Gå til indhold
Del kandidaten
Torben Gudiksen
Bankrådgiver
Radikale Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Fast forankring - nødvendig forandring. Du skal stemme på mig hvis du vil have erfaring og ny udvikling på samme tid. Jeg har været med i kommunalpolitik i mange år, 24 år i byrådet, 12 år som viceborgmester og 12 år som udvalgsformand. Erfaring fra det private erhvervsliv med forstand på økonomi som bankrådgiver i hele mit private arbejdsliv. Vi skal fortsætte med at gøre det vi er gode til. Men vi skal også turde ændre ting. Blandt andet være mere offensive og opsøgende som kommune. Og vi skal være mere åben og i endnu mere dialog med borgere og virksomheder om at opfylde deres ønsker. Kan vi ikke opfylde ønskerne, så skal vi fortælle hvordan man kommer derhen.

Politisk karriere
2013-nu · 1. Viceborgmester · Holstebro Kommune
2005-nu · Byrådsmedlem · Holstebro Kommune
2005-nu · Medlem Økonomiudvalget
2022-nu · Formand, Udvalget for Erhverv og Turisme
2013-2021 · Formand, Udvalget for Børn og Unge
2001-2005 · Kommunalbestyrelsesmedlem · Vinderup Kommune
1
Det var forkert at nedlægge bybusserne i Holstebro
Torben Gudiksen uddyber:
Vi har ikke nedlagt alle busser. Men nedlagt nogle af de busruter der ikke var ret mange passager med. I 2026 er det politisk besluttet, at der skal ske en evaluering af beslutningen. Måske opstår der nogle af ruterne igen. Men vi skal ikke køre rundt med tomme busser.
2
Holstebro Kommune bruger for mange penge på kulturområdet
Torben Gudiksen uddyber:
Det er nemt altid at skyde på kulturen og sige, at den er for dyr. Vi prioriterer kulturen højt i Holstebro Kommune men ud af det samlede budget bruger vi relativt få kroner på kultur. Kultur er det, er binder os sammen. Det der gør livet større. Det er Musikteatret, der tiltrækker publikum i titusindvis fra store dele af landet, det er Dansk Talent Akademi, der tiltrækker unge studerende fra hele landet. Det er foreningerne over hele kommunen, som er uundværlige for både børn, unge, voksne og ældre. Der vil altid være nogen, som siger at vi bare kan spare på kulturen. Selvfølgelig skal vi bruge pengene fornuftigt og med omtanke. Vi skal også være klar til at investere endnu mere i kultur, når muligheden byder sig. Men vil vil kunne spare meget lidt - og til gengæld gøre ret stor skade, hvis vi skære i det, der binder os sammen som mennesker. Hvem vil bo i en kulturel udørk?
3
Det går for langsomt med at få omdannet sygehusgrunden til nye formål
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg havde gerne set, at det er gået hurtigere. Men der kommer gode udmeldinger fra Sygehusselskabet i løbet af de næste måneder, hvor man iflg. mine oplysninger er i god dialog om at få solgt, ombygget og udlejet mange af bygningerne. Blandt andet er det meldt ud, at der kommet et større bofællesskab og der er kulturelle institutioner på vej ind på Sygehusgrunden Samtidig er det vigtigt, at Sygehusgrunden bliver bundet sammen med midtbyen og der kommer "en fortætning" - altså flere borgere der flytter ind i midtbyen. Også gerne fra andre kommuner.
4
Holstebro Kommune skal prioritere udviklingen i oplandsbyerne mere, selv om det sker på bekostning af udviklingen i Holstebro
Torben Gudiksen uddyber:
Udvikling i oplandsbyerne og udvikling i Holstebro er ikke hinandens modsætninger. Vi skal udvikle i hele kommunen - fra hav til fjord. Fra Thorminde til Mogenstrup. Og alt det imellem. Vi har aktive landsbyerne de fleste steder. Med mulighed for rådgivning og ansøgning om økonomisk støtte til gode projekter. Og vi har ansat folk i kommunen til at hjælpe med projekterne - lige meget hvor de ligger.
5
Der bør indføres en garanti for, at man kan få sine børn passet helt lokalt
Torben Gudiksen uddyber:
Det er vigtigt at får sine børn passet lokalt. Når jeg sætter mit kryds i "Lidt enig", så er det fordi, at der ikke kan ligge en daginstitution på "hvert gadehjørne". For at vi kan få en god og pædagogisk børnepasning, så skal institutionerne være af en vis størrelse. Det giver kvalitet og institutionen bliver mere attraktiv for medarbejderne, når der er flere kolleger. Samt at man ikke er så presset i en større institution ved sygdom. Vores fokus skal være at give børnene det bedst mulige tilbud.
6
Folkeskolens udfordringer kan kun løses med tilførelse af markant flere penge
Torben Gudiksen uddyber:
Det er jeg helt enig i. Det er penge der skal til for at kunne ansætte flere vokse såsom lærere og pædagoger og andet personale. Jeg håber at vi kan finde mellem 40 og 50 millioner kroner pr. år i tilførsel over de næste fire år.
7
Det er et problem, at en stor andel af forældrene i Holstebro vælger friskole til deres børn
Torben Gudiksen uddyber:
Der skal være plads til både folkeskoler og friskoler, og forældrene skal vælge det, der er det rigtige for deres børn og familien. Men vi skal samtidig holde den gode balance, og der er risiko for at den tipper. Folkeskolen skal være så godt et tilbud, at den konkurrerer på lige fod med friskolerne. I dag er det kommunale tilskud til friskolerne lovbestemt og derfor koster en elev på en friskole Holstebro Kommune flere penge end en elev i folkeskolen. Det giver selvfølgelig en skævhed, som vi skal have rettet op på Derfor er det en bunden opgave at kommunen har en målrettet plan for at styrke folkeskolens økonomi, så skolerne har samme økonomiske muskler som friskolerne.
8
Det er fornuftigt, at Holstebro Kommune aktivt arbejder for at tiltrække projekter inden for vedvarende energi
Torben Gudiksen uddyber:
Den grønne energi er vores udviklingsmulighed i Nordvestjylland. Vi kan her lave en ulempe (blæst) om til fordele ved at bruge vind og sol til at lave grøn energi og derved få del i de arbejdspladser der bliver. Men vi vil ikke kun være en stikkontakt til resten af Danmark. Når vi som borgere i Holstebro Kommune skal se på, høre og evt. dufte den grønne energi, så skal vi også have noget ud af det. Får vi ikke det, skal vi også være klar på at sige nej tak til flere projekter. Men jeg tager den positive grønne kasket på, og tror på, at projekter med vedvarende energi kommer til at give arbejdspladser, skatteindtægter og derved en mulighed for at give borgerne i Holstebro et godt serviceniveau på kommunens kerneydelser såsom ældrepleje, skoler og børnepasning. MEN - vi skal ikke sige ja til alt. Som jeg plejer at sige: Hvad er der i det for os som borgere i kommunen?
9
Kommunen gør for lidt for at understøtte handelslivet i Holstebros midtby
Torben Gudiksen uddyber:
Kommunen skal gøre alt det den kan, for at støtte butikkerne. Det skal borgerne også - ved at handle lokalt. Handler vi selv i kommunens butikker og forretninger, så er de der også i morgen. Kommunen er allerede i god og konstruktiv samarbejde med handelslivet i midtbyen om udarbejdelse af for eksempel detailhandelsanalyser. For at sætte handling bag ordene er der afsat en økonomisk ramme på yderligere kr. 400.000 til at hyre/ansætte en ekstern facilitator med erfaring i udvikling af handelsliv i midtbyerne. Med samarbejde med Cityvækst, som er en central placeret aktør i at styrke handelslivet med deltagelse af de handelsdrivende, ejendomsejerne og Holstebro Kommune. Ud over dette samarbejder handelsstandsforeningen, Cityvækst og Holstebro Kommune på mange andre områder - også på det tekniske område.
10
Der skal oprettes et ungeråd i kommunen
Torben Gudiksen uddyber:
Det er for svært for de unge at komme til orde. Derfor vil jeg gerne være med til at oprette et ungeråd. Vi har som byrådspolitikere brug for at høre de unges stemmer. Og være med til at føre deres beslutninger ud i livet. Der er generelt for får unge med i politik. Et ungeråd kan være med til at nogle flere vil være med i for eksempel byrådsarbejde.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Torben Gudiksen uddyber:
Det er fristende med en højere kommuneskat, når vi sidder med en økonomisk presset kommune. Men vi skal passe på, at kommuneskatten ikke bliver for høj, så nogle fravælger at bo i kommunen. Men selvfølgelig vil jeg gerne have en endnu højere serviceniveau for vores borgere.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Torben Gudiksen uddyber:
Det kan være fristende at sætte skatten ned. Men det har vi ikke råd til i Holstebro Kommune, med stigende pres på udgifterne på næsten alle områder. Vi skal i stedet gøre endnu mere for at skabe udvikling og nye arbejdspladser = skatteindtægter.
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg synes at lønnen for så vidt er i orden. Men vi kan se, at der er færre og færre der stiller op til kommunalvalget hver 4. år. Hvis det er på grund af økonomi at man ikke stiller op, så skal vi kigge på det.
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Torben Gudiksen uddyber:
Det er et at de svære spørgsmål. For vi vil gerne gøre endnu mere for både almen- og specialområdet i skolerne. Derfor kæmper jeg for, at vi skal finde flere penge til begge områder i budgetforhandlingerne for 2026, som vi på tiden er i gang med (23.09.2025).
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Torben Gudiksen uddyber:
Den tidlige indsats og nærhed af voksne er det vigtigste for vores børn. Derfor vil jeg arbejde for, at minimumsnormeringerne ikke er målepunktet for antallet af ansatte i daginstitutionerne. Vi skal højere op.
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg synes, at de nye regler for antallet af børn i klasserne er fine. Det maksimale antal børn i en folkeskoleklasse er normalt 28, men fra skoleåret 2023/24 er der et nyt klasseloft på 26 elever i 0.-2. klasse, mens det fortsat er 28 for 3.-9. klasse. Men kommunen i særlige tilfælde kan godkende op til 30 elever i klassen. Hvis det er store klasser er der ofte ekstra lærer/pædagog i timerne.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Torben Gudiksen uddyber:
Begge dele. Det er svært at finde "de varme hænder", da der er mangel på arbejdskraft. Og det ser ud til kun at bliver sværere i fremtiden. Årgangene bliver mindre. Så der bliver endnu mere konkurrence om arbejdskraften. Og ældreplejen er ikke et højt-løns område. Dem der arbejder i ældreplejen fortjener mere.
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Torben Gudiksen uddyber:
Det er fint med konkurrence. Jeg synes, at vi har et fint mix mellem offentlige tilbud og private tilbud. Men jeg vil gerne have, at man også kan købe tilkøbsydelser i kommunen, så der er ens konkurrencevilkår. Men som sagt så synes jeg vi har et fint niveau og et godt samarbejde mellem kommune og private aktører.
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Torben Gudiksen uddyber:
På grund af manglende arbejdskraft på netop dette område, skal vi bruge så mange hjælpemidler som muligt. Så der er tid til den personlige pleje. Men jeg synes også, at den enkelte ældre må være med til at bestemme.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg har den holdning, at vi hellere skal forebygge end helbrede. Det er også betydeligt dyrere i længden at helbrede end at forebygge.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg synes at vi har det rigtige mix mellem fredelige bymidter og biler i bybilledet. Borgerne skal have mulighed for at køre i bil og parkere, når vi skal ind og handle.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Torben Gudiksen uddyber:
Vi skal gøre begge dele. Fortætte i Holstebro by - men også have muligheden for at købe et parcelhus der ligger udenfor byen. Det gælder i hele kommunen.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Torben Gudiksen uddyber:
Vi har allerede i Holstebro Kommune udlagt store områder til grøn energi. Og det er jeg glad for. For det gør noget godt for kloden og vi har brug for grøn energi. Jeg synes de regler der er i dag angående afstand til beboelse er i orden.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Torben Gudiksen uddyber:
Det er jeg enig i, da vi skal genbruge det vi kan. Klodens ressourcer er ikke uendelige. Og den laveste CO2-aftryk man kan få, er ved ikke at bygge. Derfor skal vi genbruge alt det vi kan, så CO2 aftrykket bliver så lavt som muligt.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Torben Gudiksen uddyber:
Vi skal have fuld fokus på vækst. Men skoler og daginstitutioner skal følge med. Vi har netop åbnet en ny dagsinstitution i Halgård og har allerede sat gang i planlægning af en ny daginstitution i Hornshøj. Og en 3. er i tankerne i Holstebro by. Vi har udvidet skolen i Mejrup af flere omgange. Og sætter gang i udvidelse af Halgård Skole. Samtidig er der planlagt en overbygningsskole også i Halgård. Så vi gør rigtigt meget for at følge med. Men det må selvfølgelig gerne gå hurtigere.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg synes, at vi har et godt niveau i øjeblikket - hvor vi både prioriterer vækst og udvikling - men også gør det de rigtige steder.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg tror mange politikere og embedsmænd tænker, at vi er gode til at lytte. Og vi gør bestemt en indsats. Modsat tror jeg også, at nogle borgere oplever det modsatte. Og det handler alt sammen om kultur. Vi gør en indsats, men jeg tror, vi kan blive meget bedre. Vi skal have skabt en kultur, hvor vi er bedre til at tage temperaturen og gå i dialog med borgerne inden beslutningerne reelt er taget. Høringer må aldrig være sidst i en beslutningsproces men skal ligge så tilpas tidligt, at indsigelserne reelt kan få betydning. Som borgmester vil jeg hellere tage et møde ekstra, når en sag viser sig at være besværlig.
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Torben Gudiksen uddyber:
Hvis vi som lokalpolitikere skal have bare lidt indflydelse på, hvad der sker ude i verden, så er det en af de få muligheder vi har. Men det kan være en svær balancegang, og det kan hurtigt blive til noget rod...
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Torben Gudiksen uddyber:
Kunst og kultur er det der "kitter" det hele sammen. Og kunst og kultur er mange ting. Vi er i Holstebro Kommune kendt som en kulturkommune. Og det synes jeg vi skal blive ved med. Vi har mange kulturinstitutioner der samarbejder og samskaber på kryds og tværs. Jeg tror på, at Holstebro Kommune som kulturkommune er med til at tiltrække ny bosætning til kommunen. Det er ikke meget ved, at når man kommer hjem fra arbejde, så er der ikke noget kan man tage til eller deltage i. I kunsten og kulturen møder borgerne hinanden i nye fællesskaber.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Torben Gudiksen uddyber:
Jeg har lige været på besøg i en landsby, hvor husene bliver solgt til OK-priser, da det er mennesker fra Ukraine og Kina der har købt huse indenfor de seneste 3-4 måneder. Ud over at husene er blevet solgt, så hører jeg som udvalgsformand for Erhverv og Turismeudvalget, at næsten alle virksomhederne vi har været ude og besøge ønsker flere hænder. Og det kan vi kun finde ved at se ud over landets grænser. Vi ser det alle steder - men især i Landbruget, produktionsvirksomheder og social- og sundhedsområderne. Vi har brug for international arbejdskraft og derfor ser jeg mennesker der kommer til landet som en ressource der kan hjælpe os. Og det er bedre at man er aktiv og tjener penge sine egne penge og betaler skat - end at være på en passiv forsørgelse.