Gå til indhold
Del kandidaten
Michael Høy Nedergaard
Fællestillidsmand ved Den Kongelige Livgarden
Socialdemokratiet

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg er 52 år og til daglig fællestillidsmand i Den Kongelige Livgarde. Jeg bor i Helsingør og elsker vores skønne kommune. Derfor ønsker jeg brændende at være med til at sætte dagsordenen for de næste fire år. Som byrådsmedlem vil jeg arbejde aktivt for at styrke indsatsen over for: Børn og unge: Der skal være de nødvendige ressourcer til at give vores børn den bedste start i livet. Det gælder også det stigende antal børn og unge med særlige behov. Der er brug for en målrettet tidlig indsats. Vi skal turde investere i fremtiden- ikke i lappeløsninger. Husk de er vores fremtid! Den ældre generation: Vi skal sikre et værdigt og trygt seniorliv med tilstrækkelige normeringer og uddannet personale der kan give den korrekte, trygge pleje og omsorg til de ældre medborgere, der har behov for det. Veteraner: En særlig bevågenhed har jeg på veteranområdet. Jeg er selv veteran og ønsker at vi som kommune kan favne dem, der har passet på os, når de har det svært.

Politisk karriere
2023-nu · Bestyrelse
Tillidsposter
2023-nu · Bestyrelsen · socialdemokraterne i Helsingør kommune
2022-nu · Forretningsudvalget · FH Hovedstaden
2024-nu · Bestyrelsen · HKKF
2022-nu · Fællestillidsmand · Den Kongelige Livgarden
2025-nu · Bestyrelsen · VeteranSupport.dk
1
Indførelsen af betalt parkering i bymidten og ved Espergærde Havn har været positiv
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Indførelsen af betalingsparkering har været lidt Positivt. Det har skabt plads til dem med reelt behov for at køre ind i byen, reducerer trængsel og har giver incitament til cykel og tage offentlig transport. Samtidig har foreninger oplevet en stærk sommer og indtægterne fra parkeringen kan investeres i grønne og fælles løsninger, som styrker fællesskabet
2
Skatten i Helsingør skal sættes op for at undgå besparelser
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Velfærd er hjertet i vores fællesskab, men højere skat er ikke altid svaret. Først bør vi sikre en retfærdig fordeling af de ressourcer, vi allerede har, og bruge dem klogt. Så kan vi styrke velfærden uden unødigt at belaste borgerne yderligere
3
Benedikte Kiær bør få fire år mere på borgmesterkontoret
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg mener ikke, at Benedikte Kiær skal have fire år mere som borgmester. Helsingør har brug for nyt lederskab og en retning, der sætter velfærd, grøn omstilling og fællesskab først. Derfor håber jeg, at Thomas Horn bliver den næste borgmester
4
Der bliver bygget alt for mange nye boliger i Helsingør kommune
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg deler ikke bekymringen om for mange nye boliger. Udfordringen er snarere, at der bygges for få almene boliger, som helt almindelige familier har råd til at bo i. Vi skal sikre en blandet boligmasse i Helsingør, hvor nye projekter prioriterer flere almennyttige boliger frem for dyre private byggerier
5
Helsingør Kommune skal satse langt mere på at forbedre erhvervslivets vilkår
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Et stærkt erhvervsliv er fundamentet for arbejdspladser, velfærd og lokal udvikling. Helsingør Kommune skal skabe bedre rammer, mindske bureaukrati og understøtte vækst, så virksomheder kan trives og investere lokalt
6
Helsingør Byråd afsætter alt for mange penge til kulturlivet
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Helsingør har allerede et rigt kulturliv med gode tilbud og rammer. Jeg mener, at vi ligger på et fornuftigt niveau nu, og at vores ressourcer i stedet bør prioriteres dér, hvor behovet er størst – for eksempel skoler, ældre og kernevelfærd
7
Der bliver brugt alt for få penge på skolerne, både i forhold til undervisning og de fysiske rammer
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg er helt enig i, at vi skal investere mere i vores skoler. Gode bygninger og ordentlige rammer er afgørende for både læring og trivsel. Når vi prioriterer bedre undervisning og istandsættelse af skolerne, investerer vi i børn og unges fremtid – og dermed i vores fælles samfund.
8
Helsingør Kommune skal fortsætte med at bruge penge på store events som fx Ironman
Michael Høy Nedergaard uddyber:
store sportsarrangementer kan styrke Helsingør og skabe liv i byen. Men det må aldrig ske på bekostning af kernevelfærden, og derfor bør erhvervslivet også bidrage økonomisk, så byrden ikke alene ligger på kommunen
9
Handelslivet i Helsingørs bymidte er under voldsomt pres, og kommunen hjælper ikke butikkerne i tilstrækkelig grad
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Mange butikker i Helsingør har udtalt de haft deres bedste sommer i årevis, hvilket viser, at bymidten stadig har stor tiltrækningskraft. Kommunen understøtter udviklingen gennem events, kulturtilbud og byrum, der skaber liv og handel.
10
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
At øge kommuneskatten vil ramme alle borgere, også dem med mindst at gøre godt med. Vi skal i stedet prioritere klogt inden for de nuværende rammer og sikre effektiv brug af ressourcerne, så vi kan forbedre velfærden uden at gøre livet dyrere for kommunens borgere
11
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
At spare på velfærden for at sænke skatten er den forkerte vej. Vores fælles velfærd sikrer tryghed, ordentlig skolegang og omsorg for dem, der har brug for det. Jeg mener, at kernevelfærden skal prioriteres – ikke forringes – for at give plads til symbolsk lavere skat
12
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Det at stille op i byrådet skal handle om viljen til at gøre en forskel for fællesskabet – ikke om økonomiske incitamenter. Selvfølgelig skal arbejdet honoreres rimeligt, men motivationen må være ansvar, værdier og lysten til at bidrage, ikke højere vederlag
13
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Skolen skal have ressourcer til at støtte de mest udsatte børn, men det må ikke ske på en måde, der svækker undervisningen for det brede fællesskab. Begge grupper skal hjælpes, og derfor kræver det en balance og tilstrækkelige midler frem for at sætte børn op imod hinanden.
14
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Det er vigtigt, at normeringerne i daginstitutionerne lever op til børnenes behov. Vi er enige i, at der i dag er for få ansatte til at sikre den nødvendige omsorg og tryghed. Derfor skal normeringer og rekruttering styrkes for at give børnene en god start på livet
15
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Klassekvotienten har stor betydning for både trivsel og læring, men vi må også balancere ressourcerne bredt i velfærden. Derfor ser jeg gerne færre elever i klasserne, men ikke gennem forhastede nedskæringer på andre vigtige områder. Der skal findes en løsning, hvor kvaliteten i folkeskolen styrkes uden at skabe nye problemer
16
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg er helt enig i, at ældreplejen først og fremmest har brug for flere varme hænder frem for mere teknologi. Velfærd skal bygges på nærvær og menneskelig omsorg, ikke skærme og systemer. Derfor bør vi prioritere flere ansatte, så de ældre får den tid, tryghed og værdighed de har krav på
17
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Mere konkurrence fra private i ældreplejen sikrer ikke bedre kvalitet – tværtimod risikerer vi uens vilkår og forringet tryghed for de ældre. Jeg mener, at vores fokus skal være på at styrke den offentlige ældrepleje, hvor ressourcerne går til omsorg og medarbejdere – ikke til profit.
18
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Hjemmeplejen skal understøtte de ældres behov – ikke påtvinge teknologiske løsninger. En robotstøvsuger kan være et godt valg, men kun hvis den ældre selv ønsker det. Respekt for selvbestemmelse og tryghed må altid gå forud for effektivisering
19
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Genoptræning er afgørende for livskvalitet og hurtig tilbagevenden til hverdagen og derfor bør området prioriteres højere. Men det er vigtigt, at det ikke sker på bekostning af forebyggelse, da en stærk indsats her mindsker behovet for behandling senere. Jeg hælder til at styrke balancen frem for at svække ét område
20
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
En levende bymidte kræver balance mellem tilgængelighed og trivsel. At forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne vil hæmme handel, foreningsliv og tilgængelighed for borgere. Vi skal skabe trygge rammer – men uden at gøre midtbyen utilgængelig for dem, der bruger den
21
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Helsingør skal udvikle sig balanceret – ikke presses sammen i alt for tætte byrum. Vi har brug for luft, grønne områder og plads til både familier og erhverv. Nye bolig- og erhvervsområder skal udlægges hvor det giver mening, så vi sikrer vækst, trivsel og attraktive rammer i hele kommunen
22
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg støtter opsætning af solceller som en vigtig del af den grønne omstilling. Men det skal ske med respekt for naturen og naboerne, og altid i dialog med borgerne. Derfor ønsker jeg ikke, at anlæg kommer tættere på boliger end de nuværende regler tillader
23
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg er enig i, at vi skal bygge med så lavt CO2-aftryk som muligt, men vi må også sikre, at økonomien hænger sammen. Vi skal finde den rette balance mellem klimaansvar og ansvarlig brug af skattekroner, så vi både bygger bæredygtigt og fornuftigt
24
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg deler ønsket om vækst, men vi må samtidig sikre, at trafikken, skoler og daginstitutioner kan følge med. Vækst skal gå hånd i hånd med investeringer i velfærd og infrastruktur – ellers risikerer vi, at presset bliver for stort for både familier og fællesskab
25
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Naturhensyn skal vægtes højt, men i balance med landmændenes, erhvervslivets og kommunens udviklingsbehov. Helsingør Kommune arbejder for bæredygtig udvikling, hvor både naturbeskyttelse og erhvervs- og boligudvikling går hånd i hånd, så alle parter kan trives og bidrage til kommunens fremtid
26
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg oplever, at der i Helsingør Kommune bliver lyttet til borgernes indsigelser og at dialogen tages alvorligt. Jeg oplever dog også, at alle ikke altid er enige i konklusionerne, men syntes at beslutningerne som regel træffes ud fra et bredt helhedsperspektiv, hvor mange hensyn skal balanceres
27
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Kommunen skal ikke agere aktivistisk gennem boykot af bestemte lande. Vores opgave er at sikre gode lokale løsninger for borgerne, ikke at føre udenrigspolitik. Jeg støtter fredelig dialog og ansvarlige internationale samarbejder, men kommunens fokus bør blive på velfærd, fællesskab og kerneopgaver
28
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Jeg anerkender værdien af kunst og kultur, men jeg mener ikke, at det altid skal være en kommunal kerneopgave at understøtte det økonomisk. Det lokale kulturliv bør i højere grad kunne stå på egne ben eller finde alternative finansieringskilder, mens kommunen fokuserer på velfærdsopgaver
29
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Michael Høy Nedergaard uddyber:
Flygtninge og indvandrere kan bidrage positivt til lokalsamfundet gennem arbejdskraft, kultur og fællesskab. Men det kræver også, at integrationen fungerer, så alle får mulighed for at være en aktiv del af samfundet. Jeg ser derfor en ressource, men også behov for ansvarlig integration