Gå til indhold
Del kandidaten
Michael Stensig Bertelsen
Kommerciel Konsulent
Socialdemokratiet

Derfor stiller jeg op til valget

Man skal stemme på mig, fordi jeg er en relativ ung kandidat, der har boet i Hørning og i Skanderborg kommune de sidste 10 år. Her tager jeg ansvar for udvikling af byen og nu vores kommune. Jeg er passioneret for vores velfærdssamfund. Jeg ELSKER den skandinaviske model og synes grundlæggende at vores samfund her i Norden er de bedste i verden - og det vil jeg gerne være med til at bevare. Jeg har masser af erfaring fra både foreningsliv, familieliv og erhvervsliv. I virkeligheden er jeg et helt almindeligt menneske, måske ligesom dig, og jeg er bare drevet af udvikling og af at tage ansvar hvor end jeg befinder mig. Mit håb er, at jeg kan være med til at skabe en lidt bedre hverdag for alle i Skanderborg Kommune.

Tillidsposter
2020-nu · Bestyrelsesmedlem · HØRNING TENNISKLUB
2022-nu · Bestyrelsesmedlem · Hørning Projektforum
2019-2022 · Bestyrelsesmedlem · Grundejerforeningen Hørningparken
Erhvervskarriere
2024-nu · Kommerciel Konsulent · BECOME A/S
2016-2024 · Marketing Manager · KONNEKTT ApS
2016 · Oplevelsesansvarlig · AGF A/S
2014-2016 · Netværksfacilitator · BUSINESS IN SPORT ApS
Uddannelse
2008-2011 · Master · Corporate Communication · Aarhus BSS - Aarhus Universitet
2005-2008 · Bachelor · Marketing and Management Communication · Aarhus BSS - Aarhus Universitet
1
Skanderborg Kommune skal fortsat tillade byggeri i højden i kommunens større byer.
2
Skanderborg Kommune bør bruge flere ressourcer på klimaområdet – også selvom det går ud over andre velfærdsområder.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Klima-krisen kradsen og Skanderborg Kommune skal bære sin del af ansvaret for løsningen. Her kommer vi ikke udenom at der skal afsættes flere ressourcer end vi historisk har gjort - og ja, de penge skal så findes i budgettet.
3
Flere af kommunens eksisterende P-pladser skal kun kunne bruges af el-biler.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
I takt med at kommunen får flere og flere elbiler vil det være fornuftigt med p-pladser til elbiler. Men pt. oplever jeg at flere står tomme.
4
Skanderborg Kommune skal i højere grad end i dag fokusere på udvikling af de mindre byer og landsbyer.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Livet er landsbyerne står mig nært og kommunen skal i høj grad understøtte de mindre byer og ikke centralisere alt i Skanderborg eller centerbyerne.
5
Der skal bedre nomeringer (pædagoger pr. barn) i daginstitutionerne.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Vores børn skal være vores højeste prioritet. Det er deres fremtid vores land bygges på. Vi ser desværre alt for mange børn, der har det svært og får diagnoser - jeg tror på at bedre normeringer og mere omsorg for det enkelte barn vil komme os alle til gode. Derudover skal vi også tænke på vores pædagoger og det som vi byder dem - de skal have ordentlige vilkår, så de kan udføre reel pædagogisk arbejde.
6
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Kommuneskatten i Skanderborg ligger i forvejen over gennemsnittet, jeg mener ikke den skal øges.
7
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
8
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
9
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Den er svær. Men jeg svarer enig fordi det er min opfattelse, at for mange udfordrede børn ikke får det tilbud, som de egentligt har behov for (specialtilbud) - blandt andet pga. den økonomiske udgift, der er. Allerhelst ville jeg gerne afsætte flere penge til området, så kvaliteten ikke svækkes hos de øvrige elever.
10
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
11
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Vores børn er vores vigtigste ressource og mange steder sidder der alt for mange børn i klasselokalerne.
12
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Jeg mener man skal gøre begge del. Mere teknologi kan netop frigøre ressourcer til flere varme hænder.
13
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
14
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Hvis hjemmehjælperen kan udføre andre opgaver end støvsugning, så vil jeg foretrække at de gør det, når nu robotstøvsugeren kan håndtere den del.
15
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
16
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
17
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Man skal ikke fjerne grønne oaser i vores byer for at byfortætte. Så hellere udlægge nye områder.
18
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Vi skal tage vores ansvar ift. den grønne omstilling, men vi har masser af jord, fjernt fra bebyggelse, der kan benyttes.
19
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
20
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
21
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
22
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
I de projekter jeg har erfaring med har kommunen været meget lydhør overfor borgerne og aktivt søgt deres input.
23
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Jeg har selv været i Israel og i Palæstina/Vestbredden og det gjorde stort indtryk på mig. Gradvist tager Israel mere og mere palæstinensisk jord og netop nu ligner det, at de også tager Gaza. Drømmen om en to-statsløsningen er derved ved at fordufte. Det mener jeg, at vi alle har ansvar for at sige fra overfor - som borgere, som kommune og som stat.
24
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Vi skal understøtte kulturlivet, helt klart, men nær velfærd er en højere prioritet. Så det handler om balance.
25
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Michael Stensig Bertelsen uddyber:
Begge dele kan jo godt være sande på samme tid - derfor hverken eller. Som udgangspunkt ser jeg alle mennesker som ressourcer, men selvfølgelig kan der opstå problemer, det må man ikke være blind for.