Hvornår giver du op, Troels Bech?

Interview: EfB&#8217;s træner er mere presset end nogen sinde. Eller er han? Her fortæller han om forholdet til spillerne, en lidet imponerede statistik og om, hvorfor der trods alt er grund til optimisme.</hl2>
<hl2 style="head_subdeck"/>
<hl2 style="head_subdeck2"/>
<hl2 style="mm_headdeck"/>
</hedline>
<byline style="label"/>
<byline>
<person idsrc="email" value="obr@jv.dk">Af Ole Bruun Tlf. 7912 4551,</person>
</byline>
<byline style="mm_byline"/>
<dateline/>
</body.head>
<body.content><table><tr>
<td>
<media media-type="image">
<media-reference mime-type="image/jpeg" source="20080928-180037-L_net_Pokalkamp-Skive-vs-E__30.09.08_8K9ON6.jpg" width="336" height="499"/>
<media-caption/>
<media-producer/>
</media>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<media media-type="image">
<media-reference mime-type="image/jpeg" source="Ole_Bruun.jpg_30.09.08_H8906D.jpg" width="52" height="68"/>
<media-caption/>
<media-producer/>
</media>
</td>
</tr></table><p>Troels Bech gjorde det ret klart efter nederlaget i Skive &#8211; han ønsker ikke at forholde sig til en eventuel fyreseddel ud fra devisen, at det jo i givet fald ikke er ham, der skal tage beslutningen. Men han kan forholde sig til, om han har mere at give som træner i EfB.</p>
<p>
<em style="i">- Hvornår giver du op, Troels Bech?</em>
</p>
<p>- Jeg har aldrig i nogen af de klubber, jeg har været i, været fristet til at give op, og det er jeg heller ikke nu. Det ligger ikke til min natur.</p>
<p>
<em style="i">- Kan du forestille dig en situation, hvor du når til den erkendelse, at du ikke har mere at give, og du lige så godt kan give op?</em>
</p>
<p>- Hvis jeg havde været her i seks år, og silken var slidt lidt af, kunne det da godt være, men ellers ikke. Tværtimod synes jeg, at forudsætningerne for at hjælpe er bedre end nogen sinde. Jeg kender spillerne og ved, hvordan de reagerer i modgang, og derfor er der brug for mig nu. Jeg har aldrig været længere fra at give op, end jeg er lige nu.</p>
<p>
<em style="i">- Irriterer det dig at skulle forholde dig til din egen ansættelse?</em>
</p>
<p>- Det er mit job at være upåvirket af situationen, men indimellem stikker mennesket Troels alligevel næsen frem, og så mangler jeg overskuddet til at huske, at det jo bare er en mekanisme. Journalister er jo nærmest på automatpilot, når de begynder at snakke om fyring.</p>
<p>
<em style="i">- Du har tilsyneladende grænseløs tillid fra ledelsen, hvad betyder det?</em>
</p>
<p>- At jeg ikke skal bruge ressourcer på at tænke hvad nu hvis. At jeg ikke skal tænke på min egen situation, men udelukkende fokusere på kollektivet.</p>
<p>
<em style="i">- Hvorfor, tror du, har du den tillid?</em>
</p>
<p>- Det betyder meget, at ledelsen er tæt på i hverdagen. Altså med på træningsbanen og i omklædningsrummet. Så kan den selv danne sig indtrykkene i stedet for at skulle danne dem ud fra, hvad andre fortæller. Og så tror jeg da, at ledelsen ved, at den kan regne med mig. At jeg gør, hvad jeg siger.</p>
<hl2 class="subhead" style="subhead">Utænkeligt at skifte</hl2>
<p> </p>
<p>
<em style="i"> - Du har i din tid i EfB haft tilbud fra større klubber, men sagt nej, fordi du har følt loyalitet over for en klub, der tog chancen med dig, da ingen andre ville have dig. Forstærker den nuværende tillidserklæring din loyalitet?</em>
</p>
<p>- Det gør den da, og selv om der så sent som i forsommeren har været forespørgsler, har jeg ikke brugt tid på det. For mig er det helt utænkeligt at skifte, jeg tager i hvert fald ikke det første skridt. Men hvis ledelsen finder ud af, at klubben er bedre stillet uden mig, viger jeg da pladsen med det samme.</p>
<p>
<em style="i">- Du har sagt, at holdet og hele klubben er stærkere, når I er kommet ud af det her. Hvordan?</em>
</p>
<p>- Først vil jeg sige, at jeg ikke er i tvivl om, at vi klarer det. Når vi så har gjort det, har vi på kryds og tværs lært noget om hinanden, som vil give ekstra kræfter i fremtiden. Det knytter folk sammen at vinde noget sammen, men det knytter folk endnu stærkere sammen at overvinde noget sammen. Jeg var med til at blive mester i Silkeborg, men det gav da langt mere sammenhold, da vi vandt den afgørende kvalifikationskamp om en plads i superligaen mod B1909.</p>
<p>
<em style="i">- Du siger, at I klarer det. Hvad vil det sige? Er sæsonmålet om en plads i top seks skrottet til fordel for blot at blive i ligaen?</em>
</p>
<p>- Jeg tænker ikke på top seks. Lige nu har jeg ikke øje for andet end at slå AGF. Hvis der skal laves om på målsætningen, skal det komme fra ledelsen.</p>
<p>
<em style="i">- Da du blev ansat i EfB, blev det af flere &#8211; deriblandt dig selv &#8211; udlagt som din sidste chance som træner i </em>
<em style="i">superligaen efter fyringer i både OB og FC Midtjylland. Tænker du over det i den nuværende situation?</em>
</p>
<p>- Det gjorde jeg i min første sæson i EfB, men nu fylder det ikke noget. Jeg håber da, at jeg måske har sparet noget kredit op i min tid her i klubben.</p>
<hl2 class="subhead" style="subhead">Vi er jo en slags familie</hl2>
<p> </p>
<p>
<em style="i"> - Men du har kun vundet 29 af 87 kampe i superligaen med EfB, det er hver tredje. Er det godt nok?</em>
</p>
<p>- Ambitionen er da til mere, og jeg er sikker på, at jeg vinder flere end 29 i de næste 87 kampe med EfB.</p>
<p>
<em style="i">- Du virker forholdsvis afslappet og afbalanceret, men hvor meget fylder det her i dit liv lige nu?</em>
</p>
<p>- Man skal forstå, at det at være fodboldtræner på det her niveau ikke bare er et job, det er en livsstil. Så det fylder lige så meget klokken 10 om formiddagen på bane seks, som det gør klokken 12 om aftenen derhjemme. Jeg øver mig på at være mere til stede derhjemme, men det er det her, der tæller noget for mig. Det betyder meget for mit selvværd, hvordan jeg klarer mig som træner.</p>
<p>
<em style="i">- Lige nu er du jo en dårlig træner, fordi du taber, men kan man godt være en dårlig træner og samtidig være en god far?</em>
</p>
<p>- At vi taber fodboldkampe, giver mig ikke ret til at være en dårlig far, lad mig sige det sådan. Jeg siger tit til mine spillere, at vi faktisk tilbringer mere tid sammen, end vi gør med vores familier. Så vi er jo en slags familie. Så selv om det er jo min kødelige familie, der skal bære mig i graven en dag, vil jeg sige, at det lige nu er tæt på at være 50/50 i forholdet mellem træneren Troels og faderen Troels.</p>
<p>
<em style="i">- Hvordan skal man behandle sine spillere i denne situation? Skal man råbe højt for at tvinge resultater ud af dem, eller skal man stryge dem med hårene af frygt for, at de måske vender dig ryggen?</em>
</p>
<p>- Alle skal tænke kollektivt, så hvis jeg råber højt, er det, fordi det skal gavne kollektivet. Jeg tænker ikke på, at jeg skal være god ved dem, fordi de så skal kunne lide mig. Det handler om gensidig tillid, og jeg kender spillerne godt og ved, at de skal behandles forskelligt.</p>
<p>
<em style="i">- Er det gensidige tillidsforhold mellem dig og spillerne intakt?</em>
</p>
<p>- Ja.</p>
<p>
<em style="i">- Spillerne er helt tydeligt i en mental elendig forfatning. Har du overvejet at få hjælp fra en sportspsykolog?</em>
</p>
<p>- Jeg har tidligere benyttet mig af det, og det ville nogle af mine spillere da givet kunne bruge. Men jeg vil ikke indkalde en sportspsykolog som en slags ambulancetjeneste her og nu, og i øvrigt har jeg ikke drøftet det med spillerne.</p>
<p>
<em style="i">- Så du klarer selv det snak, der skal til?</em>
</p>
<p>- Ja, i denne uge har jeg samtlige spillere til samtale. Det var aftalt i forvejen, men behovet er jo blevet forstærket af, at vi tabte i Skive.</p>
<hl2 class="subhead" style="subhead">Det gjorde ondt mod Vejle