miljøkonsekvenser, og det reelle behov for en udvidelse ikke var til stede. I SF har vi lært meget af processen; Vi har for nylig behandlet et lignende projekt i Aarhus Byråd - Det fremtidige rensningsanlæg Rewater. Også dette projekt har massive miljøkonsekvenser, især i form af en kæmpestor indvinding af sand og grus fra Aarhus Bugten til at bygge anlægget. Dette vil ødelægge havbunden og efterlade området ved Moselgrund livløst. Projektet er blevet vedtaget i Byrådet uden om SF. Vi stemte nej, fordi det var muligt at sikre et fremtidssikret spildevandsanlæg – uden så stor en udvidelse ud i Aarhus Bugten og uden at hente så voldsomme mængder sand. Der var desværre ikke flertal for den mindre indgribende løsning.
10
Aarhus skal løse sine trængselsproblemer med mere letbane
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi skal løse trængselsproblemerne i Aarhus med en bred vifte af tiltag. Det inkluderer hyppigere busser, flere ruter og naturligvis flere afgange og etaper af Letbanen. Letbanen er afgørende, fordi den kører på egne spor. Det gør den hurtig, uafhængig af bilkøer og sikrer den store kapacitet, vi har brug for. Kollektiv transport er en topprioritet for os, og vi vil investere massivt i en hyppig, pålidelig og billigere kollektiv transport, så der for alvor er et stærkt alternativ til egen bil. Denne styrkelse af den kollektive transport skal spille sammen med tiltag som roadpricing for at mindske privatbilismen. Når vi reducerer antallet af biler, sikrer vi samtidigt, at busser kan køre hurtigere og mere effektivt. Det er den samlede pakke, der løser trængslen og frigør byens rum til byliv og tryghed.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi skal styrke vores velfærd! Vores velfærdsmedarbejdere løber for stærkt, og alt fra skoler til ældreplejen har - på trods af SF´s ihærdige kampe for at tilføre tilstrækkelige midler - været presset på økonomien de seneste år. Vi ønsker at investere i vores velfærd, og derfor har vi også foreslået en lille skattestigning.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Liv Gro Jensen uddyber:
Jeg mener, at de seneste års udvikling taler for sig selv. Velfærdsområderne i Aarhus Kommune har de senere år været presset på økonomien, og vores velfærdsmedarbejdere løber alt for stærkt. Der er brug for et økonomisk løft af hele den aarhusianske velfærd, og derfor vil vi omvendt gerne hæve skatten en lille smule.
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Liv Gro Jensen uddyber:
Jeg mener, at det i langt højere grad er arbejdsvilkårene for byrådsmedlemmerne, der er afgørende for om flere bliver interesserede. Og selvfølgelig også, at de enkelte partiers er gode til at tiltrække en mangfoldig gruppe af kandidater, som mange kan spejle sig i.
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Liv Gro Jensen uddyber:
Vores primære mål er, at alle elever skal have et skoletilbud, der passer til deres behov. Dette kræver en styrket folkeskole, der er i stand til at rumme forskellige elever, hvilket opnås gennem færre elever i klasserne, mere tid til den enkelte og tidssvarende lokaler. Samtidig vil der altid være et behov for stærke specialtilbud, og derfor er vi meget glade for, at der nu er afsat midler til en ny specialskole i Elev.
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi i SF har været drivkraften bag minimumsnormeringerne i landsdækkende lovgivning, som sikrer én voksen pr. tre vuggestuebørn og én pr. seks børnehavebørn. Selvom det glæder mig, at Aarhus lever op til dette lovkrav, er normeringerne ikke gode nok. Min ambition er at kæmpe for en forbedring af normeringerne, der går ud over minimumskravet, så vi sikrer mere kvalitet og nærvær, som kan mærkes af både børn og personale i den enkelte institution.
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Liv Gro Jensen uddyber:
I SF kæmper vi for vi max 24 børn/unge i hver klasse. Mindre klasser er en del af nøglen til at give hvert barn - og klassen - de bedste muligheder for trivsel og udvikling. Det er med til at sikre, at lærere og pædagoger har tid og overskud til både de enkelte elever og det brede fællesskab. Vi mener dog, at den samlede velfærd skal styrkes - også udover skoleområdet.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Liv Gro Jensen uddyber:
Der skal flere varme hænder til ældrepleje. Men for os er det ikke en modsætning at sikre både tilstrækkeligt kvalificeret personale og at implementere de relevante teknologiske løsninger. Teknologi skal bidrage til at give ældre borgere mere selvbestemmelse og frihed, ligesom det skal gøre medarbejdernes daglige arbejde mindre hårdt. Det er afgørende, at velfærdsteknologi ikke bliver en spareøvelse. Målet skal være at skabe bedre ældrepleje, ikke billigere ældrepleje.
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi skal ikke blande velfærd og virksomheders ønske om at tjene penge sammen. Det har vi set negative konsekvenser af alt for mange gange.
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Liv Gro Jensen uddyber:
For os er det ikke en modsætning at sikre både tilstrækkeligt kvalificeret personale og at implementere de relevante teknologiske løsninger. Teknologi skal bidrage til at give ældre borgere mere selvbestemmelse og frihed, ligesom det skal gøre medarbejdernes daglige arbejde mindre hårdt. Det er afgørende, at velfærdsteknologi ikke bliver en spareøvelse. Målet skal være at skabe bedre ældrepleje, ikke billigere ældrepleje.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Liv Gro Jensen uddyber:
Jeg mener, at det er en god ide at bruge ressourcer på både forebyggelse og genoptræning, da det kan gøre at udgifter til behandling, og offentlige ydelser kan blive mindre på længere sigt.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Liv Gro Jensen uddyber:
Jeg kæmper for at fredeliggøre Aarhus for bilers trængsel, støj og gennemkørsel. Det vil give mere levende og trygge bydele overalt i Aarhus. I Aarhus skal det være nemt og attraktivt at vælge alternativer til bilen. Allerede i dag holder biler i byen alt for længe i kø og spilder både tid og CO2. Vi vil gøre det nemmere at komme rundt i byen på gåben, cykel og kollektiv transport. Det kræver at vi mindsker biltrafikken, så der bliver bedre plads til alle andre trafikanter og plads til mere liv i gaderne. Vi vil mindske gadeparkering og sikre adgang til kommunale p-huse og parkeringspladser langs letbanen. Det er samtidig vigtigt for os, at mennesker med fx handicap selvfølgelig stadig kan komme rundt i byen.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi skal sikre, at flere boliger i Aarhus placeres tæt på den kollektive transport. Omvendt skal vi undgå at udlægge nye arealer, hvor dette ikke er muligt. Ellers udvikler vi Aarhus på en måde med stor afhængighed af at transportere sig i bil. Udlægning af nye arealer koster desuden dyrt, da det - udover boliger - kræver etablering af nye veje, daginstitutioner og skoler. Det er en dårlig løsning, både økonomisk og klimamæssigt. Derfor er den bedste løsning at fortætte byen. Det handler dog ikke kun om nybyggeri; vi skal også blive langt bedre til at transformere eksisterende byggeri til nye boliger. Vigtigt at understrege er dog, at fortætningen skal ske balanceret i forhold til lokalområdet.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Liv Gro Jensen uddyber:
Aarhus er en kommune i kraftig vækst med et kæmpestort energiforbrug. Det er kun naturligt, at vi selv tager ansvar for at producere en større del af den strøm, vi bruger. Derfor er vi nødt til at skrue op for den lokale, grønne strømproduktion i Aarhus – både med sol- og vindenergi. Det er usolidarisk at forvente, at andre kommuner skal bære hele byrden. Lokal strømproduktion er desuden vigtigt af flere grunde: Når strøm transporteres over store afstande, fører det til energitab, og ved at udbygge den grønne produktion, dér hvor strømmen skal bruges, forebygger vi, at en masse energi går tabt. Samtidig styrker det vores lokale forsyningssikkerhed, hvilket er særligt vigtigt i disse tider. Det er dog afgørende, at Aarhus Kommune bliver bedre til at samarbejde med borgerne om at rejse vedvarende energi. Både i form af bedre inddragelsesprocesser men også ved at tilbyde lokalt ejerskab af fx. vindmøller i vindmøllelaug. I SF har vi bl.a. foreslået 6 vindmøller på Aarhus Havn.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi er midt i en buldrende klimakrise, og byggebranchen er en af de sektorer, der udleder allermest. Så selvfølgelig skal kommunen skubbe på den grønne omstilling og sikre kommunale byggerier med det absolut laveste CO2 aftryk.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi skal udvikle Aarhus inden for planetens grænser og på en måde, hvor vi mennesker kan trives. Det giver ikke mening, at vi ødelægger vores natur og forringer vores trivsel blot for at opfylde et håb om, at blive større, tjene flere penge, vækste mere og mere. Vi skal i stedet insistere på en bæredygtig udvikling med fokus på planet, natur og menneskers trivsel. Samtidig er det afgørende, at alle mennesker har gode, sunde arbejdsvilkår, og at vi kan videreudvikle vores velfærd i stedet for at se den blive udsultet og skåret ind til benet af besparelser.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Liv Gro Jensen uddyber:
Vi skal have mere natur i Aarhus. Både som grønne områder og på fascader og tage. Ofte kan byggeri og naturhensyn godt gå hånd i hånd, men der hvor det ikke kan, mener jeg ikke, at man skal bygge.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Liv Gro Jensen uddyber:
Jeg kæmper for et Aarhus, hvor borgerne på endnu flere måder kan være aktive medskabere af politiske beslutninger. Vi skal sikre et stærkere direkte demokrati og skifte fokus fra høringer til reel samskabelse. Dette kræver bl.a. flere borgersamlinger, bedre muligheder at stille borgerforslag, og at vi tilbyder flere borgerbudgetter – altså konkrete beløb, lokalsamfundet selv kan prioritere ud fra lokale behov. Vi skal passe på vores lokaldemokrati. Det er vores livsnerve, og for at det fortsat kan være meningsfuldt og holdbart, skal det fornyes fundamentalt. Dette har jeg og vi kæmpet for i byrådet, blandt andet ved at foreslå en ny model for borgerinddragelse i Aarhus. Arbejdet er i gang, og vi har allerede sikret forbedringer, men vi er langt fra i mål. Derfor fortsætter jeg kampen for at realisere det fulde potentiale.
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Liv Gro Jensen uddyber:
Kommunale indkøb for millionbeløb skal bruges aktivt som et politisk redskab til at skabe en bedre verden. Aarhus Kommune må i min optik på ingen måde understøtte Israels folkedrab på den palæstinensiske befolkning. Derfor bør kommunen heller ikke købe ind fra eller investere i Israel.
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Liv Gro Jensen uddyber:
For SF er kunst og kultur en livsnerve for kommunen. Vi arbejder for at sikre, at alle borgere i Aarhus har let adgang til kultur. Kultur er essentielt. Det beriger mennesker, skaber refleksion og kan være selve gnisten, der tænder op under vores levende lokalsamfund. En kommune, der aktivt investerer i at åbne dørene til kunsten, skaber et rigere og mere inkluderende fællesskab for alle. I Aarhus er vi en stolt kulturby, og vi bruger mange penge på kultur allerede, hvilket vi er glade for i SF. Vi har puljer, der støtter dem, der laver kunst og kultur.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Liv Gro Jensen uddyber:
Det er afgørende, at Danmark som et rigere land tager ansvar for flygtninge. Vores hjælp skal række bredt, - fx mener jeg, at vi selvfølgelig skal modtage syge børn, der søger beskyttelse fra Gaza. Med hensyn til indvandring generelt ser vi, at den stort set er forbeholdt dem, der kommer for at arbejde eller studere. Dette er positivt for vores økonomi og samfund, så længe det altid sikres, at det foregår på danske standarder for løn og ansættelse.