Gå til indhold
Del kandidaten
Mads Graves Larsen
Direktør
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Min baggrund er bred og fra både offentlig og privat sektor. Jeg har et meget stort kendskab til og viden om kommunalpolitik, men er helt ny kandidat og er derfor ikke en del af den kultur og metode, som det lyder som om mange borgere er trætte af. Det er mit eget indtryk, at de fleste politikere gerne vil det bedste, men også hurtigt bliver ramt af "spillet" og taktiske hensyn, der gør, at det man egentlig oprindeligt kom ind for glemmes. Det vil jeg gøre alt for at undgå ved løbende at involvere borgere og grupper direkte i mit arbejde og ikke kun via "systemets" borgerinddragelse. Jeg taler direkte (og nogle gange uden at tænke mig grundigt nok om inden). Jeg siger hvad jeg mener og forsøger at gøre det på en fair og ordentlig måde, men uden at gå for meget kompromis med mine holdninger. Jeg har tre områder jeg vil fokusere mest på: 1. Stærk velfærd til børn, unge og ældre. 2. Klogere kommunal økonomi. 3. Samarbejde til gavn for borgerne. Dvs. mindre fnidder og mere resultat.

Politisk karriere
Bestyrelsesmedlem Odense Renovation
Tillidsposter
Bestyrelsesformand
Erhvervskarriere
Direktør
Uddannelse
Master
1
I udvalgte områder af Odense skal der være begrænset adgang for benzin- og dieselbiler, og i stedet skal adgang for elbiler og klimavenlige transportmidler prioriteres.
Mads Graves Larsen uddyber:
Der er masser af nationale initiativer i fht. klima og det er ikke Odense's opgave (eller andre kommuners) at være moralsk overdommer i fht. valg af køretøjer. Man forsøgte fornyligt at indføre differentieret parkeringsafgift for hhv. el og benzin-dieselbiler. Det viste sig efterfølgende at være ulovligt. En utrolig dårlig og lusket måde at agere myndighed på. Ovenikøbet har kommunen stadig her mange måneder efter fortsat ikke betalt pengene tilbage til alle borgerne. Udviklingen i antal elbiler går forrygende, så det sker alligevel. Der er ingen grund til at presse de mennesker, måske især i udkanten af odense og måske ældre mennesker til at skulle investere i elbiler, før de har råd til det eller før deres gamle bil bør udskiftes. Det andet er overformynderi. Og det er der jo desværre en del politikere, der godt kan lide. Også på bilområdet.
2
Odense skal udvide antallet af busbaner på større indfaldsveje for at forbedre fremkommeligheden i den offentlige transport – også selvom det kan gøre det mere besværligt at komme frem i bil.
Mads Graves Larsen uddyber:
Jeg mener, der skal bruges meget mere fleksible systemer til trafikken herunder også til busser. Man kunne bruge elektroniske skilte, der giver busserne plads på det tidspunkter, hvor de rent faktisk kører der. F.eks. er busbanerne på Sdr. Boulevard jo "tomme" langt, langt det meste af tiden. Der findes løsninger, hvor biler og busser meget smartere kan "dele" vejen uden man behøver at lukke det hele af. Men det kræver dialog, samtale og kulturpåvirkning. Så det er meget nemmere bare at lukke veje for biler. Men det er ikke en god løsning. Men det er klart, at jo vanskeligere man gør det for biler at køre i en by, jo bedre skal den offentlige transport være for at sikre mobilitet og vækstmuligheder. Så busser og evt. letbane skal være en del af løsningen også.
3
Letbanens etape 2 skal ikke gå til Vollsmose/Seden, som ellers er planlagt, men i stedet forbinde andre bydele, fx Dalum (Odense Zoo), som også har været i spil tidligere.
Mads Graves Larsen uddyber:
Letbane og andet offentlig transport bør etableres der hvor der er det største grundlag for passagerer og dermed økonomien. Letbaner er af de fleste eksperter betegnet som den absolut dårligste infrastrukturinvestering, man kan foretage sig som offentlig myndighed. Så naturligvis bør man som ansvarlig politiker ALTID vurdere alternativer og ikke bare blindt bruge sit flertal til at tvinge et prestigeprojekt igennem.
4
Boligudviklingen i kommunen bør fokusere på tæt bebyggelse i midtbyen frem for parcelhuse i forstæderne.
Mads Graves Larsen uddyber:
Mange ønsker at bo med mere luft i mellem naboerne end det er muligt i byen. Odense er traditionelt en flad by og de ønsker til især tilflyttere og børnefamilier skal man være opmærksom på, når man byudvikler så al udvikling ikke sker i centrum. Her er det meget vigtigt, at de kommunale servicetilbud følger med udviklingen i form af skoler, daginstitutioner, haller etc. Det er der desværre mange eksempler på, kommunen med S i spidsen IKKE har kunne håndtere ret godt. Manglende haller, mærkelige prognoser i hver sin retning f.eks. i Skt. Klemens, hvor man var tæt på at lukke skolen samtidig med man udstykkede områder med plads til et 4 cifret antal boliger.
5
Odense C vokser. Der skal derfor etableres en ny folkeskole i centrum for at imødekomme befolkningstilvækst fremfor at udvide eksisterende folkeskoler andre steder i byen.
Mads Graves Larsen uddyber:
Skolestrukturen bør altid afspejle det behov og de prognoser, der er i kommunen. Herefter er det naturligvis bedst, hvis børn kan gå i skole så tæt på deres hjem som muligt. Men økonomien og de faktuelle prognoser skal altid spille en rolle i fht. at opføre nye skoler.
6
Odense Kommune skal i højere grad trække på frivillige og civilsamfundet til opgaver i ældreplejen.
Mads Graves Larsen uddyber:
Der kan være mange modeller for involvering af frivillige og civilsamfund i en kommune. Således også i ældreplejen. Besøgsvenner, bedre boligudnyttelse, samtalegrupper, gå-tursgrupper etc. er allerede kendte værktøjer - og det skal udvikles yderligere.
7
Odense Kommune skal bruge flere ressourcer på at få flere borgere i arbejde – med særligt fokus på ikke-vestlige indvandrere, så færre ender på førtidspension eller andre overførselsindkomster.
Mads Graves Larsen uddyber:
Det er en meget vigtig opgave, men der bruges allerede mange ressourcer. Det væsentlige er, at der kommer mere ledelsesmæssig fokus på at bruge de værktøjer, der rent faktisk er i lovgivningen til at sikre det sker. F.eks. virker det som om man i mange år har været håndsky for bl.a. at følge op på førtidspensionområdet med katastrofale økonomiske konsekvenser til følge. Man kunne også i langt højere grad stille krav til modtagerne af disse ydelser. Jeg savner udspil fra Odense mod regeringen, der skal skærpe disse muligheder. F.eks. det at kunne tale dansk.
8
Odense skal understøtte flere store kultur- og sportsbegivenheder økonomisk for at styrke byens udvikling og synlighed.
Mads Graves Larsen uddyber:
Odense har gjort det super godt på dette område og det har været med til samlet at løfte byen. Det skal fortsættes og forstærkes.
9
Hvis Danmark skal have atomkraft, bør der placeres et atomkraftværk i Odense.
Mads Graves Larsen uddyber:
Placering og opbygning af energiinfrastruktur med udgangspunkt i atomkraft må ALTID som minimum være en national opgave. Men formentlig skal dette nye område endda ses i en fælles nordisk eller europæiske kontekst. Uanset skal det baseres på eksperter og fagfolks anbefalinger og ikke bruges som politisk kampvåben......hverken i for eller imod perspektivet.
10
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Mads Graves Larsen uddyber:
Der er et kæmpe effektiviseringspotentiale, der skal arbejds med før det giver mening at tale om højere kommuneskat. Serviceniveauet kan sagtens løftes til de, der reelt har behov for det inden for rammen.
11
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Mads Graves Larsen uddyber:
Som tidligere nævnt er der et stort potentiale for effektiviseringer i Odense Kommune. Det kan give både et serviceløft og et lavere skatteniveau.
12
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Mads Graves Larsen uddyber:
I dag mangler der i den grad kommunalpolitikere fra det private erhvervsliv. En højere aflønning ville ikke ændre på dette. Tværtimod kunne det tiltrække nogle, der i endnu højere grad ville bruge det som levevej eller supplerende indtægt. Og det ønsker jeg ikke sker. Mere effektive møder og arbejdsgange og mindre bureaukrati og udvalg ville være bedre værktøjer til at gøre det attraktivt at være med.
13
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
14
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Mads Graves Larsen uddyber:
Jeg har ikke en aktuel viden om vi er over eller undernormeret på daginstitutionsområdet. Man har tidlige drøftet differentieret betaling og åbningstider. Det kunne man overveje at se på igen. Det er dog vigtigt at være opmærksom på evt. overbureaukrati i den forbindelse.
15
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Mads Graves Larsen uddyber:
Det er mit indtryk, at klassekvotienterne på tværs af alle folkeskoler i Odense er på et fornuftigt niveau i fht. det anbefalede loft. Der skal være lokal opmærksomhed på kvotienter i fht. den opmærksomhed især svage elever kan have behov for og som naturligvis udfordres af høje kvotienter.
16
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Mads Graves Larsen uddyber:
De sidste år har det været meget vanskeligt at skaffe personale og derfor SKAL der være et stort fokus på, hvordan teknologi kan løfte opgaverne. Det er realiteterne. Vejen til flere varme hænder går via at motivere flere unge til at søge ind på velfærdsuddannelserne. Og måske via nye beskæftigelsestiltag målrettet flygtninge og indvandrere, der via disse tiltage kan finde varig beskæftigelse i ældreplejen.
17
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Mads Graves Larsen uddyber:
Det giver innovation, ny viden og kulturpåvirkning på den gode måde, når man blander privat og offentlig sektor. Så meget mere af det. I Odense er man mange steder - på grund af mange års socialdemokratisk styre - nærmest modstander af private aktører på trods af en officiel kommunal holdning om, at et vist antal opgaver skal udbydes. Jeg er endda stødt på det sigende ord "privatiseringstruslen" i forbindelse med et strategiarbejde i en kommunal institution. Meget tankevækkende.
18
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Mads Graves Larsen uddyber:
Teknologi er en del af løsningen i mange kommunale tilbud allerede. Og det skal fortsætte. Hvis det af tekniske eller praktiske årsager ikke kan fungere hos den ældre må man tilbage til det analoge eller manuelle tilbud.
19
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Mads Graves Larsen uddyber:
Både genoptræning og forebyggelse er vigtig for den enkelte og for samfundsøkonomien. Det må være en faglig vurdering på basis af data fra både borgeroplevelser og økonomi, der afgør den vurdering. Men indimellem hører man gruopvækkende eksempler på ældre, der er udskrevet uden genoptræningsplaner med alvorlige konsekvenser til følge. Men det er mere et udtryk for dårlig ledelse/arbejde end at politikerne ikke prioriterer det.
20
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Mads Graves Larsen uddyber:
Jeg synes i dag, der er en række fredelige pletter i bymidten. Det har et passende niveau synes jeg og fremkommeligheden for alle transportmidler er vigtig, så tænker ikke, der er behov for at lukke mere af.
21
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Mads Graves Larsen uddyber:
Udviklingen i midtbyen skal fortsættes med tilladelse til flere høje byggerier, men der skal også tages hensyn til især børnefamiliers ønske om at bo med større afstand til naboer og mere grønt herunder sport og idrætsfaciliteter.
22
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Mads Graves Larsen uddyber:
Vind og solenergi er vigtig og der er allerede indsatser igang, der skal afdække dette. Det arbejde skal fortsætte og så skal man lytte til de faglige anbefalinger og naturligvis tage hensyn til eksisterende beboelse. Vind bør primært placeres på havet.
23
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Mads Graves Larsen uddyber:
Bygninger i Danmark er en af de største kilder til CO2 og derfor skal der være stort fokus på dette. Det gælder både eksisterende bygninger, men især nybyggeri. Og lige her er der noget interessant, hvor man også i kommunalt regi bør ser langt mere på vedligehold og renovering og dæmpe nybyggeriet som jo ALTID er en kæmpe CO2-udledning.
24
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Mads Graves Larsen uddyber:
Udvikling i antallet af private arbejdspladser er afgørende for kommunenens fremtid. Ingen private arbejdspladser = ingen kommune. Der bør i højere grad fokus, at på ALLE arbejdspladser er gode arbejdspladser og lidt mindre "pick-the-winner"-tankegang som især borgmesteren står for.
25
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Mads Graves Larsen uddyber:
Jeg oplever, der er en fornuftig balance mellem hensyn til klima og miljø og man tager hensyn til begge dele. Man SKAL tage hensyn til især grundvand men også natur generelt, der hvor man byudvikler.
26
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Mads Graves Larsen uddyber:
Jeg har ikke indsigt i det på tværs af kommunen. Men i de få eksempler, jeg selv har været involveret i, har det ikke fungeret ret godt og de øvrige borgere har ikke følt sig lyttet til og processerne har været forvirrende og rodet.
27
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Mads Graves Larsen uddyber:
Kommuner i Danmark skal IKKE drive udenrigspolitik. Det foregår i rig udstrækning i Folketinget.
28
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Mads Graves Larsen uddyber:
Jeg mener der er et udmærket niveau for den måde kommunen understøtter det på i dag og ser ikke behov for yderligere på dette område i en tid, hvor ressourcerne måske bliver mere pressede i fht. ændret demografi etc.
29
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Mads Graves Larsen uddyber:
Grupperne BURDE være en ressource, men på grund af fejlslagen håndtering og misforståede hensyn har vi i Odense gjort det til et problem. Manglende konsekvens, politisk fnidder og selvpromovering og manglende retning har ført til en situation, hvor mange ikke er en del af arbejdsmarkedet og for mange er en del af kriminalitetsstatistikker. Det er en kæmpe opgave at rette det op. Både nationalt men også i Odense.