Kolding Stadion er en vigtig del af byens identitet. Sporten samler mennesker, skaber stolthed og giver liv i byen – det skal vi værne om. Men kommunen kan ikke alene finansiere de næste etaper. Jeg støtter, at vi udvikler stadion, men det skal ske gradvist og i partnerskab med klubben, erhvervslivet og foreningslivet. Skatteborgernes penge skal bruges ansvarligt, og investeringen skal komme hele Kolding kommune til gavn – både bredden og eliten.

Jeg er imod, at vi automatisk lukker små folkeskoler alene på grund af elevtallet. Skolen er ofte hjertet i et lokalsamfund, og nærhed betyder meget for børn og familier. Samtidig skal vi sikre, at alle elever får et godt fagligt tilbud. Derfor skal beslutninger om skolernes fremtid træffes ud fra kvalitet, dialog og lokale forhold – ikke et fast tal i et regneark.

Maden betyder meget for livskvaliteten – det handler ikke kun om ernæring, men om glæde, duft og hverdag. Jeg støtter derfor Ældrerådets tanke om frisklavet mad, hvor det kan lade sig gøre. Samtidig skal vi sikre, at ressourcerne bruges klogt, så der også er tid til omsorg og nærvær i plejen. Det vigtigste er, at de ældre får mad, de har lyst til – og bliver mødt med værdighed.

Kolding skal have en levende og grøn midtby med mindre gennemkørende trafik – men det skal ske med omtanke. Jeg støtter, at vi begrænser biltrafikken gradvist, så der bliver mere plads til byliv, handel og tryghed for fodgængere og cyklister. Men vi skal sikre gode parkeringsmuligheder og adgang for ældre og erhverv, før vi lukker helt af. Det handler om balance – ikke forbud.

Kolding skal have en moderne og grøn kollektiv trafik, der hænger bedre sammen. Derfor giver det mening at tænke i enklere ruter og hyppigere afgange – hvis flere skal vælge bussen, skal den være hurtig og til at stole på. Men vi må ikke glemme dem, der bor lidt længere ude. Her skal vi finde løsninger som el-minibusser eller bestillingskørsel, så alle fortsat har adgang til offentlig transport. For mig handler det om både effektivitet og fællesskab.

Marina City rummer store muligheder for Kolding som moderne fjordby, men projektet skal realiseres ansvarligt og i etaper. Vi skal sikre, at økonomien hænger sammen, og at natur, miljø og borgernes bekymringer bliver taget alvorligt. Jeg støtter visionen – men udviklingen skal ske med omtanke.

Kolding skal udvikle sig som havneby – men klogt og i balance. Jeg støtter, at dele af erhvervshavnen på sigt kan bruges til boliger og rekreative områder, hvis det kan ske uden at skubbe erhverv og arbejdspladser ud. Havnen skal fortsat være et aktiv for byen, både som arbejdsplads og som levende byrum.

Kolding skal have råd til ordentlig velfærd. Hvis vi vil have flere hænder i ældreplejen, gode skoler og trygge daginstitutioner, må vi være ærlige om, at det koster. Jeg mener, vi skal have et højt serviceniveau – og det må gerne afspejles i skatten, så længe pengene bruges ansvarligt og til gavn for fællesskabet.

Jeg mener ikke, vi skal spare på velfærden for at sænke skatten. Kolding skal være en kommune, hvor børn får en god skolegang, ældre får ordentlig pleje, og medarbejdere har tid til at gøre arbejdet ordentligt. Det kræver stabile rammer – ikke nedskæringer. Vi skal bruge pengene klogt, men fællesskabet kommer først.

Det skal være muligt for helt almindelige mennesker at engagere sig i politik uden at gå økonomisk bagud. Byrådsarbejde kræver tid, ansvar og engagement, og det skal anerkendes ordentligt. Men motivationen skal altid være fællesskab og lysten til at gøre en forskel – ikke økonomien.

Alle børn skal have mulighed for at lykkes i folkeskolen – også dem, der har det svært. Men det må ikke ske ved at tage ressourcer fra de andre elever. Vi skal tilføre flere hænder og mere støtte, så lærerne kan rumme forskelligheden og alle børn får den hjælp, de har brug for. Inklusion skal være en styrke, ikke en belastning.

Der er for få hænder i daginstitutionerne. Børn har brug for tryghed, tid og nærvær – ikke bare pasning. Vi skal have flere pædagoger og bedre normeringer, så medarbejderne kan gøre det, de brænder for: at give børnene den bedste start på livet.

Jeg ønsker mindre klasser, så lærerne får bedre tid til den enkelte elev og børnene får en tryggere hverdag. Men det skal ske som en investering i folkeskolen – ikke ved at skære i andre velfærdsområder. Børnene fortjener bedre rammer, men vi skal løfte hele velfærden sammen.

Ældrepleje handler om mennesker, ikke maskiner. Vi har brug for flere varme hænder og tid til omsorg – det skaber tryghed og kvalitet. Velfærdsteknologi kan være et godt supplement, hvis det hjælper medarbejderne og frigør tid, men det må aldrig erstatte den menneskelige kontakt.

Ældrepleje handler om mennesker, ikke om marked. Erfaringen viser, at mere konkurrence ikke automatisk giver bedre service – tværtimod kan det gå ud over både medarbejdere og ældre. Jeg tror på, at tryghed og kvalitet skabes gennem faglighed, stabile relationer og tillid – ikke gennem konkurrence om den laveste pris.

Teknologi må aldrig erstatte den menneskelige omsorg i ældreplejen. Hvis en robotstøvsuger kan hjælpe den ældre – og det er borgerens eget ønske – er det fint. Men beslutningen skal altid tages med respekt for den enkeltes behov og tryghed. Velfærdsteknologi skal give mere tid til mennesker, ikke mindre.

Genoptræning er afgørende for, at borgere hurtigt kan komme sig efter sygdom og bevare et selvstændigt liv. Det skal prioriteres højt – men ikke ved at skære i forebyggelsen. Den bedste genoptræning er, når vi kan forebygge, at folk bliver syge i første omgang. Vi skal investere i begge dele og tænke mere langsigtet i sundhedspolitikken.

Vi skal have en roligere og grønnere midtby med mere plads til mennesker, handel og byliv – men vi må ikke lukke byen af. Jeg støtter, at vi begrænser gennemkørende trafik og skaber bedre forhold for cyklister og fodgængere, men det skal ske gradvist og med gode parkeringsmuligheder. Fredelige bymidter kræver dialog og balance – ikke forbud.

Vi skal udnytte pladsen i vores byer bedre og bygge mere bæredygtigt, så vi undgår at ødelægge natur og landbrugsjord. Men fortætning skal ske med omtanke, så vi bevarer grønne områder, lys og luft i byen. Kolding skal vokse klogt – ikke bare tæt.

Kolding kommune skal tage ansvar for den grønne omstilling – også ved at udlægge plads til flere vindmøller og solceller. Men det skal ske i tæt dialog med borgerne og med respekt for naturen og naboerne. Grøn energi skal ikke presses igennem, men udvikles i fællesskab, så vi både skaber klimafremskridt og tryghed lokalt.”

Kolding skal gå foran i den grønne omstilling – også i vores byggeri. Kommunale bygninger skal have lavt CO₂-aftryk, men det skal ske med omtanke, så vi får mest muligt bæredygtighed for pengene. Grønne løsninger er en investering i fremtiden, men vi skal sikre, at de også er økonomisk ansvarlige.

Kolding skal vokse og udvikle sig – men væksten skal være bæredygtig og følges af investeringer i velfærd, skoler og infrastruktur. Vi skal skabe arbejdspladser og muligheder, men ikke på bekostning af børnenes hverdag eller byens sammenhængskraft. For mig handler vækst om at løfte hele Kolding kommune– ikke kun økonomien.

Jeg mener ikke, vi prioriterer naturen for højt – grønne områder er en vigtig del af Koldings identitet og livskvalitet. Vi skal selvfølgelig skabe plads til nye boliger og virksomheder, men det skal ske klogt og bæredygtigt. Vækst og natur skal gå hånd i hånd, ikke stå i modsætning til hinanden.

Jeg oplever, at der er en vilje til at lytte til borgerne i Kolding, men vi kan blive bedre til det. Borgerinddragelse skal ske tidligt og reelt – ikke bare som en formalitet. Når vi bruger borgernes viden og erfaringer aktivt i planlægningen, får vi bedre beslutninger og et stærkere lokaldemokrati.

Kommunen skal handle etisk og ansvarligt – men vi skal ikke føre udenrigspolitik. Boykotter og sanktioner hører til på statsligt niveau. Kolding kommune skal følge lovgivning og internationale aftaler og sikre, at vores indkøb lever op til høje etiske standarder. Men vi skal bruge vores kræfter på det, vi kan påvirke direkte: velfærd, fællesskab og grøn omstilling i Kolding kommune.

Kultur er ikke en luksus – det er en del af velfærden. Et rigt kunst- og kulturliv giver liv, stolthed og fællesskab i hele kommunen. Derfor skal Kolding støtte kulturen økonomisk og skabe plads til både de store institutioner og de mange lokale ildsjæle. Kultur er med til at gøre Kolding til en kommune, man har lyst til at bo i.

Flygtninge og indvandrere kan være en stor ressource for Kolding, når de bliver en del af fællesskabet og kommer i arbejde. Mange gør allerede en vigtig indsats i vores by og på vores arbejdspladser. Men integration kræver både vilje og krav – sprog, job og deltagelse i foreningslivet er nøglen. Vi skal stille forventninger og give muligheder, så alle kan bidrage.